Экологический менеджмент – как основа устойчивого развития человечества

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2011 в 12:32, реферат

Описание работы

В настоящее время, в России, выходит достаточно много литературы в этой области. Наиболее проработаны вопросы экологизации экономики в таких книгах, как «Экология» Т.А. Акимова, В.В. Хаскина, 2002, и «Экология и безопасность жизнедеятельности» под редакцией Л.А. Муравья, 2000. Методология и проблемы экологического менеджмента наиболее раскрыты в следующих книгах «Экологический менеджмент» С.В. Макарова, Т.В. Гусевой, 1998, и «Добровольная экологическая деятельность: неиспользуемые возможности» Т.В. Гусевой, А.Е. Хачатурова и др., 1999.

Содержание

Введение 3
Раздел I. Концепция устойчивого развития общества 5
1.1. Экологическое равновесие – эколого-экономический фундамент развития общества 5
1.2. Мир в поисках концепции устойчивого развития 6
1.3. Обеспечение экологической безопасности 9
Раздел II. Роль государства в управлении экосистемами 12
2.1. Контроль качества среды обитания – основа управления экосистемами 12
2.2. Формирование механизма природопользования в рыночной экономике 15
2.3. Перестройка экономики на основе политики экологизации 19
Раздел III. Экологический менеджмент – как основа устойчивого развития человечества 24
3.1. Нормативная база экологического менеджмента 24
3.2. Понятия, функции и задачи экологического менеджмента и экологического управления 27
3.3. Стимулирование внедрения системы экологического менеджмента 31
Заключение 37
Приложение 1. Функции и соответствующие им задачи в области ЭМ и ЭУ 39
Список использованной литературы 43

Скачать полностью (88.34 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

Экологический менеджмент.doc

— 306.50 Кб (Скачать)

Существенна роль государства в установлении различного рода нормативов, стандартов в охране окружающей среды, особенно для особо опасных для природы и здоровья человека веществ. Государству принадлежит ведущая роль в осуществлении альтернативных вариантов решения экологических проблем, структурной перестройке экономики в условиях рынка, о чем свидетельствует опыт развитых стран последних двух десятилетий.

Будущее за разумным сочетанием, балансом государственного и рыночного подходов, за смешанным подходом в зависимости от экологической ситуации, особенностей экономики.

Проблемы отношения к природе сливаются с проблемами радикального преобразования общества в направлении обеспечения все более полной гармонии людей, как в организации своей собственной жизни, так и в развитии отношений с природой.

Стандарт ISO 14001 устанавливает требования к системе экологического менеджмента, которые позволяют любому предприятию сформулировать экологическую политику и цели в соответствии с требованиями природоохранительного законодательства своей страны. В соответствии с приведенными рекомендациями любое предприятие может создать систему экологического менеджмента, развивать функции экологического менеджмента и обеспечивать подтверждение соответствия системы экологического менеджмента требованиям стандарта.

Менеджмент надо рассматривать не просто как отдельную дисциплину, а как междисциплинарную область знания, аккумулирующую достижения теории управления, экономической теории, маркетинга, социологии и психологии управления, предпринимательства, кибернетики. Если предпочтение отдается иерархии (как, например, в административно-командной системе советского общества или в армии, или в государственных органах), то речь идет об управлении, напротив, если, в основном, используются рыночные инструменты, то можно говорить о менеджменте.

Деятельность в области экологического менеджмента уже на первых этапах своего развития (предотвращения воздействия на окружающую среду) способна приводить к существенным экономическим эффектам за счет рационального использования сырья, материалов, энергетических ресурсов; снижения потерь; повышения качества продукции; уменьшения брака; снижения экологических платежей и штрафных санкций; повышения производительности труда; уменьшения аварий и затрат на ликвидацию их последствий.

Основные экономические выгоды предотвращения воздействия на окружающую среду и экологического менеджмента определяются разнообразными потенциальными преимуществами и дополнительными возможностями, связанными с подобной деятельностью.

