Затраты и доходы как объект бухгалтерского управленческого учета (на примере ООО "Нефтебаза")

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ рф

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«КУБАНСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра бухгалтерского учета, аудита и АОД 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

ЗАТРАТЫ И  ДОХОДЫ КАК ОБЪЕКТ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

(НА ПРИМЕРЕ  ООО «НЕФТЕБАЗА») 
 

Работу  выполнила _______________                           Максимова Ольга Павловна

Факультет                                                                                             экономический

Специальность                                 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Научный руководитель __________              преподаватель Е.А.Ярославцева 
 
 

Краснодар 2011

оглавление

Введение…………………………………………….…………………….………3

1. Теоретические АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И ДОХОДОВ  …………....6
1. Сущность, функции и значение управленческого учета………………....6
2. Понятие и основные классификации затрат в управленческом учете….9
3. Доходы организации и их классификация……………………………….16
2. ООО «Нефтебаза» ― экономический субъект

исследования……………………………………………..………………..19

1. Технико-экономическая характеристика предприятия……...………...…19
2. Анализ основных финансовых показателей деятельности…………..….22
3. Бухгалтерская информационная система и анализ учетной политики....27
3. МЕТОДИЧЕСКОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ И ДОХОДОВ В                              ООО «Нефтебаза» ………………………………………………………….32
1. Аналитический и синтетический учет затрат на производство………….32
2. Аналитический и синтетический учет  доходов от обычных видов деятельности………..……………………………………………………....36
3. Предложения по совершенствованию управленческого учета затрат        и доходов в ООО «Нефтебаза»…………………..……….……………….38

Заключение……………………………………………..………………………41

Список  используемых источников………………………………….46

Приложения…………………………………….………….………….………..49

ВВЕДЕНИЕ

     В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

     В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа. На сегодняшний день только банки по требованию Центробанка РФ в целях контроля за их надежностью и ликвидностью сводят баланс ежедневно [19, с. 10].

     Информация  как финансового, так и управленческого  учета используется для принятия необходимых управленческих решений, кроме того, одним из разделов этой системы является учет затрат.

     Несмотря  на наличие объединяющих признаков, управленческий и финансовый учет существенно отличаются друг от друга.

     Понятие управленческого учета включает такие функции, как прогнозирование, планирование, организация, контроль, анализ, регулирование, стимулирование и принятие решений. Система управленческого учета должна соответствовать определенным требованиям: непрерывность деятельности организации; использование единых для планирования и учета единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений организации; использование первичной и промежуточной информации для целей управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы принятия управленческих решений.

     В настоящее время особую актуальность приобретает внедрение управленческого учета, который позволяет решать вопросы снижения издержек производства и себестоимости продукции.

     В период перехода к рыночным отношениям многие предприятия стремились достичь роста рентабельности производства благодаря повышению отпускных цен на продукцию. Но в условиях конкуренции эти возможности сокращаются, и поэтому крайне необходимо выявлять и устранять причины, тормозящие внедрение управленческого учета.

     Цель  курсовой работы: изучить теоретические аспекты методических и инструктивных материалов, исследовать на практике учетные операции, связанные с управленческим учетом затрат и доходов, разработать мероприятия по совершенствованию управленческого учета затрат и доходов для их практического применения экономическим субъектом, в качестве которого выступает ООО «Нефтебаза».

     Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:

     ―  исследовать сущность и основные понятия бухгалтерского управленческого учета;

     ― раскрыть понятие и основные классификации затрат в управленческом учете;

     ― рассмотреть доходы организации и их классификацию;

     ― представить технико-экономическую  характеристику хозяйствующего субъекта;

     ― провести анализ основных финансовых показателей деятельности хозяйствующего субъекта;

     ― рассмотреть организацию бухгалтерского учета экономического субъекта исследования и  проанализировать его учетную политику;

     ― исследовать аналитический и синтетический учет затрат на производство;

     ― раскрыть аналитический и синтетический учет доходов от обычных видов деятельности;

     ―  предложить мероприятия по совершенствованию  управленческого учета затрат и доходов.

     Структура курсовой работы включает следующие  разделы: введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованных источников.

     Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных  ученых в области бухгалтерского учета, экономического анализа, статистики, а также публикации в периодических  научно-практических изданиях. Кроме  того, работа базируется на изучении и  анализе источников энциклопедического характера, законодательных и нормативно-справочных документов, материалов научных конференций  и семинаров по избранной проблематике.

     Методологической  базой исследования выступают следующие  методы научного познания: абстрактно-логический, математический, статистический, балансовый, выборки, группировки, анализа, синтеза, сравнения, а также общенаучные методы.

     Объект  исследования ― общество с ограниченной ответственностью «Нефтебаза», на примере  которого анализируется бухгалтерский управленческий учет затрат и доходов.

     Практическая  значимость данной курсовой работы в  том, что основные выводы и предложения  могут быть использованы для совершенствования  управленческого учета затрат и доходов. 
 

1. Теоретические АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И ДОХОДОВ НА СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность, функции и значение управленческого учета

     Управленческий  учет является составной частью информационной системы предприятия. На сегодняшний день не существует однозначного определения управленческого учета.

      Выделяют  два подхода к пониманию сущности термина «управленческий учет».

1. Связан с management accounting,
2. Связан с европейским «контроллинг» (Германия).

      В соответствии с первым термином основной задачей любой учетной деятельности является обеспечение управленческого  персонала предприятия своевременной  и полной информацией для принятия управленческих решений. Это означает, что деятельность по учету неразрывно связана с управлением предприятием в целом и отдельными его частями. Поэтому management accounting может означать в переводе как организация учета, исходя из потребностей управления. При таком подходе управленческий учет ― не только система сбора и анализа информации об издержках предприятия, но и система бюджетирования, система оценки деятельности подразделений. В целом, это в большей степени управленческие, чем бухгалтерские технологии.

      В соответствии со вторым понятием управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, т.е. это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия.

      В узком смысле под управленческим учетом можно понимать учет и контроль затрат и доходов, связанных с деятельностью предприятия.

      Чаще  управленческий учет рассматривается  в широком смысле как система, которая в рамках одной организации обеспечивает управленческий персонал информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

     Содержание  управленческого учета определяется целями управления: оно может быть изменено по решению администрации  в зависимости от интересов и  целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.

      Целью управленческого учета является:

     ― оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений;

     ― контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности;

     ― обеспечение базы для ценообразования;

     ― выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.

     Основными задачами управленческого учета, которые  решаются в рамках поставленной цели являются:

     ― планирование;

     ― определение затрат и контроль;

     ― принятие решений.

     Целями  и задачами управленческого учета  определяются его функции.

     Функции управленческого учета можно сгруппировать по следующим направлениям:

     ― обеспечение информацией руководителей всех уровней управления, необходимой для текущего планирования, контроля и принятия оперативных управленческих решений;

     ― формирование информации, которая служит средством внутренней коммуникационной связи между уровнями управления и различными структурными подразделениями одного уровня;

     ― оперативный контроль и оценка результатов деятельности внутренних подразделений предприятия в достижении цели;

     ― перспективное планирование и координация развития предприятия в будущем на основе анализа и оценки фактических результатов деятельности. 

     В современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение ― это подготовка информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.

      Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений.