Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 12:29, отчет по практике
Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, фирменные бланки, валютный и другие расчетные счета в учреждениях банков Республики Беларусь.
ОАО «Белшина» в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом и законодательством Республики Беларусь об обществах, Инвестиционным кодексом Республики, Уставом, а также решениями общего собрания акционеров. Структура управления Общества постоянно совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений.
Введение 3
1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции 4
Характеристика деятельности предприятия 4
1.2. Организационная структура предприятия 7
1.3. Ассортиментная политика предприятия 11
1.4. Экспортный потенциал предприятия 17
1.5. Технико-экономические показатели ОАО «Белшина» 20
1.6. Поставщики материальных ресурсов 22
1.7. Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции 25
Государственное регулирование деятельности предприятия 29
3. Экономический механизм деятельности предприятия 32
3.1. Основной капитал предприяти 32
3.2. Оборотный капитал предприятия 38
3.3. Система планирования на предприятии 42
3.4. Формирование производственной программы и обоснование её мощностями 45
3.5.Планирование труда на предприятии 46
3.6. Мотивация труда на предприятии 54
3.7. Планирование и анализ себестоимости, прибыли и рентабельности 55
Выводы и рекомендации 73
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение |
3 |
1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции |
4 |
|
4 |
1.2. Организационная структура предприятия |
7 |
1.3. Ассортиментная политика предприятия |
11 |
1.4. Экспортный потенциал предприятия |
17 |
1.5. Технико-экономические показатели ОАО «Белшина» |
20 |
1.6. Поставщики материальных ресурсов |
22 |
1.7. Рынки сбыта и конкурентоспособность продукции |
25 |
|
29 |
3. Экономический механизм деятельности предприятия |
32 |
3.1. Основной капитал предприятия |
32 |
3.2. Оборотный капитал предприятия |
38 |
3.3. Система планирования на предприятии |
42 |
3.4. Формирование производственной программы и обоснование её мощностями |
45 |
3.5.Планирование труда на предприятии |
46 |
3.6. Мотивация труда на предприятии |
54 |
3.7. Планирование
и анализ себестоимости, |
55 |
Выводы и рекомендации |
73 |
ВВЕДЕНИЕ
Экономико-управленческая практика проходила на Открытом акционерном обществе «Белшина», которое основано в 1965 году, входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь.
Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, фирменные бланки, валютный и другие расчетные счета в учреждениях банков Республики Беларусь.
ОАО «Белшина» в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом и законодательством Республики Беларусь об обществах, Инвестиционным кодексом Республики, Уставом, а также решениями общего собрания акционеров. Структура управления Общества постоянно совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений.
В отчете отражены результаты
прохождения экономико-
Сбор информации для подготовки и оформления отчета проводился в экономическом управлении, управлении организации труда и заработной платы.
1. Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
1.1. Характеристика деятельности предприятия
Республика Беларусь известна во всем мире как производитель большегрузных автомобилей, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов и сельскохозяйственной техники. Основным производителем шин для этой техники является ОАО «Белшина».
Строительство предприятия было начато в 1965 году. Первая белорусская автопокрышка изготовлена 31 декабря 1971 года на экспериментальном участке, создание которого позволило уже до ввода в эксплуатацию основных мощностей организовать выпуск шин, вести подготовку кадров и отрабатывать технологию производства.
В сентябре 2002 года Республиканское
унитарное предприятие «Белорус
Нефтехимическая отрасль занимает ведущее место в промышленной экономике страны, и уровень её развития отражается на развитии государства, поскольку все отрасли потребляют продукты переработки и производства нефтехимии. ОАО «Белшина» входит в состав концерна «Белнефтехим» Республики Беларусь.
Общество является коммерческой организацией – юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, фирменные бланки, валютный и другие расчетные счета в учреждениях банков Республики Беларусь.
Сегодня ОАО «Белшина» - крупный промышленный комплекс, занимающий площадь 173,6 гектаров земли. Численность работающих составляет более 12 тысяч человек. В состав предприятия входят три шинных завода, механический завод, ремонтное производство, а также объекты непромышленной сферы.
Завод крупногабаритных шин специализируется на выпуске шин для автосамосвалов большой грузоподъемности, строительно-дорожных и подъемно-транспортных машин, тракторов, прицепов и сельскохозяйственной техники.
Завод массовых шин выпускает шины для грузовых автомобилей семейства МАЗ, ГАЗ, ЗИЛ, автобусов, сельскохозяйственной техники, а также для легковых автомобилей ВАЗ, «Москвич», «Волга» и практически всех видов импортных легковых автомобилей.
