Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2012 в 10:53, курсовая работа
Цель данной курсовой работы - изучение, разработка антикризисной стратегии предприятии на примере ООО «Рош строй».
Исходя из цели, можно выделить следующие задачи:
• изучить роль стратегии в антикризисном управлении;
• рассмотреть классификацию и методологию формирования экономических стратегий антикризисного управления;
• дать характеристику процессу разработки и реализации антикризисной стратегии организации;
• дать характеристику предприятия ООО «Рош строй»;
• Провести анализ внутренней и внешней среды
• разработать стратегию ООО «Рош строй»
Введение………………………………………………………………………...…2
Глава 1. Теоретические аспекты разработки антикризисной стратегии предприятия…………………………………………………………………...…..4
1.1 Роль стратегии в антикризисном управлении………………………..……..4
1.2 Виды стратегии……………………………………………………………….7
1.3 Подходы к разработке антикризисной стратегии организации…….…….11
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Рош-строй»……………………...……..14
2.1. Характеристика предприятия………………………………..……………..14
2.2. Анализ имущественного положения…………………………………..…..17
2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности………………………...……21
2.4. Анализ финансовой устойчивости…………………………………………27
2.5. Анализ деловой активности ……………………………………………….33
2.6. Анализ прибыльности и рентабельности …………………………………34
2.7. SWOT-анализ предприятия …………………………………………….....37
Глава 3. Разработка стратегии ООО «Рош-Строй» …………………………..42
3.1 Выбор стратегии ……………………………………………………….…… 42
3.2 Оценка эффективности внедрения предложенных мер …………………. 44
Заключение …………………………………………………………………..….49
Список использованных источников ………………………………………….53
Можно сделать вывод о том, что на данном предприятии произошло увеличение выручки от реализации продукции на 72,17 % в 2010 г. по сравнению с 2008 г., в то же время, себестоимость продукции возросла в 2,2 раза. Это повлияло на сокращение валовой прибыли на 7, 92 %.
За счет роста операционных и внереализационных доходов предприятие имело увеличение прибыли до налогообложения более, чем в 3 раза в 2010 г. по сравнению с 2008 г.
Нестабильность доходов и
Рентабельность по прибыли до налогообложения и чистой прибыли в 2010 г. по сравнению с 2008 г. имеет тенденцию к росту, что свидетельствует о росте получаемых доходов в расчете на 1 руб. выручки от реализации продукции.
Рост среднегодовой стоимости основных средств ООО «Рош-Сстрой» за анализируемый период в 3,7 раза вызвал сокращение показателя фондоотдачи с 30,83 руб. в 2008 г. до 14,45 руб. в 2010 г.
Как показатель обратный фондоотдаче, фондоемкость имеет тенденцию к росту в 2,3 раза. Поскольку темпы роста среднегодовой стоимости основных средств превышает темпа роста численности, отмечается рост показателя фондовооруженности труда в 2,8 раза с 19,02 тыс. руб./чел. в 2008 г. до 53,38 тыс. руб./чел. в 2010г.
Рост показателя производительности труда позволяет сделать вывод о том, что за 2008-2010 гг. на каждого сотрудника приходится больше выручки от реализации продукции в 1,3 раза.
В целом, можно отметить более эффективную деятельность ООО «Рош-Строй» в 2010 г. по сравнению с 2008 г.
В таблице 3 представлена структура выручки ООО «Рош-Строй», на основании динамики которой можно выявить специализацию предприятия.
Таблица 3. Структура выручки ООО «Рошстрой» за 2008-2010 гг.
Вид продукции |
Год |
В среднем за три года | ||||||
2008 |
2009 |
2010 | ||||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Производство и реализация продукции |
25769,35 |
79,9 |
31425,73 |
79,4 |
45699,54 |
82,3 |
34298,21 |
80,8 |
Обслуживание реализованной |
5450,59 |
16,9 |
4472,43 |
11,3 |
7662,86 |
13,8 |
5861,96 |
13,8 |
Прочие работы и услуги |
1032,06 |
3,2 |
3680,85 |
9,3 |
2165,59 |
3,9 |
2292,834 |
5,4 |
Итого |
32252 |
100 |
39579 |
100 |
55528 |
100 |
42453 |
100 |
Анализ данных таблицы 3 показывает, что в структуре реализованной продукции наибольший удельный вес занимает производство и реализация продукции, которое в среднем за 3 года обеспечило 80,8 % выручки от реализации продукции.
