Облік нематеріальних активів

 

У випадку, коли у підприємства є  декілька постачальників одного і того ж виду матеріалів, доцільно провести аналіз виконання договорів окремими постачальниками. Такий аналіз проводиться аналогічно до аналізу виконання договорів за асортиментом і в цілому по підприємству. Оскільки єдиним постачальником на ТОВ „Смак” овочів є ТОВ «БСГП «Зарічанське», то дані, отримані в результаті проведення такого аналізу будуть ідентичні даним таблиць 2.2. і 2.3.

Основними причинами невиконання  плану матеріально-технічного постачання можуть бути несвоєчасне укладення господарських договорів з вини працівників відділу матеріально-технічного постачання, а також їх невиконання окремими постачальниками.

Для реалізації виробничої програми важливо виконати план постачання матеріалів не тільки за обсягом, а й за асортиментом та структурою (табл. 2.3). Коефіцієнт асортиментності визначається відношенням суми, зарахованої у виконання плану за асортиментом до планової потреби підприємства. Аналіз виконання плану постачання за структурою виконують порівнянням запланованої питомої ваги окремих видів матеріалів.

 

Таблиця 2.4.

 

Виконання плану матеріально-технічного постачання ТОВ „Смак” овочів за асортиментом та структурою у 2010р.

 

Матеріали (найменування, марка)	Потреба з урахуванням залишків		Фактично надійшло матеріалів		Зараховано у виконання плану за асортиментом		Відхилення за структурою, %
	т	%	Т	%	т	у % до планової потреби
1	2	3	4	5	6	7	8
Огірки	18,37	81,97	20	80	18,37	100	-1,97
Капуста	4,04	18,03	5	20	4,04	100	+1,97
Всього	22,41	100	25	100	2,41	100	-

 

Дані табл. 2.4. свідчать, що на ТОВ „Смак” у 2011 р. план матеріально-технічного постачання по овочах за асортиментом виконано на 100 %, а у структурі постачання були незначні відхилення (зокрема, частка огірків була меншою від запланованої, а капусти відповідно,  більшою на 1,97 %).

 

Для ефективної роботи підприємств  важливе значення має аналіз ритмічності надходження матеріалів. Аналіз ритмічності проводять за основними видами матеріальних ресурсів за рік, квартал, місяць, декаду. Коефіцієнт ритмічності визначають відношенням суми, зарахованої у виконання плану ритмічності постачання матеріальних ресурсів, до плану постачання ( табл. 2.5.).

 

                                                                                                         Таблиця 2.5

Ритмічність постачання ТОВ „Смак”

овочів у 2011 р.

 

	План постачання					Фактичне надходження					Зараховано у виконання плану ритмічності постачання					Коефіцієнт ритмічності, %
Квартал   Матеріали	І	ІІ	ІІІ	ІV	Всього за рік	І	ІІ	ІІІ	ІV	Всього за рік	І	ІІ	ІІІ	ІV	Всього за рік
Огірки	-	2	17	1	20	-	-	20	-	1000	-	-	17	-	17	85
Капуста	-	0,5	1	3,5	5	-	-	0,5	4,5	4000	-	-	0,5	3,5	4	80
Всього	-	2,5	18	4,5	25	-	-	20,5	4,5	5000	-	-	-	-	21	84

 

 

Крім економічного аналізу своєчасності і повноти надходження матеріальних ресурсів на підприємство, працівники відділу матеріально-технічного постачання разом з працівниками відповідних служб здійснюють оперативний аналіз якості матеріалів в момент їх надходження на підприємство. Джерелами такого аналізу є акти приймання матеріалів, рекламації на матеріальні ресурси, претензії до постачальників, акти про повний і частковий виробничий брак готової продукції з вини постачальників матеріальних ресурсів, стандарти, специфікації, паспорти і технічні умови на відповідні матеріальні ресурси, а також результати проведеного аналізу якості матеріальних ресурсів заводськими лабораторіями або бюро експертиз.

При аналізі якості матеріальних ресурсів особливу увагу звертають на сировину та основні матеріали, що становлять основу продукції, яка випускається.

У процесі подальшого аналізу виявляються  причини, а також винуватці відхилень від плану повного і своєчасного забезпечення підприємства якісними матеріальними, ресурсами. За результатами аналізу оформлюють претензії до винуватців і вживають відповідних заходів до своєчасного забезпечення виробництва необхідними високоякісними матеріальними ресурсами

2.3. Аналіз основних показників використання матеріалів.

 

Матеріаломісткість  товарної продукції – це відношення матеріальних витрат на її виробництво  до її вартості, продукції. Питома матеріаломісткість окремих видів продукції визначається відношенням матеріальних витрат на її виробництво до її вартості. Для  аналізу рівня матеріаломісткості товарної продукції використаємо аналітичну таблицю 2.6.

Для заповнення таблиці 2.6. виконаємо наступні розрахунки:

1) вплив величини матеріальних  витрат на випуск продукції: 

214,2/0,4475= 478,7;

2) вплив рівня використання  матеріалів на випуск продукції:

(3354,4/0,4627) – (3354,4/0,4475) = 7248,9 – 7495,8 = –24                                                    

 

                                                                                                               

                                                                                                              

Таблиця 2.6.

 

Матеріаломісткість товарної продукції

ТОВ „Смак” у 2010 - 2011 рр.

