Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 17:38, курсовая работа
Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских предприятий технологии управления финансами – бюджетированию.
При написании курсового проекта были поставлены следующие цели: изучение различных методик постановки бюджетирования на предприятии, разработка и внедрения бюджетирования на малом предприятии, специализирующемся на пошиве одежды, оценка эффективности от внедрения бюджетирования.
Актуальность темы обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система планирования. По некоторым данным 90% всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.
Введение
1. Бюджетирование как инструмент управления предприятием
1.1. Содержание, цели и функции бюджетирования. Роль бюджетирования в системе управления предприятием
1.2. Бюджет в системе планов. Виды бюджетов на предприятии
1.3. Основные этапы постановки бюджетирования на предприятии
2. Характеристика предприятия как объекта исследования
2.1. Общая характеристика предприятия и направления его деятельности
2.2. Структура управления и функции подразделений с характеристикой персонала
2.3. Динамика экономических показателей деятельности предприятия и анализ его финансового состояния
3. Разработка и внедрение бюджетирования на предприятии
3.1. Разработка системы бюджетирования для предприятия с характеристикой видов бюджетов
3.2. Риски и проблемы, возникающие при внедрении системы бюджетирования
3.3. Оценка эффективности от внедрения бюджетирования на предприятии.
Заключение
Литература
Приложения
По данным таблицы видно, что доля прибыли в выручке в 2006 г. сократилась на 4,3%, соответственно на эту величину увеличилась себестоимость вместе с прочими расходами. В 2007г. доля прибыли возросла до 24,1%, таким образом, прибыль увеличилась на 2,8% по сравнению с 2006г.
Структура отчета о прибылях и убытках наглядно представлена в рис.9.
Анализ динамики отчета виден в последних двух столбцах табл.7.. Темп роста выручки составил 202,4% в 2006г., 179,8% - в 2007г. Однако в 2006г. темп роста прибыли отстает от темпов роста выручки и себестоимости и составляет 168,5%. В 2007г. ситуация изменяется, и уже темп роста прибыли опережает рост выручки, составив 194,2% . Темп роста выручки в 2007 г. составил 171,7%, темп роста себестоимости - 165,6%. Снижение темпов роста себестоимости является положительным фактом. Динамика финансовых результатов наглядно представлена в рис. 10.
Рис. 9 Структура финансовых результатов ООО «Слава»
Как видно из рисунка, структура отчета о прибылях и убытках менялась незначительно: доля себестоимости в выручке в период с 2005 по 2007гг. составляла 74-79%, доля прибыли – 21-26%.
Рис. 10 Динамика финансовых результатов ООО «Слава»
После проведения структурного
и динамического анализа
Финансовое состояние предприятия – это сложная экономическая категория, отражающая на определенный момент способность субъекта финансировать свою деятельность и вовремя рассчитываться по своим обязательствам. [13]
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.
Платежеспособность является
внешним проявлением финансовог
Устойчивое финансовое
состояние достигается при
Прежде чем проводить анализ, необходимо перегруппировать статьи баланса: активы – в порядке убывания ликвидности, пассивы – в порядке уменьшения срочности погашения обязательств.
Группа статей |
Условное обозначение |
Статьи баланса, входящие в группу |
Величина | |||
2005 |
2006 |
2007 | ||||
АКТИВЫ |
848 |
20785 |
3555 | |||
1.Наиболее ликвидные активы |
А1 |
- денежные средства; - краткосрочные финансовые вложения |
379 |
410 |
478 | |
2. Быстрореализуемые активы |
А2 |
- дебиторская задолженность сроком погашения до 12 месяцев |
53 |
453 |
529 | |
3. Медленно реализуемые активы |
А3 |
- запасы и затраты; - дебиторская задолженность сроком погашения более 12 месяцев |
202 |
18509 |
898 | |
4. Труднореализуемые активы |
А4 |
- внеоборотные активы |
214 |
1413 |
1650 | |
ПАССИВЫ |
848 |
20785 |
3555 | |||
1. Наиболее срочные обязательства |
П1 |
- кредиторская задолженность; |
371 |
19988 |
2017 | |
2. Краткосрочные пассивы |
П2 |
- краткосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- | |
3. Долгосрочные пассивы |
П3 |
- долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- | |
4. Постоянные пассивы |
П4 |
- капитал и резервы |
477 |
797 |
1538 |
Данные табл. 8 необходимы
для дальнейшего анализа
Коэффициенты ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия приведены в данных табл. 9.
