Предложения по совершенствованию бюджетирования на ОАО “Увадрев-Холдинг”

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 08:51, дипломная работа

Описание работы

Цель данной работы – изучить особенности организации системы бюджетирования на примере реально существующего предприятия и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Задачи: поставленная цель предполагает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты организации системы бюджетирования на предприятиях;
3. Охарактеризовать предприятие, выбранное в качестве объекта практического исследования;
4. Проанализировать систему бюджетирования на предприятии;
5. На основе проведенных исследований предложить путь совершенствования организации системы бюджетирования на предприятии
за счет внедрения автоматизированной информационной системы бюджетирования.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЧАСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1 Понятие, цели и задачи бюджетирования 6
1.2 Виды и содержание бюджетов 18
1.3 Роль бюджетирования в управлении организацией 35
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО “УВАДРЕВ-ХОЛДИНГ” 48
2.1 Общая характеристика и организационная структура управления предприятия 48
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 54
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 63
3. СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОАО “УВАДРЕВ-ХОЛДИНГ” 71
3.1 Описание действующей системы бюджетирования предприятия 71
3.2. Предложения по совершенствованию системы бюджетирования 80
3.3. Оценка эффективности предложений 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93
Интернет-ресурсы: 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 97
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 98
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 100

Работа содержит 1 файл

Диплом_RE.doc

— 930.50 Кб (Скачать)

Интернет-ресурсы:

  1. "Увадрев-холдинг». http://www.18rossfirm.ru/catalog/card/18.21743
  2. Прес-релиз. http://www.pressroom.ru/?ID=458102&S.C=3211&Submit=1
  3. Финансовая устойчивость предприятия.  http://www.bp-arkadia.ru/publication37.htm

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

 

Основные экономические  показатели деятельности предприятия

№ п/п
Наименование

2009 год

2010 год

Изменение факт

к 2009 г.

план

факт

(+,-)

% к 2009

1

Объём производства/услуг, тыс.руб.

463 578

438 002

356 565

- 107 013

77

2

Выручка, тыс.руб.

1 032 658

949 732

636 681

- 395 977

62

3

Себестоимость проданных  товаров, тыс.руб.

906 340

783 506

543 422

- 362 918

60

4

Валовая прибыль, тыс.руб.

126 318

166 226

93 258

- 33 060

74

5

Управленческие расходы, тыс.руб.

37 007

44 667

39 131

+ 2 124

106

6

Прямые затраты, тыс.руб.

452 620

266 392

348 131

- 104 489

77

7

Косвенные (накладные) затраты, тыс.руб.

300 420

517 114

235 616

- 64 804

78

8

Прибыль(убыток) от продаж, тыс.руб.

31 367

38 550

23 722

- 7 645

76

9

Рентабельность продаж, %

0,04

4,8

0,43

+ 0,39

1075

10

 Затраты на 1 руб.  товарной продукции, руб.

1

1,04

1,03

+ 0,03

103

11

Точка безубыточности, тыс.руб.

638 319

584 814

552 650

-

-


 

Анализ показателей прибыли, тыс.рублей

Показатели

2009г.

2010г.

Отклонения

(+,-)

% к 2009

1.Валовая прибыль

126 319

93 258

- 33 061

73,8

2.Прибыль (убыток) от продаж

31 367

23 722

- 7 645

75,8

3.Прибыль (убыток) до налогообложения

3 488

6 718

+ 3 230

192,6

4.Чистая прибыль (убыток) отчётного периода

452

2 712

2 260

600


 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Таблица 3.2 – Анализ исполнения бюджета Доходов и Расходов

№ п/п

Наименование статьи бюджета

факт 2010 год сумма, тыс.руб.

Прирост величины статьи бюджета.

тыс.руб.

%

ДОХОДЫ

1

Реализация готовой продукции (ГП)

122 422

-15 620

-11

1.1

в т.ч. лесоматериалы

121 871

-16 171

-12

2

Реализация работ, услуг, возмещение затрат

183 535

-29 235

-14

2.1

в т.ч. управленческие услуги

38 730

-18 610

-32

2.2

услуги автопарка

36 607

-15 430

-30

2.3

коммерческие услуги

3 084

-2 981

-49

2.4

возмещение затрат за содержание свалки и вывозку мусора

670

-1 255

-65

2.5

услуги телефонной связи, охранно-пожарная сигнализация

2 765

-750

-21

2.6

аренда

10 024

3 824

62

2.7

вода техническая

1 958

-1 606

-45

2.8

возмещение затрат по погрузке (УПЭС, Массив)

21 305

5 067

31

2.9

услуги по ремонту и обслуживанию зданий, прилегающих территорий (РСЦ)

259

259

100

2.10

прочие услуги

68 133

2 247

3

3

Перепродажа ГП и ТМЦ

339 671

-353 411

-51

3.1

Перепродажа ГП предприятий Холдинга

75 884

-167 545

-69

3.2.

Перепродажа ТМЦ

254 806

-142 741

-36

3.2.1

концентрат КФК

88 547

-45 665

-34

3.2.2

карбамид

57 223

-59 078

-51

3.2.3

прочие  материалы для перепродажи

109 036

-37 998

-26

3.3

Дрова покупные для производства ДСП (ООО "УПЭС") от сторонних орг.