Обслуживание реализованной
2.2.
Анализ имущественного
Основным элементом при
С целью изучения имущественного положения предприятия произведем вертикальный анализ баланса ООО «Рош-Строй», который представлен в Таблице 4
Таблица 4. Вертикальный анализ баланса ООО «Рош-строй» за 2008-2010 гг.
Показатели |
Абсолютные показатели, тыс. руб. |
Удельный вес, % |
Отклонения, % | ||||||
на конец 2008 г. |
на конец 2009г. |
на конец 2010г. |
на конец 2008 г. |
на конец 2009 г. |
на конец 2010г. |
2008-2009 гг. |
2009-2010 гг. | ||
Актив | |||||||||
I Внеоборотные активы | |||||||||
Нематериальные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Основные средства |
1144 |
3983 |
3703 |
3,70 |
10,28 |
7,37 |
6,58 |
-2,91 | |
Незавершенное строительство |
573 |
56 |
1 |
1,85 |
0,14 |
0,00 |
-1,71 |
-0,14 | |
Итого по разделу I |
1717 |
4039 |
3739 |
5,55 |
10,42 |
7,44 |
4,87 |
-2,98 | |
II Оборотные активы | |||||||||
Запасы |
9268 |
21709 |
25002 |
29,95 |
56,01 |
49,74 |
26,06 |
-6,27 | |
НДС по приобретенным ценностям |
1120 |
2793 |
1571 |
3,62 |
7,21 |
3,13 |
3,59 |
-4,08 | |
Дебиторская задолженность |
3653 |
7377 |
11860 |
11,81 |
19,03 |
23,60 |
7,23 |
4,56 | |
Краткосрочные финансовые вложения |
12441 |
- |
6000 |
40,21 |
- |
11,94 |
-40,21 |
11,94 |
Продолжение таблицы 4
Продолжение Денежные средства |
1597 |
1402 |
563 |
5,16 |
3,62 |
1,12 |
-1,54 |
-2,50 |
Прочие оборотные активы |
1146 |
1438 |
1527 |
3,70 |
3,71 |
3,04 |
0,01 |
-0,67 |
Итого по разделу II |
29225 |
34719 |
46523 |
94,45 |
89,58 |
92,56 |
-4,87 |
2,98 |
Баланс (I+II) |
30942 |
38758 |
50263 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
- |
- |
Пассив | ||||||||
III Капитал и резервы | ||||||||
Уставный капитал |
400 |
400 |
400 |
1,29 |
1,03 |
0,80 |
-0,26 |
-0,24 |
Резервный капитал |
51 |
51 |
51 |
0,16 |
0,13 |
0,10 |
-0,03 |
-0,03 |
Нераспределенная прибыль |
2792 |
7205 |
11736 |
9,02 |
18,59 |
23,35 |
9,57 |
4,76 |
Итого по разделу III |
3243 |
7656 |
12187 |
10,48 |
19,75 |
24,25 |
9,27 |
4,49 |
IV Долгосрочные обязательства | ||||||||
Отложенные налоговые |
- |
1348 |
1778 |
- |
3,48 |
3,54 |
3,48 |
0,06 |
Итого по разделу IV |
- |
1348 |
1778 |
- |
3,48 |
3,54 |
3,48 |
0,06 |
V Краткосрочные обязательства | ||||||||
Займы и кредиты |
9000 |
6981 |
8877 |
29,09 |
18,01 |
17,66 |
-11,07 |
-0,35 |
Кредиторская задолженность |
16944 |
20756 |
25869 |
54,76 |
53,55 |
51,47 |
-1,21 |
-2,09 |
Задолженность участникам по выплате доходов |
35 |
- |
- |
0,11 |
0,00 |
0,00 |
-0,11 |
0,00 |
Прочие краткосрочные |
1720 |
2017 |
1552 |
5,56 |
5,20 |
3,09 |
-0,35 |
-2,12 |
Итого по разделу V |
27699 |
29754 |
36298 |
89,52 |
76,77 |
72,22 |
-12,75 |
-4,55 |
Баланс (III+IV+V) |
30942 |
38758 |
50263 |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Из Таблицы 4 следует, что структура баланса за три анализируемых года недостаточно стабильна, отклонения удельных весов по строкам и разделам баланса в основном значительны.
