Разработка стратегии развития предприятия на примере ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 20:41, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – обосновать основные направления стратегии развития предприятия и предложения по совершенствованию системы управления предприятием.
Объектом работы является ЗАО «Восток», предметом - разработка стратегии развития данного предприятия.

Содержание

Введение 3
1. Научные основы становления и развития стратегического менеджмента 7
2. Стратегический анализ экономики ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области 19
2. 1. Краткая характеристика предприятия. 19
2. 2. Анализ внешней и внутренней среды ЗАО «Восток» 35
3. Разработка стратегии развития ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области 45
3. 1 Выбор стратегии и её обоснование. 45
3. 2 Экономическое и финансовое обоснование выбранной стратегии. 45
Заключение 52
Список используемой литературы 55

Работа содержит 1 файл

стратегический мен-т. курсовой.docx

— 129.75 Кб (Скачать)

 

Согласно  данным таблицы 6 можно утверждать, что в хозяйстве на протяжении последних 3-х лет не прослеживается тенденция к снижению или увеличению общей численности работников. Говоря о структуре, следует отметить, что за 3 исследуемых года она практически не изменилась.

Эффективность использования трудовых ресурсов характеризует  производительность труда, которая  определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, а так же трудоемкостью - затраты труда на единицу произведенной  продукции или выполненной работы. Показатели использования трудовых ресурсов представлены в таблице 7.

Таблица 7

Эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «Восток»

Показатели

Годы

2011г./2009г.,

%

2009

2010

2011

Отработано  тыс. чел/час – всего

221

207

216

98

Отработано за год одним работником, чел/дней

276

257

259

94

Отработано за год одним работником, чел/час

2104

2049

2077

99

Стоимость валовой продукции (или  выручка) на одного работника, тыс. руб./чел.

523,4

578,3

488,5

93


 

Продолжение таблицы 7.

Стоимость основных средств на 1 работника, тыс. руб./чел.

379,6

458,9

618,3

163

Стоимость машин и оборудования на 1 работника, тыс. руб./чел.

57,5

49,4

221,4

387

Энерговооруженность труда, л.с./чел.

72

67,3

63,1

87

Производительность труда, ц/чел/час

1,3

0,6

2,3

176

 




Данные  таблицы 7 говорят о том, что эффективность использования трудовых ресурсов в течение 3 лет изменялась незначительно. Лишь заметно возросла стоимость машин и оборудования на 1 работника – на 74%.Энерговооруженность труда сократилась на 12%.

Основные  средства предприятия – это стоимостное  выражение средств труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе не изменяя своей первоначальной натурально-вещественной формы, а их стоимость переносится на производимую продукцию по частям по мере износа.

Состав  и структура основных средств предприятия представлены в таблице 8.

Таблица 8

Состав  и структура основных средств ЗАО «Восток».

Вид основных средств

2009г.

2010г.

2011г.

тыс.руб

%

т.р.

%

т.р.

%

Здания

18565

46

17745

38

16327

25

Сооружения

9769

24

15017

32

14925

23,9

Машины и оборудование

6039

16

4993

11

23026

36

Транспортные средства

286

0,9

315

0,9

110

0,1

Продуктивный скот

5147

13

8243

18

9875

15

Прочие основные средства

41

0,1

39

0,1

37

0

Итого

39855

100

46352

100

64300

100


 

На основании данных таблицы 8 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре основных средств, по итогам 3 лет, занимают здания, а также сооружения  - до 32%, машины и оборудование занимают около 15% в 2009 и в 2010 годах, а в 2011г.-36%.

В таблице  9 представлены показатели воспроизводства основных средств.

Таблица 9

Показатели  воспроизводства основных средств в ЗАО «Восток».

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г./2009г.,

%

Коэффициент обновления

0,1

0,09

0,08

-0,02

Коэффициент выбытия

0,02

0,03

0,04

0,02

Коэффициент прироста

0,08

0,06

0,04

-0,04

Капиталовооруженность, тыс. руб./чел

637,4

720,2

708,4

71

Капиталообеспеченность, тыс. руб./ га

17,3

18,5

19,3

2

Энергообеспеченность, , л.с /га

1,9

1,7

1,6

-0,3

Энерговооруженность, л.с/чел

68,7

65,4

59,6

-9,1


 

Как мы видим из данных таблицы 9, за изучаемый период происходит снижение коэффициента обновления на 2% , уменьшения коэффициента прироста до 0,04. Повысились показатели капиталовооруженности и капиталообеспеченности, энергообеспеченность снизилась на 0,3 л.с/га, наблюдается также понижение  энерговооруженности.

