Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 20:24, отчет по практике
Главной целью предстоящей аудиторской проверки является подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности экономического субъекта во всех существенных аспектах и соответствия совершенных им финансовых и хозяйственных операций нормативным актам, действующим в Российской Федерации.
При планировании проверки были учтены предпочтительные сроки работы с точки зрения клиента, возможности клиента по размещению сотрудников аудиторской организации на время проверки, уровень подготовки, опыт и профессионализм членов аудиторской группы, а также объемы проверки. Распределяя бюджет рабочего времени группы аудиторов, также были приняты во внимание и уровень аудиторского риска и уровни существенности. В Общем плане аудита были отобраны наиболее значимые статьи в сравнении с выбранными уровнями существенности. Программа аудита была составлена из наиболее значимых сегментов:
производственные запасы (статья актива, имеющая наибольший удельный вес в валюте баланса);
основные средства (статья актива, имеющая наибольший удельный вес в валюте баланса);
кредиторская задолженность (статья пассива, имеющая наибольший удельный вес в валюте баланса);
выручка от продаж (наиболее значимая статья отчета о прибылях и убытках).
Раздел бухгалтерского учета | Доходы |
Вопросы | Комментарии |
Выпуск и реализация продукции, работ, услуг | |
|
Производственный отдел, отдел маркетинга, отдел по продажам |
|
Лицензия , ценники, прейскуранты, журнал в котором расписываются лица проводящие проверки, накладные, счета-фактуры, приходно-кассовый ордер, договор о купли-продажи |
|
Ежемесячное составление
актов сверок взаиморасчетов, сверка
данных бухгалтерского учета и первичных
документов, контроль соответствия фактической
отгрузки условиям договоров, сверка данных
в документах на отгрузку на соответствие
количества, цены и стоимости, контроль
соблюдения прейскуранта цен и т.д. Сверка
оборотов по счету 62 «Расчеты с покупателями
и заказчиками» с данными других регистров
по корреспондирующим счетам. |
|
Центральная бухгалтерия. |
|
Основаниями для
принятия к учету дебиторской
задолженности покупателей |
|
Ежемесячное составление актов сверок взаиморасчетов, сверка данных бухгалтерского учета и первичных документов, контроль соответствия фактической отгрузки условиям договоров, сверка данных в документах на отгрузку на соответствие количества, цены и стоимости, контроль соблюдения прейскуранта цен и т.д. Сверка оборотов по счету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» с данными других регистров по корреспондирующим счетам. |
Прочие доходы | |
|
Арендные платежи, проценты за использование банком денежных средств, находящихся на расчетном счете, поступление от продажи основных средств и иных активов. |
|
Сопоставление регистров бухгалтерского учета и первичных документов, контроль за правильностью отнесения доходов к данной группе. |
|
Полученные штрафы, пени, неустойки, возмещение причиненных организации убытков, суммы кредиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности. |
|
Сопоставление
регистров бухгалтерского учета
и первичных документов, контроль
за правильностью отнесения |
Раздел бухгалтерского учета | Собственный капитал |
Вопросы | Комментарии |
|
Уставный капитал
и резервы предстоящих |
|
Создание резервов определено учетной политикой |
|
Формирование резервов и использование средств резервов по назначению |
|
Сметы и расчеты резервов. |
|
Сверка оборотов по счету 96 «Резервы предстоящих расходов» с данными других регистров по корреспондирующим счетам. |
|
Нет |
|
Нет |
|
нет |
|
нет |
|
Нет |
Подготовил
(Должность, подпись, Ф.И.О.) |
Аудитор
___________________/Миронова С.В../ |
«» г. |
Проверил (Должность, подпись, Ф.И.О.) | Руководитель аудиторской проверки _________________/ Романов В.А../ | «» г. |
В ЗАО «Ромтовбумага» разработана учетная политика для целей бухгалтерского и налогового учета. На предприятии разработан и введен в действие график документооборота. К положению о документах и документообороте утвержден реестр унифицированных специализированных форм первичной учетной документации.
