Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2012 в 00:29, контрольная работа
Специалисты отдела внутреннего аудита могут привлекаться в качестве консультантов и экспертов в случае возникновения разногласий между головной организацией и предприятиями, входящими в ее структуру. Внутренние аудиторы могут оказывать консультационную поддержку по вопросам действующего законодательства, по долгу своей профессии знающие законодательство, помогают быстро и эффективно решить подобные вопросы.
Введение..................................................................................................................3
1. Особенности методики внутреннего аудита................................................5
2. Внутренний аудит филиалов: особенности проведения. Особенности организации внутреннего аудита на малом предприятии............................13
Задание 1................................................................................................................20
Задание 2................................................................................................................23
Задание 3................................................................................................................24
Задание 4................................................................................................................33
Заключение...........................................................................................................38
Список литературы............................................................................................39
Содержание
Введение......................
1. Особенности методики
внутреннего аудита............
2. Внутренний аудит филиалов:
особенности проведения. Особенности
организации внутреннего аудита на малом
предприятии...................
Задание 1.............................
Задание 2.............................
Задание 3.............................
Задание 4.............................
Заключение....................
Список литературы.............
Введение
В условиях рыночной экономики усиливаются задачи по повышению рентабельности и текущий контроль деятельности предприятий. Множество предприятий страдают от неэффективности использования ресурсов - людских, финансовых, материальных, от недостатка необходимой для принятия правильных решений информации, непреднамеренного и преднамеренного искажения отчетности, ее уменьшения искажения со стороны персонала и управляющих. Подобных проблем можно разрешить путем должной организации внутреннего аудита.
Внутренний аудит - независимая оценка деятельности, производимая внутри предприятия в качестве оказания ему аудиторских услуг, являющаяся неотъемлемой частью управленческого контроля предприятия.
Необходимость
существования внутреннего
Таким образом, с помощью отдела внутреннего аудита осуществляется контроль во всех сферах работы таких как, финансы, производство, маркетинг, реализация, закупки, логистика, управление персоналом и других.
Внутренние аудиторы осуществляют контроль за наличием и сохранностью активов, их работа направлено не только на обнаружение слабых мест и недостатков, но и на выявление внутренних резервов предприятия и определение путей их эффективного использования. Аудиторы анализируют соответствие должностных инструкций и внутренних процедур требованиям производственного процесса, контролируют их реальное выполнение. Во многих случаях первопричиной значительных экономических потерь является четкое или неправильное распределение обязанностей. На крупных предприятиях с различными видами деятельности, со сложной, разветвленной структурой и большим качеством территориально удаленных филиалов, дочерних и зависимых обществ возникает сильная потребность в создании отдела внутреннего аудита. Специалисты отдела внутреннего аудита могут привлекаться в качестве консультантов и экспертов в случае возникновения разногласий между головной организацией и предприятиями, входящими в ее структуру. Внутренние аудиторы могут оказывать консультационную поддержку по вопросам действующего законодательства, по долгу своей профессии знающие законодательство, помогают быстро и эффективно решить подобные вопросы.
1. Особенности методики внутреннего аудита.
Внутренний
аудит – это независимая
Задачей внутреннего аудита является помощь управленческому звену компании в решении конкретных задач, в то время как задача службы внешнего аудита проверка и подтверждение правильности ведения учета и объективность работы службы внутреннего аудита. «Независимая функция» обозначает, что на данную функцию не должны быть наложены какие-либо ограничения, влияющие на объем и качество выполняемых работ, на дальнейшие результаты проверок и предоставляемых по их итогам отчет.
Международные стандарты аудита определяют лишь общий подход к его проведению, масштаб проверки, виды отчетов аудиторов, вопросы методологии, а также основные принципы, которым должны следовать аудиторы. Однако стандарты не регламентируют конкретные действия, приемы, процедуры, применяемые, в процессе проверки.
Методики внутреннего аудита могут быть различными, их рациональность определяется самим аудитором. Этой цели служат внутрифирменные стандарты аудита. Для обеспечения высокого качества оказываемых услуг аудиторы и аудиторские фирмы должны разрабатывать на основе международных стандартов аудита свои внутренние стандарты, учитывающие специфику работы аудиторской фирмы и раскрывающие содержание конкретных процедур проверки, сбора аудиторских доказательств, их документирования, политики взаимоотношений с клиентами, внутреннего контроля, внутренней отчетности фирмы и т.д. При проведении проверок это облегчает сбор необходимых доказательств, сокращает время проверки, уменьшает риск ошибок при составлении заключения.
Внутренние стандарты аудита обеспечивают единый (фирменный) подход к аудиторской проверке в данной аудиторской фирме. Появляется возможность увеличить объем и повысить качество выполняемых работ, больше привлекать для проведения проверок аудиторов - ассистентов, усовершенствовать технологию аудита. Но стандарты не должны быть излишне детализированными, сдерживать инициативу аудитора, так как это может превратить аудит в механический сбор сведений, не подкрепленный профессиональным суждением. Учитывая высокую значимость внутренних стандартов для экономического и общественного статуса фирмы, их содержание является коммерческой тайной.