Завод сверхкрупногабаритных шин – единственный завод среди шинных заводов стран СНГ, на котором освоено производство шин для автосамосвалов повышенной грузоподъемности, эксплуатирующихся в карьерах горнодобывающей промышленности.
Механический завод изготавлива
Ремонтное производство - осуществляет капитальный ремонт оборудования.
Несмотря на пережитые трудности экономического спада, который ОАО «Белшина» испытывало еще пять лет назад, предприятие сумело сохранить объекты социальной сферы. В их структуру входят общежития, в которых проживает более 3 тыс. человек, управление торговли и общественного питания, собственный санаторий «Шинник» на 200 мест, спортивные и другие объекты, способствующие обеспечению социальных, бытовых и культурных потребностей тружеников Общества.
Большое внимание на предприятии уделяется вопросам жилищного строительства. В настоящее время сформировано 6 жилищных кооперативов.
В своей деятельности Общество ориентировано на массовый выпуск качественной шинной продукции, отвечающей всем требованиям безопасности, комфорта и экономичности, соответствующей международным стандартам и способной удовлетворить запросы широкого круга потребителей. На производственных площадях ОАО «Белшина» освоен серийный выпуск более 230 типоразмеров шин, а ассортимент продукции постоянно пополняется новыми перспективными моделями.
Основными потребителями продукции ОАО «Белшина» на территории Республики Беларусь являются предприятия Министерства промышленности РБ - ПО «БелАЗ», «МАЗ», «МТЗ», «МЗКТ», РУП «Гомсельмаш», ОАО «Амкадор» и многочисленные автохозяйства нашей страны.
ОАО «Белшина» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, определяет перспективы развития, исходя из конъюнктуры рынка.
Задачами и целью бизнеса Общества является:
Стратегической целью дальнейшего развития ОАО «Белшина» является техническое перевооружение с внедрением эффективного технологического оборудования и передовых технологий производства шин в соответствии с инвестиционной программой.
Общество проводит гибкую ценовую политику и принимает меры по снижению издержек производства, постоянно проводит маркетинговые исследования, направленные на комплексное изучение рынка и анализ качественных характеристик продукции. За вклад в развитие экономики республики и интегрирование ее в мировую экономику, в развитие бизнеса, за конкурентоспособную и качественную продукцию Общество удостоено международных наград «Арка Европы» и «Золотой Глобус».
1.2. Организационная структура предприятия
ОАО «Белшина» в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом и законодательством Республики Беларусь об обществах, Инвестиционным кодексом Республики, Уставом, а также решениями общего собрания акционеров. Структура управления Общества постоянно совершенствуется по мере изменения рыночных условий путем создания новых и реорганизацией существующих подразделений.
Это вызвано необходимостью создания условий для эффективного воздействия на экономическую, финансовую, производственную, социальную деятельность общества в зависимости от конъюнктуры рынка.
Открытое акционерное общество «Белшина» имеет следующую структуру:
Структура управления Общества представляет собой совокупность взаимосвязанных звеньев управления, обеспечивающих функционирование организации как производственной системы. Для ОАО «Белшина» характерна высокая централизация функций управления, позволяющая эффективно осуществлять единую политику в технической, экономической, кадровой и других областях.
Вспомогательные подразделения осуществляют техническое обслуживание и ремонт оборудования, обеспечивают работоспособность и надлежащее техническое состояние всей технологической оснастки, находящейся в эксплуатации, обеспечивают организацию электроэнергией, тепловой энергией, газом, сжатым воздухом, водой. ОАО «Белшина» состоит из трех шинных заводов: крупногабаритных шин сверхкрупногабаритных шин, массовых шин, а также механического завода, централизованных промышленно-производственных и структурных непромышленных подразделений, в том числе филиал «Белшина – агро».
Заводы и централизованные
структурные подразделения
(в ее составе - три шинных завода);
по материально-техническому снабжению;
Служба генерального директора осуществляет юридическое обеспечение, бухгалтерский учет и отчетность, предупреждение, профилактику и предотвращение преступных посягательств на имущество общества и иных действий, которые могут привести к нанесению финансового и материального ущерба, выявление и нейтрализацию причин и условий, способствующих утечке коммерческой тайны, нанесению морального ущерба, предотвращает выпуск некачественной продукции, проводит маркетинговые исследования продаж шин и закупок сырья, контрольно–ревизионную работу.
Служба главного инженера осуществляет охрану труда и окружающей среды; организацию энергообеспечения, технического, метрологического обеспечения и развития шинного производства; совершенствование техники и технологии; организует, координирует и контролирует работу заводов и служб по разработке, внедрению, функционированию и постоянному совершенствованию системы качества; проведение обслуживания, текущего и капитального ремонта оборудования.
Служба заместителя