Учета затрат по ситеме «Директ-костинг»
Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 18:00, реферат
Описание работы
Информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделий или реализованной продукции в целом - и дает система"Директ-костинг".
Содержание
Введение ___________________________________________________________________
1. Организация учета затрат по ситеме «Директ-костинг»___________________________
2. Учет и калькулирование усеченной себестоимости ______________________________
3. Простой «Директ-костинг»____________________________________________________
4. Развитой «Директ-костинг»____________________________________________________
Заключение _________________________________________________________________
Список использованной литературы____________________________________________
Работа содержит 5 файлов
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (выполняется
всеми студентами)
- Управленческий учет представляет собой подсистему:
- статистического учета;
- финансового учета;
- бухгалтерского учета.
Термин « бюджет» в управленческом учете означает:
- план работы организации в долгосрочном периоде;
- план работы организации в краткосрочном периоде;
- государственный бюджет;
- ни один ответ не верен;
- все ответы верны.
Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:
- руководство знает методику расчета показателей, по которым выполняется
оценка, и их значение;
- руководству известны конкретные условия деятельности соответствующих сегментов бизнеса;
- затраты, общие для всех сегментов бизнеса (общефирменные накладные расходы), должны быть распределены между ними на справедливой основе;
- все ответы верны.
Основой бухгалтерского управленческого учета является:
- финансовый бухгалтерский учет;
- налоговый учет;
- производственный учет;
- статистический учет.
Система « директ-костинг» используется для:
- составления внешней отчетности и уплаты налогов;
- разработки инвестиционной политики организации;
- принятия краткосрочных управленческих решений;
- все ответы верны.
В управленческом учете выделяют следующие виды бюджетов:
- плановые и фактические;
- генеральные и частные;
- гибкие и статичные;
- ни один ответ не верен;
- верны второй и третий ответы.
Основная цель управленческого учета состоит в предоставлении информации:
- внешним пользователям;
- внутренним пользователям;
- органам исполнительной власти.
- В процессе бюджетирования используется:
- лишь фактическая, документально подтвержденная бухгалтерская информация;
- лишь прогнозные данные и оценки на будущее;
- как прогнозные, так и фактические данные;
- ни один ответ не верен.
При автономном варианте организации учета:
- первичная информация вводится и обрабатывается один
раз;
- первичная информация обрабатывается дважды, что ведет к дополнительным трудозатратам;
- ни один ответ не верен.
Едиными нормами предусмотрено начисление амортизации по
компьютерной технике исходя из 5 % в год. В системе бухгалтерского управленческого
учета целесообразно:
- исходить из единых норм начисления амортизации;
- установить любую другую норму исходя их фактических сроков службы компьютеров;
- использовать норму, отличную от единой, при условии согласования ее с органами федеральной
исполнительной власти.
Предприятием производится 5 видов изделий из 10 наименований материалов. Сколько аналитических счетов потребуется для отражения этой информации
в системе бухгалтерского управленческого
учета:
- 50;
- 5;
- 15;
- 10.
Какой метод калькулирования
затрат на производство – позаказный
или попроцессный – следует использовать
в следующих организациях:
- стоматологическая поликлиника;
- авторемонтная мастерская;
- нефтеперерабатывающий завод;
- кондитерская фабрика.
Классификация затрат для принятия управленческих
решений:
- основные, накладные;
- переменные, постоянные;
- прямые, косвенные;
- вмененные, инкрементные.
- Чем отличается система стандарт–кост от отечественной системы нормативного учета:
- использует гибкие бюджеты;
- анализирует отклонения по прямым материалам, прямому труду
и переменным общепроизводственным расходам;
- верно 1 и 2.
Объектами управленческого учета являются:
- доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;
- издержки, затраты, расходы;
- хозяйственные операции;
- носители затрат.
Цель ведения управленческого учета:
- обеспечить сбор и обработку информации для планирования, управления и контроля;
- составление налоговых
деклараций;
- составление бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
- формирование себестоимости произведенной и проданной продукции
Требования, предъявляемые к информации управленческого учета:
- сравнимость, надежность;
- достоверность;
- точность;
- адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность.
Система управленческого учета включает в себя ряд процессов:
- планирование, учет, анализ и контроль затрат;
- учет, анализ затрат и результатов принятие управленческих решений;
- учет, контроль затрат и результатов;
- планирование, учет затрат.
Приемы регистрации информации в системе управленческого учета:
- хронометраж рабочего дня;
- документирование;
- любая система регистрации, дающая результат учета;
- метод двойной записи
Учет затрат на рабочую силу - это:
- учет начислений на заработную плату, причитающуюся каждому работнику;
- расчеты с внебюджетными фондами;
- учет затрат на рабочую силу по классификационным признакам;
- учет отчислений во внебюджетные
фонды;
- расчеты с рабочими и служащими.
Производственные затраты - это расходы
- по производственному управлению;
- административно-управленческие;
- по подготовке новых видов продукции;
- на рекламу.
По признаку целесообразности расходования выделяют группы затрат ...
- производительные и непроизводительные;
- основные и накладные;
- текущие, единовременные;
- одноэлементные и комплексные.
Под носителем затрат понимают ...
- место возникновения затрат;
- центры ответственности;
- виды продукции (работ, услуг);
- виды расходов
В бухгалтерском учете организации затраты на производство продукции (работ, услуг) и капитальные
вложения учитываются:
- вместе;
- раздельно;
- вместе или раздельно по усмотрению организации.
- Для функций контроля, налогообложения и регулирования в управленческом учете расходы подразделяют на:
- входящие и истекшие;
- планируемые и непланируемые;
- регулируемые и нерегулируемые;
- основные и накладные.
Маржинальная прибыль - это:
- превышение выручки над суммой переменных затрат;
- превышение суммы переменных затрат над постоянными;
- разница между выручкой и постоянными затратами;
- сумма постоянных затрат и прибыли от продаж.
- Место возникновения затрат:
- платежное поручение, требование;
- счет-фактура;
- организация;
- предприятие, производство, цех, участок и т.д.
- Оценка незавершенного производства осуществляется:
- расчетным путем и по результатам инвентаризации;
- расчетным путем;
- по нормативной себестоимости;
- по фактической себестоимости.
- Данные о будущих доходах, затратах, использовании производственных ресурсов, которые отличают одно альтернативное решение от других, можно назвать информацией ...
- приростной;
- релевантной;
- о переменных затратах;
- о деятельности предприятия в целом
- Процесс составления организацией бюджета называется:
- бюджетным циклом;
- корректировкой смет;
- планированием;
- текущим контролем.
Информация о работе Учета затрат по ситеме «Директ-костинг»