Автор: K*********@gmail.com, 26 Ноября 2011 в 12:34, курсовая работа
Целью курсовой работы является раскрытие содержания трансфертных цен и методов трансфертного ценообразования в системе управленческого учёта. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
раскрыть содержание понятия системы управленческого учёта, а также рассмотреть его сущность и цели;
изучить виды систем управленческого учета, а также раскрыть роль в нём ценообразования;
раскрыть сущность и место трансфертного ценообразования в системе управленческого учета;
изучить методы трансфертного ценообразования, а также раскрыть понятие трансфертных цен,
показать роль трансфертного ценообразования в системе управленческого учёта, а также разработать конкретные рекомендации по применению трансфертных цен в ОАО "Сода".
Введение 3
1. Системы управленческого учета 5
1.1 Сущность и цель управленческого учета 5
1.2 Сравнение управленческого и финансового (бухгалтерского) учетов 7
1.4 Виды систем управленческого учета и роль в нём ценообразования 12
2. Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета 17
2.1. Сущность и место трансфертного ценообразования в системе управленческого учета 17
2.2. Методы трансфертного ценообразования 23
2.3 Особенности применения методов трансфертного ценообразования 27
2.4. Налогообложение трансфертных цен 37
2.5 Рекомендации по применению трансфертных цен в ОАО "Сода" 39
В 2008 году была проведена реорганизация ОАО "Сода" в форме выделения ОАО "Сырьевая компания" и ОАО "Строительные материалы" 39
3. Практическая часть 42
Заключение 44
Список использованной литературы 46
А) при распределении прибыли посредством затрат в трансфертную цену включаются затраты прошлого труда, которые не имеют отношения к формированию чистого дохода;
Б) включение в трансфертную цену не зависящих от работы подразделения внепроизводственных и общих расходов;
В) расчет прибыли на основе фондоемкости осложнен отсутствием информации о фондоемкости продукции, особенно при многономенклатурном производстве.
Метод распределения экономии затрат
По этому методу ценообразования внутренняя цена полуфабриката i-го подразделения считается по формуле «себестоимость плюс экономия затрат на единицу полуфабриката:
ТЦi = +∆ ;
где ТЦi — трансфертная цена i-го подразделения; Сi— себестоимость полуфабриката г-го подразделения; ∆ — прирост прибыли (экономия затрат) на единицу полуфабриката.
Установление трансфертной цены по этому методу не учитывает полностью трудовой вклад подразделений в конечный результат производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также изменение качества продукции и полуфабриката.
При методе трансфертного ценообразования, ориентированного на договорные цены трансфертная цена, рассматриваемая как договорная, устанавливается в результате соглашения продающего (поставляющего) и покупающего (принимающего) подразделения одной компании.
Договорные трансфертные цены фиксируются в договоре-контракте на основе соглашения, переговоров:
соглашения о количестве производства продукта;
соглашения о более выгодных ценах или об улучшении условий сделки.
Договорная трансфертная цена может быть рассчитана по следующей формуле:
ТЦ = Удельная себестоимость + Удельный маржинальный доход, упущенный продающим подразделением в результате отказа от внешних продаж.
Эта формула универсальна и применима в условиях полной и неполной загрузки производственных мощностей.
Обязательным условием системы трансфертных цен является бизнес-планирование деятельности структурных подразделений. Трансфертная пена рассчитывается исходя из плановой (годовой или квартальной) себестоимости без учета себестоимости внутрифирменных услуг других цехов. Трансфертная цена включает в себя:
расходы на сырье и основные материалы;
расходы по переделу;
коммерческие расходы, возникающие в подразделении.
В трансфертную цену не включаются:
коммерческие расходы, возникшие вне подразделения;
амортизационные отчисления при расчете цены для определения валового дохода структурного подразделения;
общехозяйственные расходы.
Трансфертные цены рассчитываются и утверждаются ежегодно. Они действуют в течение календарного года и их корректируют при изменении условий внешней и внутренней среды (например, при изменении цен на ресурсы и норм их расхода). Себестоимость, включаемая в трансфертную цену, определяется по технологическим нормативам.
Таким образом, система трансфертных цен является мощным инструментом финансового управления фирмой.
Метод цены перепродажи предполагает расчет трансфертной цены по информации только о покупателе. Метод цены перепродажи чаще всего используется при установлении цены внутри группы, когда товар продается зависимой фирме. Цена устанавливается путем вычитания нормальной наценки для данной функции из цены реализации конечным потребителям, которая в большинстве случаев известна.