8 981

-43 125

-83

4

Прочие доходы

12 425

2 742

28

5

Итого доходов

658 053

-395 525

-38

РАСХОДЫ

1

Себестоимость реализованной ГП

85 476

-21 060

-20

1.1

в т.ч. лесоматериалы

85 069

-21 467

-20

2

Себестоимость работ, услуг

171 926

-27 126

-14

2.1

в т.ч.управленческие услуги

37 443

-17 758

-32

2.2

услуги автопарка

29 628

-17 486

-37

2.3

коммерческие услуги

4 812

-1 006

-17

2.4

возмещение затрат за содержание свалки и вывозку мусора

269

-1 561

-85

2.5

услуги телефонной связи, охранно-пожарная сигнализация

1 908

-957

-33

2.6

аренда

7 256

2 189

43

2.7

вода техническая

1 902

-1 295

-41

2.8

возмещение затрат по погрузке (УПЭС, Массив)

18 589

4 236

30

2.9

услуги по ремонту и обслуживанию зданий, прилегающих территорий (РСЦ)

194

194

100

2.10

прочие услуги

71 750

8 145

13

3

Себестоимость ГП и ТМЦ для перепродажи

294 518

-316 661

-52

3.1

Себестоимость ГП предприятий Холдинга

63 084

-158 301

-72

3.1.3

продукция ООО Увадрев-Массив

14 503

-77 087

-84

3.1.1

лесосырье

48 503

-17 349

-26

3.1.1.1

дрова для производства ДСП покупные

45 757

-17 071

-27

3.1.1.2

щепа для производства ДСП от ООО Какможлес

2 480

-215

-8

3.1.1.3

щепа для производства ДСП от прочих

265

-64

-19

         

3.2.

Себестоимость  ТМЦ для перепродажи

227 812

-134 920

-37

3.2.1

концентрат КФК

79 162

-43 864

-36

3.2.2

карбамид

50 994

-53 124

-51

3.2.3

прочие  материалы для перепродажи

97 656

-37 932

-28

3.3

Себестоимость дров покупных для  производства ДСП (ООО "УПЭС") от сторонних  орг.

3 622

-23 439

-87

4

Коммерческие расходы

7 715

-20 324

-72

5

Общехозяйственные расходы

39 146

2 140

6

6

Прочие  расходы

22 771

1 986

10

7

Издержки обращения

22 674

-7 230

-24

8

Итого расходов

644 228

-388 273

-38

 

ПРИБЫЛЬ

     

1

Валовая  прибыль

91 848

-35 279

-28

2

Прибыль до налогообложения с нарастанием

13 825

-7 252

-34

3

Отложенные налоговые активы с  нарастанием

6

-78

-93

4

Отложенные налоговые обязательства  с нарастанием

262

831

-146

5

Налог на прибыль с нарастанием

3 187

-2 165

-40

6

Пени штрафы в бюджет и внебюджетные фонды

1 076

1 076

100

7

Чистая прибыль с нарастанием

9 819

-6 391

-39

8

Прибыль до налогообложения по кварталам

13 809

-7 268

-34

9

Налог на прибыль по кварталам

3 187

-2 165

-40

10

Чистая прибыль по кварталам

9 819

-6 391

-39

11

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИБЫЛИ

7 107

-8 651

-55

12

Остаток чистой прибыли к распределению

9 819

-6 391

-39

 

Остаток чистой прибыли после расходов из ЧП

2 712

2 260

500

 

Инвестиционная программа

17 406

17 406

100

 

Амортизация ОС

10 421

10 421

100

 

Передача, реализация, ликвидация, суммы безнад. долгов

8 691

8 691

100

 

Остаток чистой прибыли  с учетом амортизации после инвестпрограммы

4 418

3 966

877


 

Информацию о показателях  работы предприятия ОАО «Увадрев-Холдинг» (эффективной или не эффективной), посредством работы ряда служб (заказы – отдел снабжения, договоры – юридический отдел, списания на производство и прочие списания – бухгалтерия, ремонты – цеховые мастера и ответственные лица, отпуск материалов и прием готовой продукции – кладовщики), предоставляет информационная система «1С: Предприятие 8.1» в виде оборотных ведомостей по фактическим затратам.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

 

Оценка эффективности  предложений

 

Расчетные экономические  показатели после внедрения предложений

№ п/п
Наименование показателя

2010 год

2011 год

Изменение к 2010 г.

тыс. руб.

уд.вес,%

тыс. руб.

уд.вес, %

(+,-)

% к 2010

1

 Заработная плата

89 732

24,5

89 732

25,1

-

100

2

 Отчисления от зар.  платы

23 330

6,4

23 330

6,5

-

100

3

 Общепроизводственные  расходы

182 967

50,1

180 000

50,5

- 2 967

98,4

4

 Управленческие расходы

39 146

10,7

38 914

10,9

- 232

99,4

5

 Коммерческие расходы

30 390

8,3

25 000

7

- 5 390

82,3

6

 Полная себестоимость

365 565

100

356 976

100

- 8 589

97,7

6.1

 В том числе:

    переменные  расходы

124 292

34

121 372

34

- 2 920

97,7

6.2

    постоянные  расходы

241 273

66

235 604

66

- 5 669

97,7

7

 Выручка, тыс.руб.

636 681

-

650 000

-

+ 13 319

102

8

 Валовая прибыль, тыс.руб.

93 258

-

97 500

-

+ 4 242

105

9

 Прибыль от продаж, тыс.руб.

23 722

-

33 586

-

+ 9 864

142

10

 Чистая прибыль, тыс.руб.

2 711

-

5 500

-

+ 2 789

203

11

 Рентабельность продаж, %

0,4

-

0,8

-

+ 0,4

200


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Предложения по совершенствованию бюджетирования на ОАО “Увадрев-Холдинг”