Значение учета затрат в бухгалтерском управленческом учете и пути их совершенствования на примере ООО "Паритет-Авто"

 

 

 

 

Курсовая работа

Тема: "Значение учета  затрат в бухгалтерском управленческом учете и пути их совершенствования" на примере ООО "Паритет-Авто"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Брянск 2012

Содержание

Введение...................................................................................................................3

1. Сущность затрат, их  значение в управленческом учете..................................5

1.1 Понятие затрат. их нормативное  регулирование...................................5

1.2 Современные классификации  затрат.......................................................7

2. Учет и анализ затрат  как составная часть бухгалтерского  управленческого учета ООО "Паритетъ-Авто"................................................................................17

2.1 Краткая характеристика  предприятия...................................................17

2.2 Характеристика синтетических  и аналитических счетов управленческого  учета и порядок записи на  них на ООО "Паритетъ-Авто"..21

2.3 Характеристика системы и метода калькулирования себестоимости продукции...............................................................................................................24

3. Предложения по совершенствованию  системы учета затрат на ООО  "Паритетъ-Авто"....................................................................................................34

3.1 Введение управленческого учета на предприятии ООО "Паритетъ-Авто".......................................................................................................................34

3.2 Введение концепций и подходов к управлению затратами на качество..................................................................................................................40

Заключение............................................................................................................ 50

Список использованной литературы...................................................................52

Приложения...........................................................................................................54

 

Введение

В условиях развивающихся  рыночных отношений в нашей стране предприятие становится юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

В настоящее время немногие российские организации имеют таким  образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения. К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Информация, необходимая  для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.

Управленческий учет можно  определить как самостоятельное  направление бухгалтерского учета организации, которое обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также ее структурных подразделений.

Для принятия оптимальных  управленческих и финансовых решений  необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.

Проблема состава текущих издержек производства и обращения, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций является одной из самых актуальных проблем методологии и практики отечественного управленческого учета в настоящее время

Главной целью данной курсовой работы является изучение и совершенствование системы учета затрат на предприятии.

Поставленная цель обуславливает  решение следующих задач:

1. Определить какова же сущность затрат и их значение в управленческом учете
2. Рассмотреть современную классификацию затрат
3. Рассмотреть экономическую характеристику предприятия, а так же организацию учета в нем.
4. Разработать пути совершенствования

Предметом исследования является учет затрат, их поведение и классификация.

Объектом исследования является учетно-аналитическая деятельность в ООО "Паритетъ-Авто".

При написании работы были использованы аналитические документы  предприятия, учебные пособия, нормативно-правовые акты, а так же ресурсы Интернет.

Работа была выполнена  с использованием таких методов  исследования, как монографический, экономико-статистический, а так  же метод сравнения.

1. Сущность затрат, их  значение в управленческом учете

1.1. Понятие затрат, их  нормативное регулирование

 

Прежде чем рассматривать  затраты в управленческом учете, необходимо определить различия в понятиях: издержки, затраты, себестоимость, расходы.

Издержки - это денежное выражение  общей суммы ресурсов, используемых с какой-либо целью.

Понятие издержек в бухгалтерском  учете относится к объектам, поглощающим  эти ресурсы. Издержки увеличивают  стоимость тех активов, к которым  они относятся. Понятие издержки является наиболее обобщающим показателем. Издержки могут быть равны затратам, только в том случае, когда идет уплата налогов или выплата заработной платы.[6]

Себестоимость продукции - это  выраженные в денежном измерении  затраты организации за определенный период времени на изготовление продукции, находящейся на различных стадиях  готовности: в незавершенном производстве, на складе готовой продукции, отгруженной  в данном периоде покупателям.[26]

Чем выше производственные затраты, тем выше себестоимость.

Себестоимость - это затраты  на простое воспроизводство и  текущие расходы конкретного  производителя.

Исчисление себестоимости  необходимо предприятию для:

1. Оценки выполнения плана по данному показателю и его динамике
2. Определение рентабельности производства и отдельных видов продукции
3. Осуществление внутрихозяйственных расчетов
4. Выявления резервов снижения себестоимости продукции
5. Определения цен на продукцию
6. Расчета экономической эффективности, внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий
7. Обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших изделий и т.д.

