Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 09:45, отчет по практике
В 1993 году был открыт первый магазин М.ВИДЕО и зарегистрирован товарный знак в Москве.
В течение шести лет с 1996 года М.ВИДЕО разработала рекламную программу и программу лояльности покупателей. Была запущена программа профессионального обучения для сотрудников компании. Открылся первый Интернет-магазин www.mvideo.ru.
Доходы от финансовой деятельности компании представлены двумя статьями: поступления от краткосрочных и долгосрочных кредитов. Компания осуществляет такие расходы по финансовой деятельности, как выплата дивидендов, выкуп собственных акций и погашение кредитов. В структуре кредитного портфеля компании наибольшую долю занимают краткосрочные кредиты (86% в 2008 году, 84% в 2009 году и 100% в 2010 году). При этом темпы кредитования в 2010 по сравнению с 2008 годом снизились по краткосрочным кредитам на 58 процентных пунктов, по долгосрочным – на 100. Соответственно снизились темпы оттока денежных средств на погашение полученных кредитов: на 61 процентный пункт. Данное снижение связано, в первую очередь, с падением объемов кредитования реального сектора экономики в кризисный период. Основную долю в расходах по финансовой деятельности занимает статья погашения кредитов (89% в 2010 году). В целом, оттоки по финансовой деятельности стали превышать притоки с 2009 года и снизились в 2010 году на 168 процентных пунктов.
Таблица 7. Анализ собственного капитала компании
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельный вес, % |
Изменения в | |||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютных величинах |
Удельном весе | |
Акционерный капитал |
1798 |
1798 |
1798 |
23 |
21 |
18 |
0 |
-5 |
Добавочный капитал |
4576 |
4576 |
4576 |
57 |
52 |
45 |
0 |
-12 |
Выкупленные собственные акции |
-- |
-- |
-588 |
0 |
0 |
-6 |
-588 |
-6 |
Нераспределенная прибыль |
1615 |
2385 |
4279 |
20 |
27 |
43 |
+2664 |
+22 |
Итого СК |
7989 |
8759 |
10065 |
100 |
100 |
100 |
+2076 |
0 |
Данные таблицы говорят о том, что в структуре собственного капитала предприятия произошли следующие изменения: значительно увеличилась нераспределенная прибыль на 2664 млн. руб. или на 22% в удельном весе собственного капитала. При этом никак не изменились в абсолютном значении показатели акционерного и добавочного капитала, который состоит из премии, представляющей собой превышение поступлений от продажи дополнительных 30 000 000 акций 1 ноября 2007 года над их номинальной стоимостью, за вычетом затрат на размещение выпуска акций, с учетом суммы соответствующих текущего и отложенного налога на прибыль. В 2010 году компания выкупила собственные акции в сумме 588 млн. руб. для их последующего распределения между участниками дополнительной программы вознаграждения в целях соответствующего закрепления прав. Общая сумма собственных средств предприятия увеличилась на 2076 млн. руб. благодаря росту нераспределенной прибыли отчетного года. И несмотря на все изменения большую долю (45%) в структуре собственного капитала составил добавочный капитал.