 

 

 

 

 

 

Таблица 10

Показатели  эффективности использования основных средств в ЗАО «Восток».

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г./2009г.,

%

Рентабельность капитала, %

0,6

12

0,6

0

Фондоотдача

0,9

0,9

0,9

0

Фондоемкость 

1,1

1,2

1,1

0


 

Показатели  эффективности использования основных средств незначительно отличаются по годам. Рентабельность капитала была самой высокой в 2010г.-12%, в 2009 и в 2011 годах она составила лишь 0,6%. Показатели фондоотдачи и фондоемкости за рассматриваемый период не изменились.

Таблица 11

Показатели эффективности использования сельскохозяйственных машин в ЗАО «Восток».

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г./2009г.,

%

Приходится машин и оборудования на 100 га с/х угодий, тыс.руб.

161

133

615

382

Приходится тракторов на 100 га пашни, шт.

0,6

0,5

0,5

0,8

Приходится площади зерновых и  зернобобовых на 1 зерноуборочный комбайн, га

397

366

392

99

Приходится площади сахарной свеклы на 1 свеклоуборочный комбайн, га

250

385

324

129


 

По данным таблицы 11 можно сделать вывод о том, что с 2009 года по 2011 произошло увеличение стоимости машин и оборудования на 100 га с/х угодий. Нагрузка на один трактор увеличилась. Велика нагрузка на один комбайн на площадях зерновых и сахарной свеклы. Это связано с привлечением наемных комбайнов с юга России  к уборке урожая.   Как нам известно, основные средства без оборотных функционировать не могут. Поэтому далее перейдем к исследованию оборотных средств предприятия.

Оборотные средства – это средства, которые инвестируются  предприятием в текущие операции в течение каждого производственного  цикла. Они используются в течение короткого промежутка времени, и полностью переносят свою стоимость на продукцию.

Таблица 12

Состав и  структура оборотных средств ЗАО «Восток».

Виды оборотных средств

2009г.

2010г.

2011г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Запасы

33896

97

38143

91

50798

88

в.т.ч. сырье и матерьялы

6902

20

5576

13

18618

32

животные на выращивании и откорме

7378

21

12092

29

11329

20

затраты на незавершенное производство

9118

26

8452

20

9615

17

готовая продукция и товары

10498

30

12023

29

11236

19

Долгосрочная дебиторская задолжность

884

2,5

1187

3

6212

11

Денежные средства

141

0,5

2317

6

473

1

Всего

34921

100

41647

100

57483

100

Эффективность использования оборотных  средств

Коэффициент оборачиваемости

1,6

1,4

0,9

Коэффициент загрузки

0,6

0,7

1,1

Длительность 1 оборота

228,1

260,7

405,5


 

Выше  приведенные данные в таблице  12 говорят о значительном увеличении стоимости оборотных средств на 22562 тыс. руб. Наибольший удельный вес, по данным 2009-2010 годов, занимают сырьё и материалы –20, 13 и 32% соответственно, а так же животные на откорме – 21, 29 и 20% соответственно.

Конечной  целью деятельности предприятия  является получение прибыли. Соотношение  прибыли и производственных затрат представляет собой экономическую эффективность хозяйственной деятельности. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

Таблица 13

Финансовые  итоги хозяйственной деятельности ЗАО «Восток».

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

2011г./2009г.,%

Выручка, тыс. руб.

54958

58408

50804

92

Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. руб.

53201

43172

54744

103

Валовая прибыль, тыс. руб.

1757

15236

-3940

30

Прибыль (убыток) от продаж,  тыс. руб.

1757

15236

-3940

30

Проценты к уплате

1385

1418

2740

198

Прочие доходы, тыс. руб.

3114

7610

11421

366

Прочие расходы, тыс. руб.

3077

12706

4280

139

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

409

8722

461

113

Налог на прибыль и иные платежи, тыс. руб.

-

-

-

-

Чрезвычайные доходы, тыс. руб.

-

-

-

-

Чрезвычайные расходы, тыс. руб.

-

-

-

-

Чистая прибыль, тыс. руб.

409

8722

461

113

Рентабельность предприятия в  целом, %

0,8

20,2

0,8

0

Информация о работе Разработка стратегии развития предприятия на примере ЗАО «Восток» Эртильского района Воронежской области