Затраты — это стоимость  ресурсов, использованных на определенные цели, а также для обеспечение процесса расширенного воспроизводства. В этом определении следует выделить три момента:

• первый — затраты определяются величиной использованных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых);

• второй — величина использованных ресурсов должна быть представлена в  денежном выражении для обеспечения  соизмерения различных ресурсов;

• третий — понятие затрат должно обязательно соотноситься с  конкретными целями и задачами. Такими задачами могут быть производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление  капитальных вложений, функционирование отдела, службы и т. п. Без указания цели понятие затрат становится неопределенным, ничего не означающим.

В отличие от общего понятия  издержек понятие затрат в бухгалтерском  учете относится прежде всего  не к поглощаемым объектам, а к  поглощающим ресурсам.

Понятие затрат шире, чем  понятие себестоимость, которая  представляет собой затраты только на простое воспроизводство.

Затраты увеличивают стоимость  определенного вида активов, при  этом или уменьшая стоимость других активов или увеличивая обязательства к выплате.[6]

От понятия "затраты" следует отличать понятие "расходы".

В отечественной практике понятие "расходы" изложено в ПБУ 10/99 "Расходы организации" и в Налоговом кодексе РФ.[2]

Согласно ПБУ 10/99, расходами  организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и возникновения  обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению собственников имущества. Не признается расходами организации выбытие активов:

• в связи с приобретением и созданием внеоборотных активов;
• вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций АО и иных ценных бумаг не с целью перепродажи (продажи);
• по договорам комиссий, агентским и иным аналогичным договорам в пользу комитента, принципала и т. п.;
• в порядке предварительной оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;
• в виде авансов, задатков в счет оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;
• в погашение кредита, займа, полученных организацией.

Приведенный перечень выбытия  активов, не признаваемых расходами, показывает, что понятие "расходы" предусматривает ограничение по цели использования ресурсов. Например, затраты на приобретение основных средств в отчетном периоде не будут признаны расходами. К расходам будут отнесены лишь амортизированные отчисления по приобретенным основным средствам. Кроме того, ПБУ 10/99 предусматривает ряд условий для признания расходов в бухгалтерском учете и отчете о прибылях и убытках.

 

1.2. Современная классификация  затрат

 

Большое значение для правильной организации учета затрат имеет  их научно обоснованная классификация. Затраты на производство группируют по месту их возникновения, носителям  затрат и видам расходов.

По месту возникновения  затраты группируют по производствам, цехам, участкам и другим структурным подразделениям предприятия. Такая группировка затрат необходима для организации учета по центрам ответственности и определения производственной себестоимости продукции (работ, услуг).

Носителями затрат называют виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные к реализации. Эта группировка необходима для определения себестоимости единицы продукции (работ, услуг).[14]

По видам затраты группируются по экономически однородным элементам и по статьям калькуляции.

В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных рационально обоснованных управленческих решений, поскольку менеджер, принимая решение, должен знать какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Поэтому суть процесса классификации затрат - это выделение той части затрат, на которую может повлиять руководство.

Практика организации  управленческого учета в экономически развитых странах предусматривает  разные варианты классификации затрат в зависимости от целевой установки  и направления учета затрат.

Потребители внутренней информации определяют такое направление учета, какое им требуется для обеспечения  информацией по исследуемой проблеме.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

• расчет себестоимости  произведенной продукции и определение  размера полученной прибыли;

• принятие управленческого  решения и планирование;

• контроль и регулирование  производственной деятельности центров  ответственности.

Решению каждой из названных  задач соответствует своя классификация затрат (табл. 1).

Таблица 1 - Классификация затрат в зависимости от цели управленческого учета

Задачи	Классификация затрат
Расчет себестоимости  произведенной продукции, оценка стоимости  запасов и полученной прибыли	Входящие и истекшие Прямые и косвенные Основные и накладные Входящие в себестоимость (производственные) и затраты отчетного периода (периодические) Одноэлементные и комплексные По элементам затрат и по статьям калькуляции
Принятие решения и  планирование	Постоянные (условно-постоянные) и переменные Принимаемые и не принимаемые в расчет при оценка) Безвозвратные затраты Вмененные (упущенная выгода) Предельные и приростные Планируемые и непланируемые
Контроль и регулирование	Регулируемые Нерегулируемые