Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг» на примере ООО «Модус»

     Система управления себестоимостью должна стать реальным воплощением противозатратного механизма в рамках деятельности ООО «Модус». В этой связи, управление затратами и себестоимостью продукции - это непрерывный во времени процесс комплексного воздействия на затраты организации с целью обеспечения их оптимального уровня, структуры и динамики. 
 

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной работе были рассмотрены проблемы деления затрат на постоянные и переменные российской теории и практике.

     Было  доказано, что наиболее эффективный  метод - метод «директ-костинг».

     По  итогам работы можно сделать следующие  выводы:

     1.       Эта система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преимущества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат. Выбор одной из них зависит, прежде всего, от практической пользы применения той или иной системы.

2. Информация, полученная с помощью использования метода учета неполной производственной себестоимости ("директ-костинг") позволяет установить взаимосвязи между выручкой, постоянными и переменными расходами и объемом производства.
3. Система управления себестоимостью должна стать реальным воплощением противозатратного механизма в рамках деятельности ООО «Модус». В этой связи, управление затратами и себестоимостью продукции - это непрерывный во времени процесс комплексного воздействия на затраты организации с целью обеспечения их оптимального уровня, структуры и динамики.

     Система «директ-костинг» нацеливает руководителей  предприятия на постоянный контроль за изменениями маржинального дохода (сумм покрытия) как по предприятию  в целом, так и по отдельным видам продукции. Она позволяет постоянно видеть изделия с большей рентабельностью, чтобы в перспективе переходить на их выпуск, так как при данной системе разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается, а четко вскрывается в результате отнесения условно-постоянных косвенных расходов на прибыль, минуя себестоимость.

     За  счет сокращения статей затрат упрощается их нормирование, учет и контроль. Немаловажно  при этом, что улучшается учет и  контроль также условно-постоянных, накладных расходов, поскольку их сумма за данный период учитывается и определяется в отчетности отдельно и всегда можно видеть их влияние на величину прибыли предприятия. Система «директ-костинг» позволяет проводить эффективную политику цен, постоянно маневрируя ими. В условиях внедрения этой системы существуют понятия долгосрочного и краткосрочного нижнего предела цен. Долгосрочный нижний предел цены показывает, какую цену можно установить, чтобы минимально покрыть полные затраты на производство и сбыт продукции: он практически равен полной себестоимости продукции. Краткосрочный нижний предел цены ориентирован на цену, покрывающую лишь прямые (переменные) затраты; он равен неполной себестоимости по системе "директ-костинг" в части только прямых (переменных или производственных) затрат. Применение этих цен в определенный период важно в условиях жесткой конкуренции за сбыт продукции. Имея данные об ограниченной себестоимости и суммах покрытия (маржинального дохода) по видам продукции на предприятии, можно решать такие важные управленческие задачи, как оптимизация ассортимента производимой продукции, целесообразность принятия дополнительного заказа по более низким ценам, определение оптимального размера партии продукции для продажи и т. п. В условиях применения системы "директ-костинг" меняются не только подходы к расчетам себестоимости, но и к финансовым результатам, поскольку добавляется не менее важный показатель маржинального дохода.  
 

