Особенности исчисления и контроля накладных расходов в управленческом учете

      Следует отметить и использование другой программы на ООО «Дмитриевское» 1 С: Бухгалтерия версия 7.7. Эта программа позволяет бухгалтеру полностью отвлечься от бумажной работы, при которой могут быть допущены различные ошибки при расчетах, описки, что ведет к искажению результатов и, следовательно, к неверному выводу финансовых результатов и принятию неправильных управленческих решений.

      Следует сделать вывод, что 1 С: Бухгалтерия  производит быстрые и более точные расчеты, что позволяет отказаться от вычислений и сконцентрировать внимание на анализе результатов деятельности и принять соответствующие управленческие решения руководителем на перспективу.

            Можно сделать вывод, что с помощью существующих методов амортизации на ООО «Дмитриевское» и если к ним добавить еще и те, которые были предложены в данной главе, ООО «Дмитриевское»  достигнет еще более эффективного производства и реализации своей продукции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Выводы  и предложения. 

      Проведенные исследования курсового проекта  на тему: «Особенности распределения  и контроля накладных расходов»  позволяют сделать следующие  выводы теоретического и практического  плана.

      Итак, сведения о накладных расходах необходимы для таких целей, как: контроль, управление, планирование, ценообразование, принятие решений.

       Задачей менеджера является разработка, внедрение  и осуществление системы управления на предприятии, при этом определение затрат и обеспечение всех необходимых сведений о них дают надежную основу для управления финансами. Менеджеру необходимо знать, как будут изменяться затраты в той или иной прогнозирующей ситуации.

      В первой главе курсового проекта  раскрыта сущность и понятие накладных расходов.

      Были  рассмотрены различные точки  зрения авторов, таких как, Рыбанова О. В, Палий В. Ф.и  Друри К. на определение  накладных расходов. Но мы остановились на одном определении:

      Накладные расходы – это совокупность комплексных  издержек, связанных  с производством, которые невозможно отнести прямым путем непосредственно на конкретные виды изделий.

      Также описана классификация накладных  расходов, они подразделяются на: общепроизводственные и общехозяйственные,  которые  в свою очередь также делятся.

      Сформирован порядок отнесения накладных  расходов на продукцию.

      Объектом исследования является ООО «Дмитриесвкое», оно специализируется на производстве и реализации молочной продукции.

      Во  второй главе говорится о современном  состоянии управленческого учета в ООО «Дмитриевское». Показаны на основе таблиц наиболее важные показатели для предприятия. 

     Рассмотрев  структуру основных средств в  ООО «Дмитриевское»  можно сделать вывод, что наибольший удельный вес занимают  машины и оборудование (87,7 %), что соответствует производственному направлению предприятия, причем с каждым годом стоимость их увеличивается (на 10025 тыс.руб. в 2009 г. по сравнению с 2007 г.).

     Проанализировав численный состав ООО «Дмитриевское» отметим, что за период с 2007 по 2009 год численность рабочих в хозяйстве снизилась на 16 чел. или на 22,9 %. В том числе сократилась численность трактористов-машинистов в связи с уменьшением площади пашни. В 2009 году были сокращены операторы машинного доения и скотники крупного рогатого скота в связи с прекращением производства продукции животноводства.

     На  предприятии ООО «Дмитриевское» видно, что выручка от продажи  товаров, работ, услуг увеличилась  в 2009 г. на 5117 тыс.руб. по сравнению с 2007 г., но одновременно повысилась и  себестоимость произведенной продукции на 13691 тыс.руб., причем в большей степени, что повлияло на снижение валовой прибыли на 7974 тыс.руб. То же можно сказать и о чистой прибыли, величина которой в 2009 г. составила 190 тыс.руб., что на 8786 тыс.руб. меньше, чем в 2007 г. Уменьшение чистой прибыли связано с увеличением прочих расходов на 1987 тыс. руб. и значительным увеличением себестоимости продукции.

      Проанализировав все таблицы, можно сделать вывод, что  ООО «Дмитриевское» постоянно расширяется, прогрессирует в своем развитии и, следовательно, является прибыльным предприятием.

      Также показан учет и распределение накладных расходов в ООО «Дмитриевское»

      В третьей главе раскрываются перспективы совершенствования распределения и  контроля накладных расходов. Описаны такие методы контроля накладных расходов как:

        автоматизация учета накладных  расходов.

      Информация  о накладных расходах помогает контроллеру  критически оценивать информацию прошлых  лет и создать прочную основу для планирования. Наиболее полезным здесь является составление гибкого плана, который был рассмотрен в данном курсовом проекте на примере ООО «Дмитриевское»

      Проведенные исследования данного курсового  проекта позволяют внести следующие  предложения:

            1) автоматизация бухгалтерского учета в ООО «Дмитриевское», т. к. управленческий учет, организованный с применением вычислительной техники, позволяет сократить трудоемкость, затраты времени, повысить качество контроля, обеспечивает быстрый доступ к информации.

