Выручка сельскохозяйственного предприятия: особенности её формирования и использования в современных условиях хозяйствования

     При распределении прибыли рекомендуется  руководствоваться следующими принципами:

1. Прибыль, полученная предприятием в результате производственно-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и предприятием.
2. Прибыль для государства поступает в бюджет в виде налогов и сборов. Состав налогов, ставки, порядок исчисления, сроки взносов в бюджет устанавливаются законодательством.
3. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопления, которые обеспечат его дальнейшее развитие, во вторую очередь – на потребление и финансирование других расходов.

    В данной таблице мы рассмотрим выручку от реализации каждого вида продукции в динамике и их структуру за 2007, 2008 и 2009 года в СПК «Заречный-Агро».

     Изучив показатели данной таблицы можно сделать выводы, что выручка от реализации продукции отрасли растениеводства с каждым анализируемым годом увеличивалась и в 2009 году уже составила 5337 млн.руб. По сравнению с 2007 годом она увеличилась на 54,5%. По результатам реализации отрасли животноводства также наблюдается увеличение выручки в 2009 году на 26,5%. Это говорит об эффективной и слаженной работе данного хозяйства.

     Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими экономическими службами и утверждается руководящим органом предприятия.

     Обычно в соответствии с уставом  предприятия образуются фонды  накопления и потребления, а  также резервные фонды, предназначенные для финансирования непредвиденных расходов и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

      Средства каждого фонда имеют  строго целевое назначение. Их  использование происходит на  основании смет расходов, которые разрабатываются финансовой службой предприятия и утверждаются компетентным органом. В течение года, в связи с производственной необходимостью, размер и состав фондов, конкретные статьи затрат могут изменяться.

     Средства фонда накопления предназначены  для финансирования расходов, связанных с научно-техническим и социальным развитием предприятия. Это расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы, финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов, затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования; затраты, связанные с технологическим перевооружением и реконструкцией действующего производства, расширением предприятия.      По фонду потребления предусматривается следующие виды расходов: единовременные поощрения отличившимся работникам за выполение особо важных производственных заданий; оказание единовременной помощи; строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских садов; дотации на питание в столовых; на питание в детском саду, оздоровительном лагере для школьников; улучшение культурно-бытового обслуживания работников и другие мероприятия социальной направленности [20].

3. Контроль за формированием и использованием выручки сельскохозяйственного предприятия

     От своевременности и полноты денежных поступлений в распоряжение сельскохозяйственного предприятия зависят его платёжеспособность, кредитоспособность и, в значительной мере, финансовая устойчивость в целом. Эти обстоятельства предопределяют важность проблемы контроля за данным процессом и, в первую очередь, важность контроля за поступлениями выручки от реализации продукции (работ, услуг).

     Контроль за поступлением выручки  от реализации базируется на  оперативных планах реализации  продукции, которые составляются на каждый месяц с разбивкой по дням нарастающим итогом с начала месяца. Такой подход позволяет отслеживать текущие отставания в поступлении средств, анализировать их причины и принимать меры к восполнению недополученных сумм в течение месяца. Такой контроль осуществляется финансовой службой предприятия. Предметом контроля являются платёжная и договорная дисциплина. Контролю подлежат:

- сроки  отгрузки продукции;

- правильность  оформления погрузочно-розничных  документов;

- правильность и своевременность оформления платёжных документов, передаваемых в банк;

- своевременность  поступления средств на расчётный  счёт продавца;

- правильность  оформления договоров поставок  продукции и т.п.

     В данной таблице мы рассмотрели планируемый объём выручки фактический м планируемый за 2009 год в СПК «Заречный-Агро». Для анализа показателей данной таблицы мы использовали бизнес-план и годовой отчёт хозяйства.

     Проанализировав показатели данной  таблицы можно сказать, что фактические данные в СПК «Заречный-Агро» совсем мало разошлись с планируемыми. Это свидетельствует о том, что в хозяйстве хорошо налажена производственная деятельность и стремление соответствовать плану. Однако можно заметить небольшие отклонения от плана в сторону уменьшения только по некоторой продукции отрасли растениеводства: по картофелю – на 13 тонн и сахарной свекле – на 70 тонн. А по отрасли животноводства наблюдается даже некоторое перевыполнение плана и составляет 0,03%.

