Отчет по практике в ООО "Жилстрой"

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Организационная структура ООО «Жилстрой» представлена на рис. 1.

Рис.1 Организационная структура   ООО «Жилстрой» 

     Структуру управления ООО «Жилстрой» можно отнести к функциональной. Отделам организационной структуры организации предоставлена определенная самостоятельность в осуществлении оперативной деятельности. В то же время Директор  данной организации   жестко контролирует все самые важные вопросы, касающиеся  деятельности организации. Таким образом, ключевой фигурой в управлении рассматриваемой жилищной организацией является начальник.

      Анализ  обеспеченности ООО «Жилстрой» работниками мы произведем на основе таблицы 2.

                                                                                                                   Таблица 2

    Анализ  численности работников ООО «Жилстрой»

 

    Структура персонала данного предприятия представлена на рис. 2.

    

    Рис. 2 Структура рабочих кадров в ООО «Жилстрой»

      По  рис. 2 видно, что количество работников в организации в 2010 г. выросло на 13,1 %, по сравнению с 2009 г., а количество рабочих стало в 2010 г. на  8,3%, по сравнению с 2009 г.

      Движение  рабочих кадров в ООО «Жилстрой» за последние 2 года можно проанализировать в таблице 3.                                                                                                  

    Таблица 3

    Анализ показателей движения рабочих кадров

 

      Изменение численности рабочих, связанное  с их приемом и увольнением  называется оборачиваемостью рабочей  силы.

      Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:

      1. коэффициент оборачиваемости –  отношение числа принятых за  период к среднесписочному числу  работающих за этот же период.

                                                К_об. = ;                                                              (1)

      где N_n – число принятых на работу за определенный период, N_сс – среднесписочное число рабочей силы за тот же период.

      2. Коэффициент устойчивости кадров  – отношение числа работников, проработавших весь период, к  среднесписочной численности работающих за тот же период.

                                                К _уст. = ;                                                          (2)

      где N_ВПВ – число работников, проработавших весь период, чел.

      N_сс. – среднесписочное число работников, чел.

      3. Коэффициент текучести кадров  – отношение числа выбывших  за период по следующим причинам: нарушение трудовой дисциплины  и по собственному желанию  к среднесписочному числу работников

                                               К_тек. =                                                             (3),

      где N_{ув.и о} – количества рабочих, уволенных за определенный период, по собственному желанию или из-за нарушения трудовой дисциплины

      N_с.с. – среднесписочное число работников.

      По  данным таблицы 3 видно, что коэффициент устойчивости рабочих кадров уменьшился за 2009 – 2010 г.г. с 0,92 до 0,81, это говорит о том, что рабочие стали чаще увольняться.

      Если посмотреть по таблице 3 коэффициент текучести, то в 2009 г. он увеличился с 0,036 до 0,079. Текучесть рабочей силы в ООО «Жилстрой» тормозит рост производительности труда, выполнения плана проведения работ, ухудшает качество выполненных работ и т.п. 

      1.4 Анализ объемов производства и производительности труда в ООО «Жилстрой» 

      Далее проанализируем объемы производства и производительности труда в ООО «Жилстрой» в таблице 4.

Таблица 4

Объемы  производства и производительность труда  в ООО «Жилстрой» за 2009- 2010 гг.

 

      Из  данных таблицы  4  делаем вывод, что  объем производства   в  ООО «Жилстрой»  увеличился  за  год на 35,0%. Кроме того, растет среднегодовая выработка на 1 человека (если в 2009 году выработка на 1 человека была 371,3 тыс. руб./чел, то в 2010  году 362,5 тыс. руб./чел.). Также среднедневная выручка на одного работника в ООО «Жилстрой» также выросла:  . до 1,7  тыс. руб./ чел.  в 2010 году. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО  «ЖИЛСТРОЙ» НА ОСНОВЕ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ 

      2.1 Анализ состава,  структуры и динамики  прибыли от реализации 

     Рассмотрим  прибыль ООО «Жилстрой». В рыночной экономике значение прибыли для жилищной организации огромно, так как большая ее часть остается в ее распоряжении. Организация может самостоятельно вкладывать прибыль в увеличение объемов оказываемых услуг, в жилищное строительство, в социальную сферу и т.п. Если доход организации превышает его затраты, то значит организация прибыльна.

     Для анализа состава, структуры и  динамики показателей прибыли составляется таблица 5, в которой используются данные бухгалтерской отчетности организации из формы №2 «Отчет о прибылях и убытках».

      Общий финансовый результат отчетного  периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой алгебраическую сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг); реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от другой финансовой деятельности, прочих внереализационных операций.

Таблица 5

Анализ динамики финансовых результатов ООО «Жилстрой» за 2009- 2010 гг. в тыс. руб.

 

Окончание таблицы 5