Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 21:57, курсовая работа
Анализ затрат помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективу, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли.
Имея перспективу развития управленческой деятельности, считаю, изучение данного вопроса, наиболее актуальным, применительно к системе управления себестоимостью продукции, так как именно его изучение поможет проанализировать взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве, лучше понимать информацию о деятельности организации, полученную из отчетов бухгалтерии для принятия в дальнейшем правильных управленческих решений.
Введение 2
Глава 1 Эволюция методов учета затрат 3
Глава 2 Понятие затрат, их классификация 5
2.1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 8
2.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования 14
2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 22
Глава 3 Организация учета производственных затрат 23
3.1. Формирование рабочего плана счетов 24
3.2 Группировка и распределение затрат 28
Заключение 35
Список использованной литературы
основываясь на нем, рассчитывают соотношение между сегментами, участвующими в распределении затрат
тированные с учетом двухстороннего потребления услуг.
венности.
Далее можно перейти ко
Заключение
По изложенному материалу можно придти к ряду заключений. Во-первых, учет затрат на производство не возможен без знаний о классификации затрат как по экономическим элементам, так и по статьям калькуляции. Однако знание только этих двух классификаций не сможет обеспечить безупречный учет затрат на производство, для этого здесь, и приведены другие виды классификаций затрат на производство, а так же дан конкретный перечень затрат, входящих в ту или иную классификацию. Во-вторых, учет затрат на производство осуществим в соответствии с Положением о бухгалтерском учете, и ведется по плану счетов бухгалтерского учета, без умения, обращаться с которым данный учет также не осуществим. В-третьих, учет затрат на производство может быть осуществлен несколькими методами, выбор которых зависит от отрасли, в которой занято данное предприятие, организации производства на данном предприятии, мнения администрации, условий рынка и ряда других факторов. В-четвертых, производственные мощности предприятия не всегда ограничиваются спросом на готовую продукцию или какими-либо другими внешними факторами, а, как правило, устанавливаются администрацией предприятия, в соответствии с ее мнениями о работе данной производственной единицы. В-пятых, предприятия постоянно вынуждены искать факторы и резервы снижения себестоимости производимой продукции, дабы получать максимальную прибыль от своей деятельности.
Все эти факторы и резервы, как правило, лежат в основе планирования дальнейшей деятельности предприятия.
Очевидно, что учет затрат на производство имеет самые неограниченные
перспективы развития, т. к. современная рыночная экономика со своей, все
нарастающей степенью конкуренции, обязывает предприятия задуматься над своими затратами на производство, а также над методами ведения учета этих затрат с целью более свободного маневрирования своей продукции на рынке.
Список использованной литературы
вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.: Омега-Л, 2009.
Бухгалтерский учет, 2009.
Учебник. – М.: Проспект, 2009.
ЮНИТИ, 2006.
М.: Изд-во "УРСС", 2005.
6. Шеремед А.Д. Управленческий учет. М.: ФБК-ПРЕСС, 2006.
7. Новый план счетов бухгалтерского учета. – СПб.: «Издательский дом Герда», 2009.
8. Лысенко Д.В. Бухгалтерский
управленческий учет: Учебник. – М.:
Инфра, 2008.
Информация о работе Затраты: их поведение, учет и классификация