Взаимосвязь учетной политики и бухгалтерской отчетности организации на примере ОАО «Сосновское»

     Центральная усадьба ОАО «Сосновское» находится в с. Сосновка Руднянского района Волгоградской области. Занимает по площади 9992 га. Организационно-производственная структура состоит из 6 структурных подразделений:

1. 2 полеводческие бригады.
2. гараж и площадка под стоянку сельскохозяйственной техники.
3. механизированный ток.
4.   склад под хранение семян.
5. административный корпус.

     ОАО «Сосновское» - это сельскохозяйственное предприятие, производящее растениеводческую продукцию. Основной вид деятельности предприятия – производство и реализация сельскохозяйственной продукции с целью получения прибыли.

     Различают размер предприятия и размер производства. О размере предприятия судят  по наличию в нем производственных ресурсов, а о размере производства - по количеству произведенной валовой продукции.

     Для характеристики параметров сельскохозяйственного  производства ОАО «Сосновское» используем показатели, отраженные в таблице 2.

Таблица 2

Параметры и основные экономические  показатели развития ОАО «Сосновское» за 2007…2009 гг.

 

     За  период исследования в 2009 году наблюдается снижение валовой продукции по отношению к 2007 г. на 17,2%, что связано с уменьшением валовых сборов зерна. Выручка увеличился на 3%, так как продукция реализовалась по заранее заключенным договорам с хлебозаводами. В связи с непривлекательностью сельскохозяйственного труда и низким уровнем его оплаты отмечается сокращение численности работников предприятия в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 9% или на 8 человек. Стоимость основных фондов в течение 3 лет заметно возросла, и в последний год исследования она составила 64868 тыс. руб., что связанно с покупкой новой техники.

     Данные  таблицы 2 свидетельствуют о том, что хозяйство на протяжении последних лет получало прибыль от своей деятельности. Но при этом наблюдается динамика ее снижения - 89%. Это произошло из-за низких цен реализации на производимую в ОАО продукцию, особенно озимые зерновые, а также отсутствия у предприятия специализированных мест для ее хранения.

     Необходимо  отметить тот факт, что от размеров сельскохозяйственного производства во многом зависит специализация хозяйства. Специализация представляет собой преимущественное развитие определенной отрасли или  вида продукции конкретным сельскохозяйственным предприятием, то есть специализация замыкает общественное разделение труда.

    Для определения специализации хозяйства  проанализируем структуру выручки (таблица 3), которая даст нам представление о выбранных приоритетах предприятия в производстве той или иной продукции, позволит оценить важность этого производства.

Таблица 3

Структура выручки в ОАО «Сосновское» за 2007…2009 гг.

 

    В ОАО «Сосновское» сложилась зерновая специализация с развитым производством  семян подсолнечника, удельный вес  зерновых в структуре выручки  в среднем за 3 года составляет 50%, семян подсолнечника – 41%.

     Итак, можно отметить, что прибыльная деятельность предприятия дает ему возможность  вести планомерную деятельность, определять долгосрочные перспективы  развития и комплекс мер для их реализации, планировать доходы и  расходы. Но при этом ОАО необходимо уделять внимание анализу рыночной конъюнктуры, развитию системы маркетинга, поиску более выгодных каналов реализации производимой продукции, а также изучать текущий спрос. 

     Чтобы определить степень достижения основных целей хозяйства по поводу производства зерна необходимо изучить экономическую эффективность его производства. Экономическая эффективность определяется путем сопоставления полученного эффекта (результата) с использованными для его получения ресурсами или затратами. Оценка только по затратам недостаточна, так как результат производства во многом зависит от всего объема ресурсов, вовлеченных в производственный процесс. Поэтому экономическая эффективность производства зерна характеризуется системой показателей, основные из которых урожайность, уровень товарности, затраты труда на единицу продукции (трудоемкость), производственная и коммерческая себестоимость 1 ц продукции, прибыль в расчете на 1 га посевов, цена реализации 1 ц подсолнечника и уровень рентабельности, данные которых приведены в таблице 4.

Таблица 4

Экономическая эффективность производства основных видов сельскохозяйственной продукции в ОАО  «Сосновское» за 2009 г.

 

     Низкий  уровень рентабельности, не дающий возможности предприятию осуществлять расширенное воспроизводство объясняется высокими производственными затратами, связанными, в основном, с ростом цен  на ГСМ, запасные части, минеральные удобрения, электроэнергию.

Далее проанализируем затраты на основные виды продукции.

     Совокупность  затрат предприятия, необходимых для  осуществления производственно-сбытовой деятельности, поэтому затраты предприятия в процессе производства представляют собой издержки производства, а сбытовые, снабженческие и торгово-посреднические – это издержки обращения.

Таблица 5

Структура затрат по видам продукции в ОАО «Сосновское» за 2009 г.

 

     За  анализируемый период времени на рассматриваемом нами предприятии  наибольшую долю в структуре себестоимости  продукции растениеводства занимают затраты на содержание основных средств  и нефтепродукты (25% и 15% соответственно).

     Также большой удельный вес приходится на расходы, связанные с приобретением горюче-смазочных материалов – 15%.

     Следует отметить, что семена культур, возделываемые  в хозяйстве, приобретаются ОАО  со стороны с целью обновления семенного фонда.

     Доля  оплаты труда в структуре производства продукции растениеводства занимает в среднем 16%, то есть предприятие пытается осуществлять грамотную социальную политику, делая сельскохозяйственный  труд наиболее привлекательным.

     Также как и производство, реализация основных видов продукции, производимых в ОАО, была прибыльной. Так, уровень совокупной рентабельности по зерновым составил в 2009 г. 8%, по подсолнечнику – 12%.

     Уровень товарности в хозяйстве достаточно высокий, превышает 100%. То есть ОАО  продает свою продукцию в весенний период по более выгодным  ценам, сложившимся на региональном рынке.

     Теперь необходимо рассмотреть эффективность реализации зерна  в колхозе за 2009 год.

Таблица 6

Экономическая эффективность реализации основных видов сельскохозяйственной продукции в ОАО  «Сосновское» за 2009 г.