На
предприятии имеется главный
бухгалтер. Для каждого работника
бухгалтерии разработана
Система
бухгалтерского учета построена
таким образом, что все активы,
пассивы организации, а также
доходы и расходы отражаются в
учете своевременно, полно и в
соответствии с действующим
Следует
обратить внимание на то, что внешние проверки
расчетов по заработной плате, удержаниям
и начислениям, а также проверки налоговых
органов расчетов по налогу на прибыль
и налогу на добавленную стоимость в отчетном
периоде проводились. В качестве положительного
момента необходимо отметить, что на ЗАО
«Ростовбумага» осуществляется внутренний
контроль за ведением хозяйственных операций
и отражением их в бухгалтерском учете.
Наиболее часто используемыми процедурами
внутреннего контроля являются проведение
инвентаризаций (регламентированных Приказом
«Об инвентаризации»), составление Актов
сверки взаиморасчетов и некоторые другие. Учитывая
технологии производства продукции ЗАО
«Ростовбумага» следует осуществлять
аналитические процедуры. Аналитические
процедуры представляют собой анализ
и оценку полученной аудитором информации,
исследование важнейших финансовых и
экономических показателей проверяемого
аудиторского лица с целью выявления неправильно
отраженных в бухгалтерском учете хозяйственной
операций, выявление причин таких ошибок
и искажений Для
достижения поставленной цели нужно дать
оценку учетной политике организации
и проверить порядок ее соблюдения,а именно
варианты погашения стоимости основных
средств:варианты оценки призводственных
запасов,незавершенного производства,товаров
и готовой продукции;порядок признания,учета
и распределения прибыли;порядок оформления
и представления внутрипроизводственной
отчетности.
4. ОЦЕНКА СТЕПЕНИ НАДЕЖНОСТИ КОНТРОЛЬНОЙ СРЕДЫ.
ОЦЕНКА степени надежности КОНТРОЛЬНОЙ СРЕДЫ | РД № 4 |
ОРГАНИЗАЦИЯ | ЗАО «РОСТОВБУМАГА» | проверяемый
период:
с 01 января пО 31 декабря 2006 г. |
ОЦЕНКА
ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ
НА НАДЕЖНОСТЬ КОНТРОЛЬНОЙ
СРЕДЫ
ФАКТОР | НИЗКАЯ | СРЕДНЯЯ | ВЫСОКАЯ | Комментарии
и пояснения
(ОЦЕНКА) |
1. СТИЛЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
1.1 | Разделение обязанностей и полномочий | Единоличное руководство | Умеренное разделение ответственности и полномочий | Широкое разделение ответственности и полномочий | СРЕДНЯЯ |
1.2 | Наличие стратегических целей развития организации | Стратегия отсутствует | Стратегические цели установлены частично | Стратегия утверждена в документальном виде | СРЕДНЯЯ |
1.3 | Связь стратегических целей и повседневной деятельности | Не связаны | Связаны частично | Связаны на постоянной основе в рамках текущих планов | ВЫСОКАЯ |
1.4 | Отношение руководства к предпринимательским рискам | Склонность к риску | Умеренная осторожность | Не склонность к риску | СРЕДНЯЯ |
1.5 | Отношение руководства к внутреннему контролю | Руководство не считает необходимым внутренний контроль | Руководство понимает
необходимость внутреннего |
Руководство уделяет большое внимание вопросам, связанным с внутренним контролем | ВЫСОКАЯ |
1.6 | Степень приоритетности системы внутреннего контроля в организации | Низкая | Промежуточная | Высокая | СРЕДНЯЯ |
1.7 | Процедуры с целью контроля за бухгалтерскими записями | Отсутствуют | Частичная организация необходимых процедур | Хорошо организованная система процедур и тщательно разработанная стратегия контроля | СРЕДНЯЯ |
1.8 | Понимание руководством клиента значения бухгалтерской отчетности | Недостаточное | Средняя степень понимания | Руководство уделяет большое внимание вопросам, связанным с бухгалтерской отчетностью | СРЕДНЯЯ |