      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Федеральный закон « О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ М.: «Проспект», 2008. - 86 с.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М; СПб.: Т.Д. « Герда», 2000. - 320 с.
3. ПБУ 10/99. «Расходы организации»./22 ПБУ и 11 указаний и рекомендаций по бухгалтерскому учету в Российской Федерации.- М.: «Ось-89»,2008.-416 с.
4. Белова Е.Л. Управленческий учёт в информационной системе организации: Учеб. пособие.- М.: Современная экономика и право, 2007. - 238с.
5. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. - М., 2009. - 350с.
6. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Омега - Л, 2010. - 576 с.
7. Врублевский Н.Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. - 400с.
8. Головизнина А. Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие.- М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 410с.
9. Гущина И.Э., Балакирева Н.М. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. - М.: 2009. - 247.
10. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2009. - 378с.
11. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат Бухгалтерский учет. - 2010. - №5. - С. 56-59.
12. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет; учебник для ВУЗов. - М.: Экономистъ, 2006. - 618с.
13. Каверина О.Д. Управленческий учет. - М.: Финансы, 2008. - 420с.
14. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Аудит, Юнити, 2009. - 350 с.
15. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Инфра-М, 2009. - 341 с.
16. Керимов В.Э. Управленческий учет. - Москва: Юнити, 2009. - 413 с.
17. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. - 4-е изд., М.: Издательско - торговая корпорация «Дашков и К⁰ , 2008. - 601с.
18. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета.: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.
19. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 368с.
20. Котляров С.А. Управление затратами. - Спб.: Питер, 2009. - 311 с.
21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Новое знание, 2009. - 544 с.
22. Кукукина И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2010.
23. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии // Менеджмент в России и за рубежом. - №3, 2008. - с. 35 - 38.
24. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами хозяйственной деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2009. - 175 с.
25. Молвинский А. Как разработать и внедрить систему управленческого учета на предприятии // Финансовый директор. - 2010. - № 5. - с. 21 -27.
26. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. - М.: УРСС, 2009. - 412 с.
27. Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка. - М.: Аналитика-Пресс, 2010. - 285 с.
28. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции Аналитика-Пресс - М.: 2010
29. Николаева С.А. Учет затрат в условиях рынка: Система Директ-Костинг, Аналитика-Пресс - М.: 2008.
30. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. Пособие. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБР - БИНФА», 2005. - 176с.
31. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях/Аудит и финансовый анализ, №2, 201
32. Палий В.Ф. Организация управленческого учета.- М.: Бератор-Пресс, 2008. - 450с.
33. Пашигорева Г.И., Савченко О.С. Цели и задачи управленческого учета // Бухгалтерский учет. 2010. С. 63-65.
34. Пашигорева Г.И., О.С. Савченко, Цели и задачи управленческого учета Бухгалтерский учет, 2009, №19, С. 33.
35. Попова Л.В. Бухгалтерский управленческий учет. Нормативная база, тесты, понятийный аппарат. -М.: Дело и Сервис, 2008. - 423с.
36. Радостовец В.К. Финансовый и управленческий учет на предприятии - Алма-Аты: НАН «Центраудит», 2009 г.
37. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алма-Аты: Центраудит, 2010. - 728 с.
38. Разливаева Л.В. Производственный учет: Учебное пособие - Караганда: КЭУ, 2008 г.
39. Разливаева Л.В. Управленческий учет. Учебно-практическое пособие - Караганда, 2009 - 200 с.
40. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 464с.
41. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник - Минск: ИП «Экоперспектива», 2009. - 494 с.
42. Сетенов Б.И. Совершенствование учета затрат и калькулирование себестоимости продукции на предприятиях пивоваренной продукции Статистика и учет. - 2008 г. - №2, с. 15-22

43. Соколов А. Ю. Управленческий учет накладных  расходов. М.: Финансы и статистика, 2004г. - 448с.: ил.

44. Тафинцева В.Н. Маржинальный доход, как инструмент оценки финансовых результатов, «Финансовый менеджмент», №3, 2010
45. Управленческий учет Под ред. И с предисловием А.М. Петрачкова. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 560 с
46. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. - 211 с.
47. Управленческий учет: Учебник/ А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова/ Под ред. А.Д. Шеремета. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД ФБК - Пресс, 2005. - 344с.
48. Шевченко И.Г. Управленческий учет. - М: Школа Интел-Синтез, 2007. – 620 с.
49. Шеремет А. Управленческий учет. Учебное пособие - М.: ФБК-Пресс, 2010 - 512 с.
50. Широбоков В.Г. Проблемы становления и развития управленческого учета в России / Бухгалтерский учет. - 2007. - № 1.