Так, например, можно выявить за 2008-2009 гг. увеличение доли основных средств в общей величине имущества ООО «Рош-строй» на 6,58 %, а в 2009-2010 гг. – сокращение на 2,91 %.
Наблюдается тенденция сокращения доли незавершенного строительства. За 2008-2009 гг. отмечается увеличение запасов предприятия на 26,06 %, в то время как за 2009-2010 гг. – сокращение на 6,27 % Аналогичная тенденция наблюдается и по НДС по приобретенным ценностям, а также по прочим оборотным активам.
Удельный вес дебиторской
Изучение структуры пассива
баланса позволяет сделать
Наблюдается устойчивый рост доли долгосрочных обязательств предприятия в виде отложенных налоговых обязательств. Удельный вес займов и кредитов предприятия за 2008-2010 гг. сокращается.
В целом данные тенденции обеспечили сокращение удельного веса краткосрочных обязательств ООО «Рош-строй» за 2008-2009 гг. на 12,75 %, а за 2009-2010 гг. – на 4,55 %.
Доля заемных средств в
Анализ имущественного положения предприятия должен быть произведен не только с использованием вертикального анализа, но с горизонтального.
В Таблице 5 представлен горизонтальный анализ баланса предприятия,
Таблица 5. Горизонтальный анализ баланса по ООО «Рош-строй»
за 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Актив | ||||||
I Внеоборотные активы | ||||||
Нематериальные активы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Основные средства |
1144 |
100,00 |
3983 |
348,16 |
3703 |
323,69 |
Незавершенное строительство |
573 |
100,00 |
56 |
9,77 |
1 |
0,17 |
Итого по разделу I |
1717 |
100,00 |
4039 |
235,24 |
3739 |
217,76 |
II Оборотные активы | ||||||
Запасы |
9268 |
100,00 |
21709 |
234,24 |
25002 |
269,77 |
Продолжение таблицы 5
НДС по приобретенным ценностям |
1120 |
100,00 |
2793 |
249,38 |
1571 |
140,27 |
Дебиторская задолженность |
3653 |
100,00 |
7377 |
201,94 |
11860 |
324,66 |
Краткосрочные финансовые вложения |
12441 |
100,00 |
- |
- |
6000 |
48,23 |
Денежные средства |
1597 |
100,00 |
1402 |
87,79 |
563 |
35,25 |
Прочие оборотные активы |
1146 |
100,00 |
1438 |
125,48 |
1527 |
133,25 |
Итого по разделу II |
29225 |
100,00 |
34719 |
118,80 |
46523 |
159,19 |
Баланс (I+II) |
30942 |
100,00 |
38758 |
125,26 |
50263 |
162,44 |
Пассив | ||||||
III Капитал и резервы | ||||||
Уставный капитал |
400 |
100,00 |
400 |
100,00 |
400 |
100,00 |
Резервный капитал |
51 |
100,00 |
51 |
100,00 |
51 |
100,00 |
Нераспределенная прибыль |
2792 |
100,00 |
7205 |
258,06 |
11736 |
420,34 |
Итого по разделу III |
3243 |
100,00 |
7656 |
236,08 |
12187 |
375,79 |
IV Долгосрочные обязательства | ||||||
Отложенные налоговые |
- |
- |
1348 |
- |
1778 |
- |
Итого по разделу IV |
- |
- |
1348 |
- |
1778 |
- |
V Краткосрочные обязательства | ||||||
Займы и кредиты |
9000 |
100,00 |
6981 |
77,57 |
8877 |
98,63 |
Кредиторская задолженность |
16944 |
100,00 |
20756 |
122,50 |
25869 |
152,67 |
Задолженность участникам по выплате доходов |
35 |
100,00 |
- |
- |
- |
0,00 |
Прочие краткосрочные |
1720 |
100,00 |
2017 |
117,27 |
1552 |
90,23 |
Итого по разделу V |
27699 |
100,00 |
29754 |
107,42 |
36298 |
131,04 |
Баланс (III+IV+V) |
30942 |
100,00 |
38758 |
125,26 |
50263 |
162,44 |
Информация о работе Разработка антикризисной стратегии предприятия