№ п/п	Показники	2010 р.	2011 р	Відхилення (тис. грн.)	Темпи росту, %
1	Товарна продукція в оптових цінах  підприємства, тис. грн.	7017,4	7249,2	+231,8	+3,3
2	Матеріальні витрати, тис. грн.	3140,2	3354,4	+214,2	+6,8
3	Матеріаломісткість (п.2: п.1.) коп.	0,4475	0,4627	+0,0152	+3,4
4	Вплив факторів на випуск продукції: А) величини матеріальних витрат	-	-	+478,7	-
	Б) рівня використання матеріалів	-	-	–246,9	-

 

 

Результати розрахунків  у табл. 2.6. свідчать, що за 2010 -2011 рр. на ТОВ „Смак” було допущено зростання матеріальних витрат на 231,8 тис. грн. (або на 3,3 %). Водночас обсяг випуску продукції зріс на 214,2 тис. грн. (6,8 %). Внаслідок перевищення темпів росту матеріальних витрат (6,8 %) над темпами росту виробництва продукції (3,3 %) матеріаломісткість 1 грн. продукції зросла на 1,52 коп. (або на 3,4 %) і досягла у 2011 р. 0,4627 коп. на 1 грн. товарної продукції.

Зміна величини матеріальних витрат спричинила збільшення обсягу випуску продукції на 478,7 тис. грн., а зміна рівня використання матеріалів – його зменшення на 246,9 тис. грн.; сукупний вплив цих факторів спричинив збільшення випуску продукції на 231,8 тис. грн.

З метою  виявлення негативних причин і забезпечення більшої об'єктивності та дієвості аналізу визначають вплив на рівень загальної матеріаломісткості продукції окремих елементів витрат, тобто, вплив конкретних груп матеріальних ресурсів, а також дають оцінку матеріаломісткості окремих виробів. Для такого аналізу використовують дані звітних калькуляцій. Зміну прямих матеріальних витрат здебільшого зумовлюють такі фактори: зміна кількості використаної сировини і матеріалів (фактор норм); зміна цін на сировину і матеріали, зміна транспортно-заготівельних витрат (фактор цін); зміна рецептури виробу; заміна одного виду сировини і матеріалів іншими. Для аналізу використання матеріальних ресурсів використаємо аналітичну таблицю 2.7.

Для заповнення таблиці  2.7 використаємо дані попередніх таблиць, кількісно-сумових  карток складського обліку овочів за 2011р, які ведуться у бухгалтерії ТОВ „Смак” із застосуванням ЕОМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 2.7.

 

Фактична забезпеченість ТОВ „Смак”

Матеріали (найменування, марка)	Готові вироби					Ціна матеріалів, грн/т		Потреба в матеріалах на виробництво, грн.
	Шифр виробу	Норма на 1 туб1, т		Випуск продукції, т				За планом	За планом при фактичному випуску і плановій структурі	За плановими цінами і нормами  при фактичному випуску	Фактично за плановими цінами	Фактично
		За планом	Фактично	За планом	Фактично	За планом	Фактично
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Огірки	1861	0,325	0,325	12	12,1			4680	4632	4875	4719	4916
	1871	0,310	0,310	8	8			2976	2946	3100	2976	3100
	1872	0,310	0,310	20	20,2			7440	7364	7750	7514	7828
	1930	0,285	0,265	2	2			684	677	713	636	663
Всього	-	-	-	42	42,3	1200	1250	15780	15619	16438	15845	16506
Капуста	1921	0,330	0,330	5	4,5			2393	2368	2351	2153	2116
	1922	0,295	0,280	7	7			2994	2964	2943	2842	2793
	1923	0,310	0,300	2	2			899	890	884	870	855
	1924	0,365	0,365	3	2,6			1588	1572	1560	1376	1352
Всього		-	-	17	16,1	1450	1425	7874	7793	7738	7241	7116
Разом				59	58,4			23654	23412	24175	23087	23622

 

 

Потребу в матеріалах за планом (в гривнях) знаходимо множенням  їх потреби в тонах (яка розрахована в табл. 3.1) на планову ціну сировини (1200 грн./т – огірки та 1450 грн/т - капуста).

 

Потребу в матеріалах за плановими цінами і нормами при  фактичному випуску знаходимо множенням  планової норми витрачання і ціни матеріалів на фактичний випуск виробів.

За результатами розрахунків  проведемо факторний аналіз використання овочів (табл. 2.8)

                                                                                                Таблиця 2.8.

                                  

Факторний аналіз використання овочів

на ТОВ „Смак” за 9 місяців у 2011 р.

Сировина (найменування, сорт)	Споживання матеріалів на виробництво, грн.					Вплив факторів на споживання матеріалів, грн.
	За планом	За планом при фактичному випуску  і плановій структурі	За плановими цінами і нормами при фактичному випуску	Фактично за плановими цінами	Фактично	Обсяг випуску продукції (гр. 3-гр. 2)	Структура виготовленої продукції (гр. 4-гр. 3)	Відхилення від норм споживання їх зміна (гр. 5-гр.4)	Ціни на матеріали (гр. 6-гр.5)	Всього сукупний вплив факторів (гр. 6-гр. 2)
Огірки	15780	15619	16438	15845	16506	-161	819	-593	661	726
Капуста	7874	7793	7738	7241	7116	-81	-55	-497	-125	-758
Всього	23654	23412	24175	23087	23622	-242	763	-1088	535	-32