Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Августа 2011 в 13:46, контрольная работа
Целью аудита кадрового потенциала является выявление того, обладает ли организация человеческими ресурсами, необходимым и достаточными для ее функционирования и развития; способен ли персонал работать эффективно и в соответствии с выбранной стратегией.
Для этого необходимо оценить фактический состав работающих, а также особенности самого персонала, наличие у работников профессионально важных качеств и характеристик.
Введение…………………………………………………………………………….3
1.Основные показатели и цели аудита найма и увольнений……………...6
2. Стоимость найма, ошибки при подборе персонала……………………..12
3.Затраты на адаптацию………………………………………………….…….14
4.Миссии аудита найма и увольнений…………………………………..……15
5.Анализ показателей и причин движения и постоянства персонала. Баланс движения кадров…………………………………………18
6.Анализ найма и увольнений персонала в ЯФ компании ЗАО «Тандер»……………………………………………………………………..……19
Заключение……………………………………………………………………..…30
Список использованной литературы
Аудиторская деятельность в трудовой сфере – явление достаточно новое для России, представляющее необходимый элемент рыночной экономики. Аудит персонала организации позволяет выявить направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов, а от этого во многом зависят важные показатели – объем производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции, финансовый результат, в конечном счете, и экономический потенциал хозяйствующего субъекта. Основная цель аудита трудовой сферы – оценка деятельности экономического субъекта в сфере труда и трудовых отношений, установление соответствия применяемых экономическим субъектом форм и методов организации трудовой деятельности и трудовых отношений законодательным и нормативным актам, действующим в Российской Федерации, а также выработка на основании результатов проверок предложений по оптимизации организации трудовой деятельности и трудовых отношений, осуществляемых экономическим субъектом.
Одними из направлений аудита являются аудит найма и увольнений.
Цель аудита найма состоит в экспертизе правильности реализации кадровой политики в вопросах подбора и найма. Кроме этого аудитор должен оценивать затраты на адаптацию работников.
Цель аудита увольнений - оценка устойчивости кадрового ядра организации. Основными аспектами аудита увольнений является текучесть кадров и баланс движения кадров.
Таким
образом, аудит увольнений проходит
в основном на стратегическом уровне
и в его рамках, кроме всего
прочего, оценивается эффективность
отбора кадров, приема и обучения новых
сотрудников и разница в
Аудит
персонала, особенно в условиях рыночной
экономики, позволяет повысить прибыльность
организации за счет выявления внутриорганизационных
резервов повышения эффективности и производительности
персонала организации.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Журнал «Человек и труд»,2006.
2.Журнал «Справочник кадров»,2007.
3.Журнал «Российский экономический журнал».
4.Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. Пособие / Под. ред. проф. Шлендера П.Э., Смирнова М.Е., Петроченко Н.П.– М.: Вузовский учебник, 2006.
5.Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник.- Издательство: Инфра-М, 2006.
6.Никонова Т.В., Сухарев С.А. Управленческий аудит персонала / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2002.
7.Одегов Ю.Г.,
Никонова Т.В. Аудит и контроллинг пероснала
Учебник.- М.: Издательство «Альфа- Пресс».
2006.