Показатель |
Формула расчета |
Значение |
Критерий оценки |
Вывод | |||||||||
2005 |
2006 |
2007 | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||||
1. Коэффициент текущей ликвидности |
Кт.л.=А1+А2+А3/П1+П2 |
1,7 |
0,97 |
0,94 |
>=2 |
Величина коэффициента менее 2 показывает, что предприятие не обеспечено оборотными средствами и не сможет своевременно погасить свои обязательства на 2-3 месяца вперед. | |||||||
2. Коэффициент быстрой
ликвидности (коэффициент |
Кпокр.=А1+А2/П1+П2 |
1,16 |
0,04 |
0,5 |
>=1-1,5 |
Коэффициент характеризует ликвидность предприятия. При величине менее 1, что наблюдалось в последние 2 года, предприятие не имеет возможности погасить свои обязательства в течение 1-2 месяцев. | |||||||
3.Коэффициент абсолютной ликвидности |
Ка.л.=А1/П1+П2 |
1,02 |
0,02 |
0,24 |
0,2-0,5 |
При коэффициенте 0,02 предприятие неспособно погасить свои обязательства в течение 1 месяца. | |||||||
4. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (СОС) |
СОС= П4-А4 ΔСОС=СОС-ЗЗ, где ЗЗ- запасы и затраты |
263 61 |
-616 -19125 |
-112 -1010 |
Отрицательное значение коэффициента в 2006, 2007 гг. характеризуют финансовое состояние предприятия как кризисное | ||||||||
5. Излишек (недостаток) долгосрочных пассивов, необходимых для формирования запасов и затрат |
ДП=П4+П3-А4 ΔДП=ДП-ЗЗ |
263 61 |
-616 -19125 |
-112 -1010 |
|||||||||
6. Излишек (недостаток) общей величины источников, необходимых для формирования запасов и затрат |
ВИ=П4+П3+П2-А4 ΔВИ=ВИ-ЗЗ |
263 61 |
-616 -19125 |
-112 -1010 |
|||||||||
7. Коэффициент автономии |
Кавт.=П4/ВБ |
0,56 |
0,04 |
0,07 |
0.5 и > |
Доля собственного капитала во всем капитале в 2005 г. составила 56%, затем в 2006 резко сократилась до 4%, в 2007 г. незначительно увеличился до 7%. Т.о. в последние два года предприятие практически полностью зависимо от источников заемных средств. | |||||||
8. Коэффициент соотношения
собственного и заемного |
Кф.нез.=П4/П1+П2+П3 |
1,28 |
0,04 |
0,76 |
>=1 |
||||||||
9. Коэффициент финансовой зависимости |
Кф.зав.=1/ Кф.нез |
0,78 |
25 |
1,32 |
|||||||||
10. Коэффициент финансовой устойчивости |
КФ.уст..=П4 –А4/ЗЗ |
1,3 |
-0,03 |
-0,12 |
>1 |
По показателям, рассчитанным в табл.9 можно охарактеризовать финансовое состояние предприятия как крайне неустойчивое, кризисное и финансово зависимое. Причем по некоторым показателям прослеживается отрицательная динамика. Связано это, прежде всего, с резким ростом производства, значительным приращением внеоборотных активов, увеличением запасов, ростом кредиторской задолженности, с одной стороны и, менее значительным увеличением ликвидных средств и собственного капитала, с другой. Динамика ликвидности предприятия показана на рис. 11
Рис. 11 Динамика коэффициентов ликвидности ООО «Слава»
В табл. 10 рассчитаны основные виды рентабельности (прибыльности) предприятия. Динамика коэффициентов рентабельности показана в рис. 12.
Таблица 10
Показатели эффективности деятельности ООО «Слава»
Показатель рентабельности |
Формула |
Расчет |
Вывод | ||
2005 |
2006 |
2007 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Рентабельность активов |
, где САср – среднегодовая стоимость активов |
467/424=1,1 |
787/1081 7=0,07 |
1528/12157=0,13 |
Рентабельность активов показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль привлеченных средств, независимо от источника их привлечения. В данном случае присутствует положительная динамика. Это связано со значительным уменьшением запасов |
2. Рентабельность реализации |
467/1824= 0,26 |
787/3691= 0,21 |
1528/6638=0,23 |
Показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции. Т.о. указывает влияние себестоимости продукции на конечный результат. Рентабельность 21% и 23% показывают хороший результат работы и положительную динамику. Данный коэффициент можно увеличить за счет сокращения издержек, т.е. себестоимости продукции и (или) за счет увеличения цены реализации | |
3. Рентабельность собственного капитала |
467/239= 1,95 |
787/637= 1,24 |
1528/1168= 1,31 |
Позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании. Высокие показатели рентабельности собственного капитала свидетельствуют о значительном темпе роста производства. | |
4. Рентабельность основного капитала |
467/214= 2,18 |
787/1413= 0,56 |
1528/1650= 0,93 |
Положительная динамика рентабельности основного капитала свидетельствует об увеличении эффективности его использования и повышении доли прибыли на единицу капитала. |
Рассматривая коэффициенты рентабельности обособленно, можно сделать вывод об эффективной работе предприятия. Но, рассматривая рентабельность в комплексе с ликвидностью, следует помнить об основной дилемме финансового менеджмента – либо рентабельность, либо ликвидность. Зачастую приходится жертвовать либо тем, либо другим в попытках совместить динамичное развитие с наличием достаточного уровня денежных средств и высокой платежеспособностью. Низкие коэффициенты текущей ликвидности могут свидетельствовать как о финансовом нездоровье, так и о динамично развитии предприятия, бурном наращивании оборота и быстром освоении рынка.
Коэффициенты рентабельности в данных табл. 10 и рис. 12 показывают отрицательную динамику эффективности деятельности предприятия в 2006г. и незначительный рост в 2007г.
В целом управление финансами на предприятии можно оценить по следующим объектам финансового менеджмента:
3.1 Разработка системы
Как уже отмечалось ранее, бюджетирование состоит из трех основных этапов: технологии, организации и автоматизации. Следуя этой схеме, мною разработана система бюджетирования для ООО «Слава» и данный раздел полностью посвящен разработке технологии бюджетирования, в т.ч. конкретных видов бюджетов.
Учитывая результаты проведенного
финансового состояния