Анализ организационного устройства предприятия

Закон онтогенеза (развития). Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Этот закон опирается на ряд принципов:

• принцип инерции(запаздывания) изменения потенциала системы. Rj начинается спустя некоторое время (время запаздывания) после начала изменения во внешней и внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания.
• принцип эластичности – скорость изменения потенциала зависит от величины самого потенциала
• непрерывности – процесс изменения потенциала идет непрерывно; меняются лишь скорость и знак изменения
• стабилизации – система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала.

Закон информированности  и упорядоченности. В организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Чем большей информацией располагает организация о внешней и внутренней среде, тем большую вероятность самосохранения она имеет.

Закон единства анализа  и синтеза. Процессы разделения, специализации, дифференциации с одной стороны дополняются в организации противоположными процессами (соединения, кооперации, интеграции) с другой. Первые назовем процессами анализа, последние – процессами синтеза. Каждая система стремится перенастроиться на более экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Скорость и результат преобразования зависят от диапазона изменения внутренней и внешней среды.

Закон гармонии (композиции и пропорциональности). В организации существует необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание цели более общего порядка (композиции). А также существует необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соответствие и зависимость.

В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации  управления на основе системного подхода. Это обусловлено тем, что в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления. Создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; а проектирование сложнейшего механизма - механизма управления – должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем.

Системный подход, придавая важное значение научно обоснованному  определению функции управления и нормативов численности как  части общего процесса формирования организационно-управленческой структуры, ориентирует исследователей и разработчиков на более общие принципы проектирования организаций, то есть он предполагает исходное определение системы целей организации, которые обусловливают структуру задач и содержание функций аппарата управления.

В работе рассмотрены возможности использования системного подхода в управлении на примере ООО «Тэссен». Предложенная система управления построенная с учетом принципов системного подхода, охватывает весь технологический процесс, начиная от формирования идеи о предложении к продаже того или иного продукта до продажи продукции конечному покупателю и получения от него обратной информации о качестве этой продукции. 

Литература

1. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.:ЮНИТИ, 20046
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.:Триада, 2008.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс.- М.: Фирма «Гардарики», 2008.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: Гардарики, 2008.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
6. Леванков В.А. Теория организации. Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. – СПб, 2006.
7. Мильнер Б.З. Теория организации.-М.:ИНФРА-М, 2007. 
8. Румянцева З.П., Солматин Н.А., Акбердин Р.З. Менеджмент организации.-М.:ИНФРА-М, 2005.
9. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях.- М.: Экономика, 2006.
10. Смирнов Э.А. Основы теории организации. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити, 2007.
11. Справочник директора предприятия. /Под ред. М. Г. Лапосты, - М.: ИНФРА-М, 2009.
12. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство.- М., 2007.
13. Фатхутдинов Р.А.Система менеджмента.- М.: Бизнес – школа  «Интел-синтез», 2008.
14. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое основание организационной науки). – Тула: ШАР, 2005.