Отчет о прохождении производственной практики в ОАО «Новая Любания»

    О наличии и эффективности их использования  – в таблице 3.2.2.  

Таблица 3.2.2 – Наличие и эффективность использования оборотных средств предприятия

 

    В 2010 году по сравнению с 2008 возросло количество заемных оборотных средств на 1 рубль основных производственных средств сельскохозяйственного назначения. На 1 га сельхозугодий количество заемных оборотных средств в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилось на 102,5 процента. 
 

 

    4 Трудовые ресурсы предприятия 

    Списочная численность работающих в ОАО  «Новая Любания» на 1 января 2011 года составляет 249 человек.

    Все работники предприятия работают в соответствии с трудовым договором  и контрактами, с учетом уровня образования  руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовки рабочих.

    Одной из основных задач администрации  предприятия является сохранение трудового  коллектива, обеспечение максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией.

    В целях сокращения текучести кадров повышается качество адаптационного периода  новых работников, вовремя выплачивается  заработная плата и повышается с  учетом улучшения результатов труда. Кроме того, постоянно ведутся  работы по улучшению условий труда  и созданию здорового психологического климата, материальному стимулированию работников.

    Структура кадров ОАО «Новая Любания», характеризующая  соотношение различных категорий  работников, приведена в таблице 4.1. 

Таблица 4.1 – Структура кадров ОАО «Новая Любания» и фонд заработной платы за 2010 год

 

    Из  таблицы 4.1 можно сделать вывод, что  на предприятии преобладает мужской  коллектив (57,1 % от общего числа работающих). Руководящий аппарат предприятия  составляет 8,4 %, специалистов и служащих – 26 %.

    Качество  трудовых ресурсов определяется уровнем  образования и практическим навыком (стажем работы по специальности). Сведения об образовательном уровне работников предприятия приведены в Таблице 4.2. 

Таблица 4.2 – Сведения об образовательном уровне работников предприятия за 2010 год

 

    Данные  таблицы 4.2 свидетельствуют о том, что предприятие укомплектовано в достаточном количестве квалифицированными кадрами, имеющими высшее (6,4 %) и среднее специальное (8,4 %) образование. Рабочие имеют в основном профессионально-техническое (59,8 %) образование.

    Имеющийся состав аппарата управления обладает необходимыми знаниями и практическим опытом, обеспечивающим хозяйственную  деятельность предприятия.

    Сведения  о возрастном цензе работников предприятия  приведены в            таблице 4.3. 

Таблица 4.3 – Сведения о возрастном цензе работников предприятия за 2010 год

 

    Из  таблицы 4.3 видно, что на предприятии довольно высокий процент работников в возрасте от 30 до 49 лет (56,2 % от общего числа работающих).

    Также таблица 4.3 показывает, что количество молодежи значительно превышает количество сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста (от 55 лет и старше), что говорит о ведении предприятием планомерной работы по обновлению кадров и подготовке молодых специалистов.

    О том, как менялась среднесписочная  численность работников и фонд заработной платы, показано в таблице 4.4. 

Таблица 4.4 – Численность  работников и фонд заработной платы

 

    Как видно из таблицы 4.4, среднесписочная численность работников на предприятии с каждым годом сокращается, что говорит о повышении производительности труда и ненадобности «лишних рук». Фонд заработной платы наоборот повышается, что является хорошей тенденцией.

    Информация  об уровне и темпах роста производительности  и оплаты труда труда содержится в таблице 4.5. 

Таблица 4.5 –  Уровень и  темпы роста производительности и оплаты труда  в сельском хозяйстве

 

    Данная  таблица показывает, что производительность труда растет с каждым годом и, как следствие, повышается оплата труда  на 1 чел-час.

    Одной из основных задач администрации  ОАО «Новая Любания» является сохранение трудового коллектива, обеспечение  максимальной занятости работающих в соответствии с их квалификацией.

    Руководство предприятия организовывает обучение работников, повышение их профессионального  уровня и отвечает за своевременную  подготовку их к новым производственным функциям. Главными задачами в процессе обучения персонала являются приобретение работниками новых профессиональных знаний, подготовка руководящих работников и специалистов высокой квалификации с учетом развития предприятия, создание резерва кадров необходимой квалификации.