      2) применение гибкого плана на ООО «Дмитриевское» для контроля накладных расходов, так как при его использовании появляется возможность спрогнозировать будущие накладные расходы при различных объемах производства, и проконтролировать их. А анализ отклонений фактических накладных расходов от плановых позволяет выявлять причины таких отклонений и обосновывать принимаемые управленческие решения.

      3) использование планов – смет в ООО «Дмитриевское». Так как планы – сметы дают менеджерам возможность управлять накладными расходами с целью получения более высокой прибыли и запланированные накладные расходы, приведенные в планах – сметах и составленные с учетом всех требований, одновременно являются вкладом в общий план ООО «Дмитриевское»

      Учёт  и контроль накладных расходов являются одной из многочисленных обязанностей менеджера. От успешности управления накладными затратами зависит себестоимость продукции и размер чистой прибыли предприятия. К сожалению, на отечественных предприятиях система планирования, учета и контроля накладных затрат оставляет желать лучшего. Проблема внедрения на предприятиях принципиально нового метода работы с накладными издержками особенно актуальна в условиях рыночной экономики. 

      Список  использованной литературы. 

1. Закон  О бухгалтерском учете: федеральный закон Российской Федерации от 21 ноября 1996 г.:[принят Гос. Думой 23 февр. 1996 г.: одобр. Советом Федерации 20 марта 1996 г.: по сост. на 20 янв. 2005 г.] – М.: Ось-89,2005. – 47 с.
2. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет /М. А. Вахрушина: М.: «Финстатинформ»,2008 г. – 645 c.
3. Голов, С.Ф. Управленческий учет /С.Ф. Голов: К.: Либра, 2008 г. – 560 с.
4. Ефремова, Н.А. Различие понятий расходы и затраты в бухгалтерском учете /Н.А. Ефремова. //Бухгалтерский учет. – 2008.  с.75.
5. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет /В.Б. Ивашкевич: М.: «Экономистъ», 2009 г. – 67 с.
6. Ивашкевич, В. Б. Сборник заданий и примеров по управленческому учету: учебное пособие/ В.Б. Ивашкевич: М.: «Финансы и статистика», 2009 г. – 17 с.
7. Каверина, О.Д. Управленческий учет: Системы, методы, процедуры  /О.Д. Каверина: М.: «Финансы и статистика», 2008г. – 175 с.
8. Карпова, Т.Г. Управленческий учет/ Т.Г. Карпова: М.: «ЮНИТИ», 2008 г. – 230 с.
9. Керимов, В.Э. Управленческий учет. / В.Э. Керимов: М.: «Дашков и К^о»,    2008 г. – 89 с.

10. Козлова, Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П. Козлова: М.:«Финансы и статистика», 2008 г. – 160 с.

11. Комисарова, И.Л. Об учете расходов организаций по экономическим элементам /И.Л. Комисарова //Бухгалтерский учет. – 2008. - № 2. – 130 с.
12. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет / Н.П. Кондраков: М.: «ИНФРА – М», 2009 г. – 750 с.
13. Кондратова, Н.Г. Основы управленческого учета /Н.Г. Кондратова: М.: «Финансы и статистика», 2001 г. – 67 с.
14. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности /В.Е. Ластовецкий.  М.: «Финансы и статистика» , 2009 г. – 440 с.
15. Лисович, Г.М. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК /Г.М. Лисович, И. Ю. Ткаченко . Р -  н -  Д.: «МАРТ», 2008 г. – 164 с.
16. Нестеров В. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений /В. Нестеров, А. Важнов :АКДИ «Экономика и жизнь»,2008 г. – 67 с.
17. Николаева, Н.О.Управленческий учет /Н.О. Николаева, Т.В.  Шишкова : М.: «Эдиториал УРСС», 2008 г. – 176 с.
18. Осипенкова, О.П. Управленческий учет /О.П. Осипенкова: М.: «Экзамен», 2008 г. -93 с.
19. Палий, В.Ф. Управленческий учет /В.Ф. Палий: М.: «ИНФРА-М», 2008г. – 300 с.
20. Риполь-Сарагоси, Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа /Ф.Б. Риполь-Сарагоси: М.: «ПРИОР»,2008 г. 270 с.
21. Рыбанова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование /О.В. Рыбанова: М.: «Финансы и статистика», 2009 г. 104 с.
22. Хорнгрен, Ч.Т. Бухгалтерский управленческий учет: управленческий аспект /Ч.Т. Хорнгрен: М.: «Финансы и статистика», 2008 г.

23. Хоружий, Л.И.  Бухгалтерский учет / Л.И. Хоружий: М.: «КолосС», 2008 г. - 230 с. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    

      ПРИЛОЖЕНИЯ