Обычно подписываются
разработчиками и обязательно утверждаются
руководителем аудиторской
Методики проведения проверок разрабатываются по следующим направлениям:
Положение о службе внутреннего аудита.
В общих положениях фиксируется полное наименование службы и предприятия, чьим структурным подразделением данная служба является; определяется общая цель службы, кем возглавляется и кому подчиняется, порядок назначения и освобождения от должности руководителя службы; определяется нормативная база, которой руководствуются работники службы. В этом разделе описывается структура подразделения. В крупных предприятиях в составе службы внутреннего аудита могут быть образованы бюро, группы, звенья и другие. В этом случае называются все структурные единицы подразделения, взаимосвязи между ними.
Во втором разделе перечисляются основные направления деятельности службы. В перечне задач на первое место ставится главная - контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, ее структурных подразделений, филиалов, дочерних предприятий и другие. Затем выделяются задачи, сопутствующие и конкретизирующие основную, например:
· контроль за соблюдением
нормативных актов и
· контроль движения денежных средств, товарно-материальных ценностей; операций, связанных с их движением;
· контроль исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг); проверка проведения кассовых операций структурными подразделениями, проверка наличия договоров с материально-ответственными лицами;
· контроль соблюдения порядка оформления первичных и товарно-транспортных документов, проведением инвентаризации товарно-материальных ценностей и основных фондов;
· контроль за списанием товарно-материальных ценностей с установлением причин и выявлением виновных лиц в их порче;
· проведение (в случае необходимости) работ по восстановлению бухгалтерского учета и отчетности филиалов и дочерних предприятий.
В третьем разделе указываются виды работ, которые должны выполнять служба для осуществления поставленных перед ним задач:
· анализ финансовой, торгово-закупочной деятельности, продаж, маркетинговой политики компании; оценка эффективности принятия решений, включая стратегическое, руководителями различных уровней управления компании;
· проведение сопроводительного и годового аудита филиалов и дочерних структур предприятия с проверкой их финансовой отчетности, выявлением ошибок, выдачей рекомендаций по их исправлению в области бухгалтерского учета, отчетности и налогообложения;
· анализ и контроль уровня, структуры и динамики издержек обращения, накладных расходов подразделений, филиалов, дочерних предприятий в целях оптимизации соотношения затрат и результатов в их деятельности.
Четвертый раздел содержит комплекс прав, которыми наделяется служба. Основными являются права:
· запрашивать от органов управления предприятия, его подразделений и служб, должностных лиц необходимые материалы, изучение которых соответствует службы;
· проверять
первичные документы, учетные регистры,
планы, сметы и другие документы
по финансово-хозяйственной
· знакомиться с учредительными документами, приказами, распоряжениями должностных лиц, решениями и протоколами общих собраний учредителей, проектами и уже заключенными хозяйственными договорами;
· обследовать
территорию предприятия, складские, производственные,
хозяйственные и служебные
· требовать максимального содействия от ответственных лиц структурных подразделений предприятия во время аудиторских проверок;
· проверять
наличие, состояние и сохранность
имущества у материально
· требовать проведения и проводить лично полную или частичную инвентаризацию имущества и обязательств предприятия, при необходимости опечатывать сейфы, кассы, склады, архивы и другие места хранения ценностей и документов;
· наблюдать
за правильностью отражения
· проверять
достоверность показателей бухг
· требовать
от руководителей структурных
· проводить экспертизу эффективности системы управления и анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия;
· подготавливать предприятие к внешнему аудиту и налоговому контролю, представлять при необходимости имущественные интересы предприятия в суде и арбитражном суде.
В пятом разделе
устанавливается
· несвоевременное выявлений нарушений в работе структурных подразделений предприятия;
· несоблюдение действующего законодательства;
· несоблюдение служебной этики в ходе аудиторских проверок;
· разглашение конфиденциальной информации, с которой сотрудники службы ознакомились благодаря своему служебному положению;
· невыполнение плановых заданий и текущей работы службы;
· недостоверность отчетных данных, сведений и других материалов, предоставляемых руководству предприятия.
Одновременно служба внутреннего аудита должна нести ответственность за:
· обоснованность и своевременность представления заключений о состоянии бухгалтерского учета и отчетности, о достигнутом уровне и факторах эффективности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, о соответствии учредительных и внутрихозяйственных документов действующему законодательству;
· обоснованность представленных предложений по улучшению организации системы контроля, бухгалтерского учета, материальной ответственности должностных лиц, программ развития видов деятельности.
· правильность консультаций, оказываемых учредителям, руководителям, специалистам и работникам аппарата управления предприятия по вопросам организации производства, системы управления, ведение бухгалтерского учета, налогового и хозяйственного законодательства, методам анализа финансово-хозяйственной деятельности и др.