Предотвращение и сокращение воздействия на окружающую среду не просто выгодны, а необходимы всем, начиная от населения, проживающего вблизи промплощадки, и заканчивая международной общественностью. Государство считает сокращение воздействия одним из приоритетных направлений экологической политики.

Приложение 1. Функции и соответствующие им задачи в области ЭМ и ЭУ

1. Обоснование экологической политики и обязательств

внутренняя деятельность	внешняя деятельность
мотивация руководства предприятия к организации и развитию деятельности в области экологического менеджмента (мотивация "сверху");	подготовка и распространение соответствующих информационных материалов среди всех заинтересованных лиц и сторон;
разработка рабочего варианта экологической политики и обязательств;	обсуждение рабочего варианта экологической политики и обязательств с заинтересованными лицами и сторонами;
информирование руководства и персонала о разрабатываемой экологической политике и обязательствах;	выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при доработке экологической политики и обязательств;
выявление и учет замечаний, рекомендаций и предложений со стороны руководства и персонала;	тиражирование и распространение (публичное декларирование) принятой руководством предприятия экологической политики и обязательств.
доработка экологической политики и обязательств;
осознанное принятие руководством предприятия экологической политики и обязательств на планируемый период.

2. Планирование экологической деятельности

установление приоритетных экологических аспектов деятельности предприятия;	привлечение заинтересованных лиц и сторон к планированию экологической деятельности предприятия;
установление законодательных и иных требований к приоритетным экологическим аспектам деятельности предприятия;	включение в программы (планы) экологического менеджмента действий и мероприятий, направленных на активное взаимодействие с заинтересованными лицами и сторонами;
разработка базы данных, обеспечивающей предприятию необходимую информацию об объектах экологического управления и экологического менеджмента;
разработка рабочего варианта экологических целей и задач;
определение критериев и показателей оценки результатов достижения поставленных экологических целей и задач;
вовлечение персонала предприятия в планирование экологической деятельности;
согласование экологических целей и задач с руководством предприятия;
разработка и утверждение руководством программы (или ряда программ) экологического менеджмента на планируемый период.

3. Организация экологической деятельности

внутренняя деятельность	внешняя деятельность
определение ответственных лиц (подразделений) специально уполномоченных на осуществление (методическое руководство) деятельности в области экологического менеджмента;	установление круга лиц и сторон, заинтересованных в экологических аспектах деятельности предприятия и выявление их позиций;
определение структуры системы экологического управления и экологического менеджмента (субъекты, объекты, коммуникации);	организация взаимодействия с основными заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами (формальные и неформальные взаимодействия);
распределение должностных обязанностей, полномочий и ответственности;	осуществление благотворительной экологической деятельности.
разработка управляющих процедур, включая процедуры принятия экологически значимых решений;
обеспечение деятельности в области экологического управления и менеджмента необходимыми людскими, финансовыми и материальными ресурсами (включая деятельность по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельность в условиях таких ситуаций);
определение требований, формирование и ведение необходимой внутренней документации, обеспечивающей эффективность экологического управления и менеджмента.

4. Управление персоналом

информирование персонала о деятельности предприятия в области экологического управления и экологического менеджмента;	информирование заинтересованных лиц и сторон об экологических аспектах деятельности предприятия;
мотивация персонала к деятельности в области экологического менеджмента (мотивация "снизу");	мотивация заинтересованных лиц и сторон к взаимодействию с предприятием в области экологического менеджмента;
экологическое образование руководства предприятия и персонала в целом;	формирование благоприятного общественного мнения в отношении экологических аспектов деятельности предприятия;
дополнительная профессиональная подготовка (в т.ч. стажировка) специалистов, непосредственно отвечающих за деятельность предприятия в области экологического менеджмента;	формирование благоприятного экологического имиджа предприятия в целом;
подготовка персонала к действиям в условиях чрезвычайных экологических ситуаций.

5. Управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов

внутренняя деятельность	внешняя деятельность
осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, направленных на минимизацию сбросов загрязняющих веществ (выбросов, отходов, потребления материальных и энергетических ресурсов, использования особо опасных веществ и материалов и т.д.);	осуществление запланированных и незапланированных (дополнительных) действий и мероприятий, связанных с минимизацией воздействия на окружающую среду предприятий-поставщиков, смежных предприятий, потребителей продукции и услуг.
осуществление практической деятельности по предупреждению чрезвычайных экологических ситуаций и деятельности в условиях таких ситуаций.

6. Внутренний экологический мониторинг и экологический контроль

организация (дополнительное развитие) системы текущего мониторинга осуществляемой деятельности в соответствии с поставленными экологическими целями, задачами и принятой программой менеджмента;
предусматривание и осуществление определенных действий в случае несоблюдения установленных законодательством или предприятием требований к экологической деятельности (включая контроль документации и оперативный контроль);
предусматривание определенных корректирующих и/или предупредительных действий для устранения причин существующих или потенциальных несоблюдений требований к экологической деятельности предприятия.

7. Анализ и оценка результатов экологической деятельности

осуществление периодических внутренних и/или внешних аудитов системы экологического управления и экологического менеджмента;	определение требований к вариантам "зеленой отчетности" предприятия с учетом позиций и интересов основных лиц и сторон, заинтересованных в экологических аспектах деятельности предприятия;
разработка внутреннего отчета для руководства предприятия, включая рекомендации и предложения, направленные на совершенствование (корректировку, дополнение, развитие) экологической политики, обязательств и целей, совершенствование структуры и организации деятельности в области экологического управления и менеджмента.	разработка, тиражирование и распространение вариантов "зеленой отчетности";
	использование "зеленой отчетности" в целях развития производства, маркетинга, снижения издержек и получения дополнительной прибыли, а также в целях пересмотра и совершенствования системы экологического управления и экологического менеджмента.

8. Пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента

внутренняя деятельность	внешняя деятельность
изменение (корректировка, дополнение, развитие, совершенствование) экологической политики и обязательств предприятия на основе анализа и оценки результатов деятельности;	тиражирование и распространение (публичное декларирование) улучшенных экологической политики и обязательств;
информирование руководства и персонала об изменениях экологической политики и обязательств;	обсуждение усовершенствованных экологической политики и обязательств предприятия со всеми заинтересованными лицами и сторонами;
принятие руководством предприятия улучшенной экологической политики и обязательств на планируемый период;	выявление и учет общественного мнения, конкретных рекомендаций и предложений заинтересованных лиц и сторон при последующем пересмотре и совершенствовании системы экологического управления и экологического менеджмента.
вовлечение персонала предприятия в совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента;
изменение (корректировка, дополнение, развитие, совершенствование) экологических целей и задач предприятия;
совершенствование организации и практической реализации экологической деятельности.

Список использованной литературы

Акимов Т.А., Хаскин В.В. Экология. Человек-Экономика-Биота-Среда. – Москва: Юнити, 2002 г.
Гирусов Э.В., Бобылев С.Н., Новоселов А.Л., Чепурных Н.В. Экология и экономика природопользования. – Москва: Юнити, 2000 г.
Лотош В.Е. Экология природопользования. – Екатеринбург: УГЭУ, 2000 г.
Макаров С.В., Гусева Т.В. Экологический менеджмент. – Москва: Эколайн, 1998 г.
Гусева Т.В., Хачатуров А.Е., и др. Добровольная экологическая деятельность: неиспользуемые возможности. – Москва: Эколайн, 1999 г.
Кривошеин Д.А., Муравей Л.А., Роева Н.Н. и др. Экология и безопасность жизнедеятельности. – Москва: Юнити, 2000 г.
Белов С.В., Ильницкая А.В., Козьяков А.Ф. и др. Безопасность жизнедеятельности. – Москва: Высшая школа, 2001 г.
Никаноров А.М., Хоружая Т.А. Глобальная экология: Учебное пособие. – Москва: ЗАО «Книга-сервис», 2003 г.
Яндыганов Я.Я. Экономика природопользования: Учебник. – Екатеринбург: УГЭУ, 1997 г.

Информация о работе Экологический менеджмент – как основа устойчивого развития человечества