Отчет о прохождении производственной практики в ОАО «Новая Любания»

    При разработке плана по подготовке кадров на будущий год кадровая служба предварительно собирает запросы от руководителей  структурных подразделений, отделов  на потребность в подготовке кадров на основании расчета численности  в соответствии с производственной программой.

    После проведения такой подготовительной работы начальник юридической и  кадровой службы разрабатывает и  предоставляет на утверждение руководителю предприятия план подготовки и повышения  квалификации кадров на год, доводит  план до структурных подразделений  и организует его выполнение.

    Вся работа по организации непрерывного повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров направлена на рациональное сочетание всех методов  обучения (в ВУЗах, курсовых комбинатах, на курсах повышения квалификации, на производстве). Сведения о количестве работников предприятия, получивших высшее и среднее специальное образование  в 2010 году, приведены в таблице 4.6. 

Таблица 4.6 – Сведения о количестве работников предприятия, получивших высшее и среднее специальное образование в 2010 году

 

    При организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров на предприятии используются следующие  нормативно-правовые документы:

• постановление Совета Министров Республики Беларусь 15.05.2007               № 599 «Об утверждении положения о непрерывном профессиональном обучении рабочих (служащих)»;
• приказ Министерства образования Республики Беларусь от 13.08.1998  № 494 «Об утверждении положения о порядке аттестации лиц, прошедших обучение профессиям рабочих в условиях непрерывного профессионального обучения, и присвоения им квалификации»;
• постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12.03.2008          № 379 «Об утверждении положения о порядке осуществления повышения квалификации, стажировки и переподготовки работников и признании утратившими силу некоторых постановлений правительства Республики Беларусь»;
• «Положение об аттестации руководителей и специалистов предприятий, учреждений и организаций», утвержденное постановлением Министерства труда Республики Беларусь № 86 от 31.10.1996.

    Сведения  о профессиональном обучении, подготовке и повышении квалификации сотрудников  предприятия за 2008 год приведены  в таблице 4.7. 

Таблица 4.7 –  Сведения о профессиональном обучении за 2010 год

 

    Повышение квалификации и профессиональная подготовка направлены на более эффективное  использование кадров, наиболее оптимальное  распределение их по рабочим местам и подразделениям.

    На 2011 год руководством предприятия  утвержден план подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

    В ОАО «Новая Любания» разработаны  и реализуются мероприятия по охране труда, улучшению условий  труда и технике безопасности.

    Администрацией  предприятия ведется работа по предупреждению несчастных случаев и заболеваемости на производстве, обеспечению безопасных и здоровых условий труда и  производственного быта, исключению тяжелых физических работ.

    На  предприятии в рамках контроля за состоянием охраны труда и техники  безопасности в структурных подразделениях предусмотрены регулярные проверки. По всем проведенным проверкам и  обследованиям выдаются предписания  и издаются приказы с разработкой  мероприятий по устранению выявленных нарушений. Постоянно проводится анализ производственного травматизма, заболеваний  за прошедший год. Регулярно проводятся учебные занятия по охране труда  и технике безопасности со специалистами, руководителями, рабочими.

    Для обеспечения безопасных условий  труда рабочие проходят соответствующее  обучение и подготовку.

    При необходимости работники обеспечиваются спецодеждой, специальной обувью и  другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с отраслевыми  нормами. Все структурные подразделения  предприятия обеспечиваются необходимой нормативно-технической документацией.

    Ежегодно  проводится обучение безопасным методам  и приемам работы, правилам пожарной безопасности с последующей проверкой  знаний по вопросам охраны труда.

 

     5 Экономика производства продукции растениеводства

    Основной  вид продукции ОАО «Новая Любания» – зерновые, зернобобовые, рапс, овощи открытого грунта.

    За  состоянием растениеводства и овощеводства можно судить благодаря наличию  специализированной формы №9-АПК  «Производство и себестоимость  продукции растениеводства», которая  включается в годовой отчет.

    Динамика  и структура посевных площадей отражена в таблице 5.1. 

Таблица 5.1 – Динамика и структура посевных площадей (фактически убранная площадь)

 

    Как видно из таблицы, кардинальных изменений  в структуре посевных площадей не наблюдалось. Уменьшилась площадь  под картофель, зернобобовые, озимые зерновые, кормовые корнеплоды, рапс. Увеличилась  площадь под многолетние травы, однолетние травы. Наибольший удельный вес в общей площади посевов  составляют зерновые и зернобобовые, что говорит специализации растениеводства именно на этих культурах.

    Информация  об уровне и темпах роста экономической  эффективности растениеводства  представлена в таблице 5.2. 

Таблица 5.2 – Уровень и  темпы роста экономической  эффективности растениеводства

 

    Как видно из таблицы, рентабельность растениеводства нестабильна: в 2008 году она составляла всего 0,4 %, а уже в 2009 году составила 15,1 %, но в 2010 году снова вернулась к отметке 2008 года. Вероятно, такая нестабильность была вызвана погодными условиями, так как в ОАО «Новая Любания» постоянно разрабатываются эффективные севообороты, своевременно вносятся органические и минеральные удобрения, также применяются средства защиты растений. Стоит обратить внимание на устаревающий машинно-тракторный парк. Старая техника не позволяет экономить на горюче-смазочных материалах, ее производительность гораздо ниже новой. В результате предприятие теряет деньги и время. А время в сельском хозяйстве – это деньги.

    Динамика  урожайности основных культур представлена в таблице 5.3. 

Таблица 5.3 – Урожайность  основных культур  за 2008 – 2010 годы, ц с га

 

    Таблица показывает, что урожайность зерновых и рапса находится на среднем уровне, ее нужно «подтягивать» за счет введения новых способов обработки почвы, например комбинированной системы обработки почвы (50 % вспашки и 50 % чизелевания в севообороте). Благодаря высокой производительности безотвальных орудий возможно провести обработку почвы и посев в оптимальные агротехнические сроки. Это позволит примерно на 30 % сократить расход топлива и на 25 %  – время на обработку.

    Что касается картофеля, то его урожайность  в 2008 и 2009 оставляла желать лучшего. Сейчас дела идут лучше, но все же стоит  начать использовать улучшенные сорта  картофеля, применять более эффективные средства защиты растений, так как урожай во многом зависит от сохранности зелени клубня, который часто подвергается колорадскому жуку.