1.9 | Обращение к аудиторам за консультациями по вопросам бухгалтерского учета | Случаи обращения отсутствуют | Руководство иногда обращается за консультациями к аудиторами | Широкое использование практики проведения консультаций | СРЕДНЯЯ |
1.10 | Восприятие и выполнение аудиторских рекомендаций | Руководство не принимает никаких действий в направлении выполнения рекомендаций | Частичное выполнение рекомендаций | Руководство понимает необходимость внесения корректировок и совершает необходимые действия в этом направлении | ВЫСОКАЯ |
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
2.1 | Соответствие организационной структуры размеру и степени сложности деятельности клиента | Плохое | Среднее | Хорошее | ВЫСОКАЯ |
2.2 | Направления ответственности и полномочий | Неясное | Определено частично | Имеются ясные направления подотчетности по всем основным сферам деятельности | ВЫСОКАЯ |
2.3 | Уровень в организации,
на котором происходит разработка стратегии
и процедур одобрения операций |
Не определен | Нерегулярно определяется высшим руководством | Закреплен высшим руководством в документальном виде | ВЫСОКАЯ |
2.4 | Следование стратегическим подходам и процедурам одобрения операций | Плохое | Среднее | Хорошее | СРЕДНЯЯ |
2.5 | Наблюдение и контроль за проведением нетипичных операций | Плохие | Средние | Хорошие | СРЕДНЯЯ |
2.6 | Участие высшего руководства в контроле за обработкой данных | Недостаточное | Умеренное | Активное | НИЗКАЯ |
2.7 | Взаимодействие между руководством подразделений, отвечающих за бухгалтерский учет, и подразделений, отвечающих за обработку (подготовку) данных | Плохое | Среднее | Хорошее | СРЕДНЯЯ |
2.8 | Наблюдение и контроль за бухгалтерским учетом нетипичных операций | Плохие | Средние | Хорошие | СРЕДНЯЯ |
2.9 | Наблюдение и контроль за обработкой данных, связанных с нетипичными операциями | Плохие | Средние | Хорошие | СРЕДНЯЯ |
2.10 | Организационное закрепление функций внутреннего контроля/аудита | Отсутствует | Отдельные функции внутреннего контроля закреплены за отдельными подразделениями/сотрудниками | В организации
имеется специальное |
СРЕДНЯЯ |
2.11 | При наличии в организации подразделения специального контрольного подразделения | ||||
а) подотчетность | Руководителям проверяемых подразделений | Исполнительному директору или финансовому директору | Собственнику(ам) или лицу, не входящему в состав исполнительного органа | СРЕДНЯЯ | |
б) количество, подготовка и опыт персонала | Недостаточное | Находящееся на пределе | Достаточные с учетом степени ответственности | ВЫСОКАЯ | |
в) наличие инструкций по выполнению контрольных функций | Отсутствуют | Отсутствуют, имеется непостоянное распределение контрольных функций | Документально оформленное распределение контрольных функций | СРЕДНЯЯ | |
г) наличие возможностей и полномочий для выполнения контрольных обязанностей | Недостаточное | Находящееся на пределе | Достаточное | СРЕДНЯЯ | |
д) документальное оформление планирования и выполнения контрольных процедур | Плохое или отсутствует | Содержит ограниченную информацию | Детальное | СРЕДНЯЯ | |
е) составление отчетов по выявленным нарушениям и выводов по результатам | Не составляются | Составляются нерегулярно или частично | Готовятся детальные письменные отчеты | СРЕДНЯЯ | |
ж) действия руководства по исправлению обнаруженных недостатков | Не производятся | Производятся отчасти | Производятся все необходимые действия | СРЕДНЯЯ | |
з) характер взаимодействия с внешними аудиторами | Отсутствует | Косвенный | Непосредственный | НИЗКАЯ |
Информация о работе Отчет по практике в ЗАО «Ростовбумага» г.Ростов-на-дону