Достоинствами метода являются:
А) простота расчета (базовая информация для расчета имеется в большинстве случаев в большинстве случаев);
Б) ориентация на конечного потребителя (данный метод базируется на ценах конечных потребителей, определяя торговую наценку, головная организация может устанавливать целевые цены снабжения).
Недостатком является
Метод распределения прибылей основан на разделении консолидированной прибыли, заработанной зависимыми сторонами сделки. Положительной стороной метода является отсутствие зависимости от наличия сопоставимых сделок. Тем не менее, достаточно сложным будет процесс сбора информации и отсутствует стимул на повышении эффективности деятельности.
Основной сложностью в расчете трансфертных цен методом разделения прибыли является определение долей участия в общей прибыли каждой из сторон.
Метод чистой прибыли сделки, т.е. транзакционной чистой маржи (метод TNMM – Transactional net margin method), основывается на расчете отношения чистой доходной маржи сделки к выбранной базе (затраты, продажи, активы)4.
Недостатками данного метода являются большой объем расчетов (если производилось много сделок), сложность сбора информации и «уравнительный» характер метода. Достоинством – более точное определение цены в каждой конкретной сделке.
Действующая редакция статьи 40 НК РФ, устанавливающая строго формализованную процедуру налогового контроля правильности определения налогоплательщиком цены сделки по реализации товаров (работ, услуг) для целей налогообложения, не ставит результаты сопоставления налоговым органом фактической цены сделки налогоплательщика и установленной им рыночной цены товара (работы, услуги) в зависимость от наличия в действиях налогоплательщика так называемой деловой цели, не связанной с оптимизацией налогообложения.
Многие холдинги вводят трансфертные цены, преследуя цель минимизировать налогообложение внутрикорпоративных расчётов и таможенных платежей.
«Сэкономить»
на налоге на прибыль можно путём
аккумулирования прибыли в
Трансфертные цены позволяют холдинговой компании уменьшить сумму налога на добавленную стоимость (НДС). Происходит это следующим образом. Так как управляющая компания холдинга контролирует все входящие и исходящие потоки, а также внутренние взаиморасчеты, то за несколько дней до конца отчётного периода все расчёты подразделений холдинга сумм НДС «к уплате» поступают в ней. Управляющая компания анализирует ситуацию и принимает решение по её корректировке. Так, если по предварительным расчетам получилось, что одному подразделению нужно заплатить бо́льшую сумму НДС, а у другого есть лишний НДС «к зачету» (переплата), то в этом случае первое подразделение (с бо́льшим НДС «к уплате») может купить, некие товары (работы, услуги) у второго подразделения по такой трансфертной цене, которая бы минимизировала сумму налога «к уплате». При этом необходимо соблюдать требования п. 2 статьи 40 Налогового Кодекса РФ.
Специфика существующей системы налогового контроля трансфертного ценообразования заключается в следующем. Независимо от формы минимизации налоговых платежей, даже если она реализована в правомерной форме налогового планирования, последствием отклонения фактических цен сделок взаимозависимых лиц в сторону понижения или повышения от установленного 20-процентного отклонения от уровня рыночной цены товара (работы, услуги) является корректировка налоговых обязательств налогоплательщика (в основном за счет корректировки налоговой базы) исходя из уровня рыночной цены с соответствующим доначислением сумм налогов, пеней, штрафов.
Теперь компании участвующие в производстве соды вправе определять цену и иные условия сделок, заключаемых между собой. Структура холдинга производящего соду организована таким образом, чтобы обеспечить принятие подобных решений оперативно и с наилучшим результатом. Формой взаимодействия является трансфертная цена (цена, по которой один центр ответственности передает свою продукцию или услугу другому центру ответственности). Таким образом, можно выделить вертикально интегрированную ветвь производства соды. В ее состав входит добывающая компания, содовое производство и головная организация, которая занимается сбытом соды и других продуктов на её основе.
-
центр ответственности,
-
если продающее подразделение
завышает существующие
Ситуация в содовой промышленности не позволяет применять данный метод, так как большинство сделок с содовыми полуфабриками заключается между связанными сторонами, что не позволяет считать цены сделок рыночными, а мировые цены не являются приемлемыми для целей расчета, поскольку условия сделок внутри страны нельзя считать сопоставимыми с мировыми.
Сложившаяся ситуация в содовом производстве не позволяет применять данный метод в полной мере, так как большинство сделок с полуфабрикатами заключается между связанными сторонами, что делает маловероятным нахождение данных о деталях сравнимых независимых сделок.
Информация о работе Трансфертное ценообразование в системе управленческого учета