Таблица 8. Анализ долгосрочного заемного капитала компании
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельный вес, % |
Изменения в | |||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютных величинах |
Удельном весе | |
Долгосрочные кредиты и займы |
3114 |
-- |
-- |
85 |
0 |
0 |
-3114 |
-85 |
Отложенные налоговые |
446 |
288 |
327 |
12 |
69 |
69 |
-119 |
+57 |
Резервы |
119 |
129 |
147 |
3 |
31 |
31 |
+28 |
+28 |
Итого ДЗК |
3679 |
417 |
474 |
100 |
100 |
100 |
-3205 |
0 |
В 2009 и 2010 годах компания не
привлекала долгосрочные кредиты и
займы, что является позитивным моментом,
свидетельствующим о
Таблица 9. Анализ краткосрочного заемного капитала
Показатели |
Абсолютное значение |
Удельный вес, % |
Изменения в | |||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 |
Абсолютных величинах |
Удельном весе | |
Краткосрочные кредиты и займы |
3943 |
-- |
-- |
16 |
0 |
0 |
-3943 |
-16 |
Торговая кредиторская задолженность |
14878 |
20495 |
25046 |
59 |
86 |
82 |
+10168 |
+23 |
Прочая КЗ и начисленные расходы |
1309 |
567 |
1464 |
5 |
2 |
5 |
+155 |
0 |
Авансы от покупателей |
318 |
506 |
893 |
1 |
2 |
3 |
+575 |
+2 |
КЗ по налогу на прибыль |
263 |
321 |
559 |
1 |
1 |
2 |
+296 |
+1 |
КЗ по прочим налогам |
138 |
132 |
209 |
1 |
1 |
1 |
+71 |
0 |
Отложенная выручка |
505 |
1094 |
1685 |
2 |
5 |
6 |
+1180 |
+3 |
резервы |
160 |
262 |
300 |
1 |
1 |
1 |
+140 |
0 |
Итого КЗК |
21514 |
23377 |
30156 |
85 |
98 |
98 |
+8642 |
+13 |
Краткосрочные кредиты и займы также как и долгосрочные компания перестала привлекать с 2009 года. Самым значительным изменением за анализируемый период был рост торговой кредиторской задолженности на 10168 млн. руб. или на 23% в структуре КЗК. Также произошел рост таких показателей, как авансы, полученные от покупателей (темп прироста 181%), кредиторская задолженность по налогу на прибыль (113%), отложенная выручка (234%). Наибольшую долю в структуре краткосрочного заемного капитала занимает торговая кредиторская задолженность (82%).
Таблица 10. Изменения в структуре капитала компании
Показатели |
Абсолютные величины |
Удельный вес, % |
Абсолютное изменение |
Темп прироста, % | ||||
2008 |
2009 |
2010 |
2008 |
2009 |
2010 | |||
СК |
7989 |
8759 |
10065 |
24 |
27 |
25 |
+2076 |
+26 |
ЗК |
25193 |
23794 |
30630 |
76 |
73 |
75 |
+5437 |
+22 |
Капитал компании |
33182 |
32553 |
40695 |
100 |
100 |
100 |
+7513 |
+23 |
Структура собственного и заемного капитала компании за три года изменилась незначительно и по состоянию на 2010 год собственный капитал составляет 25%, а заемный – 75% от всего капитала. При этом капитал компании прирос на 23% за счет прироста собственного (на 26%) и заемного (на 22%). Таким образом, существует риск финансовой неустойчивости из-за большой доли заемного капитала предприятия.
Поскольку ОАО "Компания "М.видео" – это торговая организация, то оборотный капитал представлен в виде фондов обращения и включает в себя товарно-материальные запасы, дебиторскую задолженность, расходы будущих периодов и денежные средства.
Структура оборотных средств представлена на рисунках 5, 6 и 7.
Рис. 5. Структура оборотных средств в 2008 году.
Рис. 6. Структура оборотных средств в 2009 году.
Рис. 7. Структура оборотных средств в 2010 году.
Оценивая динамику в структуре оборотного капитала, можно заметить, что выросли только три показателя. Наиболее значительный рост среди них наблюдается по показателю товарно-материальных запасов, который вырос за анализируемый период почти на 8 процентных пунктов. Незначительно увеличение денежных средств и прочих оборотных активов на 1 процентный пункт. Прочие оборотные активы состоят из выданных краткосрочных займов и краткосрочной части гарантийного актива – в отношении договоров на предоставление ПДО. Положительным моментом является снижение дебиторской задолженности, среди которой наиболее сильно снизилась торговая дебиторская задолженность: практически на 6 процентных пунктов. Наиболее весомой статьей в структуре оборотного капитала предприятия, как и положено, являются товарно-материальные запасы (68% в 2010 году). Далее следуют денежные средства (24%) и дебиторская задолженность по прочим налогам (4%).
Оценим эффективность
использования оборотных
Таблица 11. Расчет показателей эффективности использования оборотного капитала предприятия
Коэффициент |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолютное изменение |
Коэффициент оборачиваемости |
3, 33 |
3,03 |
3, 15 |
-0,18 |
Коэффициент закрепления |
0,3 |
0,33 |
0,32 |
+0,02 |
Длительность одного оборота, дней |
108,04 |
118,87 |
114,13 |
+6,1 |
Таким образом, на основании данных таблицы 11 можно сделать вывод о том, что предприятие недостаточно эффективно управляет оборотными активами, поскольку показатель оборачиваемость постепенно снижается, а это означает замедление генерации выручки оборотным капиталом. Аналогично увеличивается закрепление оборотных средств, как следствие оборотные активы омертвляются в товарных запасах, и увеличение длительности одного оборота на 6 дней, что также свидетельствует о снижении оборачиваемости.