      Для контроля за своевременностью и полнотой оплаты отгруженной продукции финансовые службы предприятий должны вести специальную картотеку прохождения платёжных документов от сдачи их в банк на инкассо до фактического поступления денег на счёт предприятия. На основе применяемых по отношению к каждому покупателю форм расчётов определяется период оборота платёжных документов и тщательно отслеживается его соблюдение. Например, продукция отгружена 2 марта покупателю в ближнее зарубежье. Платёжные документы сданы в обслуживающий банк на инкассо 3 марта. Их почтовый пробег к покупателю и в его банк занимает 2 дня. 1 день отводится банку покупателя на обработку поступившего от поставщика платёжного требования. Согласно договору поставки, покупателю предоставляется 3 дня на акцепт счёта. После этого деньги будут списаны со счёта покупателя, перечислены поставщику и поступят на его счёт, например, через 2 дня. Следовательно, реально за продукцию, отгруженную 2 марта, с учётом всего периода документооборота платёжных документов выручка должна поступить на счёт предприятия-поставщика не позднее 11 марта (2+1+3+2). Именно эта дата должна находиться под контролем его финансовой службы. Если деньги к указанному сроку не поступили, в тот же день выясняются причины данного обстоятельства [17].

4. Совершенствование механизма формирования и использования выручки сельскохозяйственных предприятий

      Произведенный анализ состояния  формирования и использования  выручки на предприятии СПК  «Заречный-Агро»  выявил практическое  отсутствие системы управления. На предприятии СПК «Заречный-Агро» существует структурное подразделение, совмещающее в себе функции бухгалтерского учета, финансового и экономического планирования - это учетно-финансовый отдел. Следствием этого является снижение деловой активности, низкие  показатели ликвидности предприятия. Увеличение сроков оборачиваемости дебиторской задолженности свидетельствует о понижении ликвидности предприятия и снижении его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе. Для улучшения финансового положения предприятия СПК «Заречный-Агро» и рационализации управления выручкой предлагается провести следующие мероприятия:

1) увеличение  объемов предоставляемых услуг  и реализации продукции;

2) снижение  себестоимости (затрат на реализацию  продукции).

      Рост затрат на реализацию  продукции и оказание услуг  происходит за счет увеличения  цен на сырье и материалы.  Для того чтобы исправить сложившуюся  ситуацию нужно найти резервы  снижения себестоимости затрат  за счет детального анализа  их технологий.

      Показатели рентабельности продукции достаточно высокие за исследуемый период, что является положительным фактором, это объясняется высоким уровнем себестоимости реализованной продукции. Высокий уровень конкуренции не позволяет производить значительные повышения цен, что соответственно сказывается на уровне рентабельности и снижении прибыльности продаж.

     В целом можно отметить, что  все показатели рентабельности  вложений предприятия находятся  на достаточно высоком уровне, что говорит о достаточно эффективном вложении средств СПК «Заречный-Агро».

Также необходимо отметить, что при распределении  прибыли рекомендуется руководствоваться  следующими принципами:

1. Прибыль, полученная предприятием в результате производственно-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и предприятием.
2. Прибыль для государства поступает в бюджет в виде налогов и сборов. Состав налогов, ставки, порядок исчисления сроки взносов в бюджет должны устанавливаться законодательством.
3. Прибыль, остающееся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопления, которые обеспечат его дальнейшее развитие, во вторую очередь – на потребление и финансирование других расходов.

     Однако можно сказать, что проблема  оптимального формирования и  распределения прибыли предприятия в РБ недостаточно изучена и требует разработки обоснованных методологических подходов к ее решению.

На основании  проведенного анализа выявлены проблемы, возникшие в СПК

«Заречный-Агро»  при существующей структуре финансовой службы.

     Во-первых, нет скоординированной работы финансовых служб в области финансовой политики и системе финансового учета и контроля.