Себестоимость зерна

Таблица 2.1 Состав и структура земельных  угодий СПК «Пригородный»

     Из  данных таблицы, мы видим, что в СПК  в анализируемом периоде сельскохозяйственные угодья занимают в среднем 99% общей  земельной площади, то есть, практически  вся земельная площадь хозяйства  используется для производства продукции.

     При рассмотрении динамики состава и  структуры земельных угодий, мы видим, что за последние три года в  хозяйстве наблюдается незначительное сокращение общей земельной площади  на 0,9%, что в абсолютном выражении  составляет 29 га. Вследствие этого пропорционально  сократилась и площадь сельхозугодий. В структуре земельных угодий изменений не происходит. Для более полной характеристики хозяйства необходимо рассмотреть не только состав и структуру земельных угодий хозяйства, но и использование посевных площадей. Представим эти данные в таблице 2.2

Таблица 2.2 Использование  посевных площадей в СПК «Пригородный» 

	Показатели		2007		2008		2009		отклонение (+;-)
			Площадь, га	В % к общей  площади	Площадь, га	В % к общей  площади	Площадь, га	В % к общей  площади
	Посевная  площадь с.-х. культур всего		3137	100	3486	100	2713	100	86,5
	В том числе		1540	49,1	1673	48	1385	51,1	90
	-зерновые  и зернобобовые
	многолетние травы		1198	38,2	1435	41,2	1218	44,9	101,7
	-однолетние  травы		399	12,7	378	10,8	110	4	27,6

     В течение анализируемого периода  площадь посевов хозяйства изменилась на 13,5%, это 424 га. Ее структура претерпела значительные изменения. Так, на 10% сократилось  производство зерновых культур, на 1,7% - увеличилось производство многолетних  трав, производство однолетних трав сократилось  на 72,4 %.

Трудовые  ресурсы предприятия  и эффективность  их

использования.

     Сельскохозяйственное  производство входит в число наиболее трудоемких отраслей народного хозяйства. Поэтому обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют  большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства.

Рассмотрим численность  и состав трудовых ресурсов анализируемого хозяйства в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Численность и состав трудовых ресурсов СПК «Пригородный»

Показатели	2007		2008		2009
	Среднего-довая  числ-ть, чел.	В % к итогу	Среднего-довая  числ-ть, чел.	В % к итогу	Среднего-довая  числ-ть, чел.	В % к итогу
По  организации всего:	179	100	163	100	114	100	63,7
в т.ч.:	165	92,2	155	95,1	111	93,8	67,3
работники в с/х производстве
в т.ч.:	110	61,5	101	62	69	60,6	62,7
рабочие постоянные
из  них: трактористы-машинисты	16	8,9	12	7,4	7	6,1	43,8
операторы машинного доения	17	9,5	15	9,2	10	8,8	58,8
скотники  крупного рогатого скота	13	7,3	9	5,5	9	7,9	69,2
рабочие сезонные и временные	14	7,8	27	16,6	23	20,2	164,3
служащие	41	22,9	27	25,1	19	16,7	46,3
из  них: руководители	11	6,1	8	4,9	7	6,1	63,6
специалисты	30	16,8	19	11,7	12	10,5	40
Работники подсобных и пром. предприятий.	0	0	0	0	0	0	0
Работники торговли и общепита	14	7,8	8	4,9	3	2,6	21,4
Работники, занятые строит-вом хозспособом	0	0	0	0	0	0	0

 

     Анализируя  данные приведенной таблицы можно  сделать вывод о том, что общая  численность работников СПК «Пригородный»  в 2009 году сократилась на 36,3% по сравнению  с 2007 годом, что составляет в абсолютном выражении 65 человек. Численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве сократилась на 32,7%, или 54 человека. Кроме того, наблюдаются  изменения в структуре трудовых ресурсов. Так, в 2009 г по сравнению  с 2007 увеличилось число работников сезонных и временных на 64,3 % или  на 9 человек.

_{Анализ  трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:}

• _{оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;}
• _{оценка эффективности использования рабочего времени;}
• _{изучение производительности труда;}
• _{изучение расходов на заработную плату.}

     Рассмотрим  обеспеченность анализируемого предприятия  трудовыми ресурсами. Как видно  по данным таблицы, численность персонала  основной деятельности в 2009 году снизилась  против 2008 и составила 93,9 %, а к 2007 году – 71,6 %. Численность рабочих  тоже снизилась как в 2009 году, так  и 2008 году, и составила 91,8% и 68,3% соответственно. Снижение численности наблюдается  и по другим категориям персонала. Это  говорит о том, что на анализируемом  предприятии используются только интенсивные  факторы развития производства.

     Далее изучим изменение структуры персонала  предприятия. Данные этой аналитической  таблицы показывают, что на анализируемом  предприятии снижается производственный потенциал: удельный вес рабочих 2009 года ниже его величины в 2008 году (1,5%) и ниже, чем в 2007 году (на 3%).

     Снижение  численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности  и удельного веса руководителей  в составе предприятия. Это может  быть обусловлено изменениями в  структуре управления предприятием. Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.

Влияние изменения  удельного веса основных рабочих  в общей их численности на выработку  продукции одним работающим определяется по формуле:

DB_p = (D¹_ос – D⁰_ос) * B⁰_{p  ,}  

где D¹_ос , D⁰_ос - удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану и отчету; B⁰_p - среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Таблица

Обеспеченность  трудовыми ресурсами

Категория персонала	2007	2008	2009	2008 г к 2007 в %	2009г к 2008 в  %
ВСЕГО	179	163	114	91	69,9
В т ч по основной деят-ти	165	155	111	93,9	71,6
из  них:
рабочие сезонные и временные	14	27	23	192,9	85,2
рабочие	110	101	69	91,8	68,3
служащие	41	27	19	65,8	70,4
из  них
руководители	11	8	7	72,7	87,5
специалисты	30	19	12	63,3	63,2
Неосновная  деят-ть	14	8	3	57,1	37,5

 

Таблица

Изменение структуры трудовых ресурсов

категория персонала	структура персонала						измен уд веса
			2008		2009		2008 г к  2007	2009 г к  2008
	чел	%	чел	%	чел	%
персонал  основной деят-ти ВСЕГО	165	100	155	100	111	100
в т ч рабочие	110	66,7	101	65,2	69	62,2	-1,5	-3
в т ч временные	14	8,5	27	17,4	23	20,7	8,9	3,3
руководители	11	6,7	8	5,2	7	6,3	-1,5	1,1
специалисты	30	18,1	19	12,2	12	10,8	-5,9	-1,4

 
 

     Обеспеченность  предприятия основными производственными  фондами оценивается в соответствии с производственной программой предприятия.