Проанализируем движение и структуру основных средств компании.
Таблица 12. Наличие, движение и структура основных средств
Группа основных средств |
Наличие на начало года |
Поступило за год |
Выбыло за год |
Наличие на конец года | ||||
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % | |
здания |
3255 |
38,11 |
- |
0 |
- |
0 |
3255 |
38,8 |
Капитальные вложения в арендованные основные средства |
2534 |
29,67 |
- |
0 |
16 |
11,34 |
2518 |
30,01 |
Незавершенное строительство |
26 |
0,3 |
2558 |
100 |
2569 |
94,83 |
15 |
0,18 |
Торговое оборудование |
1346 |
15,76 |
- |
0 |
90 |
63,83 |
1256 |
14,97 |
Охранное оборудование |
548 |
6,42 |
- |
0 |
8 |
5,67 |
540 |
6,44 |
Прочие основные средства |
832 |
9,74 |
- |
0 |
26 |
18,44 |
806 |
9,61 |
Итого |
8541 |
100 |
2558 |
100 |
141 |
100 |
10958 |
100 |
Данные таблицы показывают, что стоимость основных средств за рассматриваемый период (год) возросла на 2417 млн. руб., или на 28%. Возросли доли в общей структуре всех групп основных средств, помимо незавершенного строительства, торгового оборудования и прочих основных средств, снижение которых незначительно. Наибольшую долю в структуре основных средств занимают здания (почти 39%), капитальные вложения (30%) и торговое оборудование (около 15%).
Расчет коэффициентов
эффективности использования
Таблица 13. Эффективность использования основных средств
Показатель |
Формула расчета |
2008 год |
2009 год |
2009 год |
Абсолютное отклонение |
Коэффициент обновления |
Фпост / Фкон |
0,309 |
0,141 |
0,233 |
-0,076 |
Коэффициент выбытия |
Фвыб / Фнач |
0,007 |
0,022 |
0,017 |
+0,010 |
Коэффициент прироста |
(Фпост - Фвыб) / Фнач |
0,438 |
0,138 |
0,283 |
-0,155 |
фондоотдача |
ВП / Фср |
3,459 |
3,062 |
3,315 |
-0,144 |
фондоемкость |
1 / Фотд |
0,289 |
0,327 |
0,302 |
+0,013 |
рентабельность |
ЧП / Фср |
0,243 |
0,131 |
0,329 |
+0,086 |
Таким образом, предприятие недостаточно эффективно использует основные фонды, о чем свидетельствует нежелательные результаты изменения показателей в динамике, такие как снижение обновления, прироста, фондоотдачи, увеличение фондоемкости. Благоприятным фактором является увеличение рентабельности, что соответствует цели компании – наращивание прибыльности. Для более эффективного использования основных средств предприятию следует сконцентрировать внимание на оптимизации использования основных фондов, например, на повышении интенсивности его использования.
Схема формирования чистой прибыли компании представлена на рис. 8.
м
Рис. 8. Схема формирования чистой прибыли
Таблица 14. Состав, структура и динамика чистой прибыли и ее составляющих
Показатель |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Абсолютное изменение |
Темп прироста | |||
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % |
млн. руб. |
уд. вес, % | |||
Прибыль от реализации |
17876 |
1423 |
18360 |
2345 |
22361 |
1007 |
+4485 |
+25 |
Административные расходы |
-16011 |
-1275 |
-16597 |
-2120 |
-19960 |
-899 |
-3949 |
+25 |
Сальдо операционных доходов и расходов |
868 |
69 |
354 |
45 |
833 |
38 |
-35 |
-4 |
Финансовые доходы/расходы |
-365 |
-29 |
-794 |
-101 |
28 |
1 |
+393 |
-108 |
Расходы по налогу на прибыль |
-1112 |
-89 |
-540 |
-69 |
-1041 |
-47 |
+71 |
-6 |
Чистая прибыль |
1256 |
100 |
783 |
100 |
2221 |
100 |
+965 |
+77 |