Повышение уровня механизации работ по ТО-2 в МП г. Омска ПП-7

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Схема технологического процесса ТО-2

Условные  обозначения:

                                Основное движение

                                Возможное движение

3.2  Распределение рабочих по специальности и квалификации приведено в таблице 14

Таблица 14 – распределение  рабочих 

Специальность исполнителя	Разряд	Кол-во чел.	Стаж работы
Автослесарь	5	5	10
Автослесарь	4	10	4
Автослесарь	3	4	2
Жестянщик	5	1	10
Сварщик	5	1	10

Автослесарь  5-го разряда – выполняет любые работы по обслуживанию автомобилей, а также организовывает работу на посту, следит за выполнением указаний, отвечает за качество выполненой работы.

 

Автослесарь  4-го разряда – выполняет  указания по обслуживанию автомобилей. Проводит работы любой сложности.

 

Автослесарь  3-го разряда – выполняет указания по обслуживанию автомобилей. В его  обязанности входят несложные работы по обслуживанию автомобилей, а также выполнение вспомогательных работ в зоне ТО-2.

 

Жестянщик - выполняет ремонт (устранение вмятин, трещин, разрывов) кузовов, а также частичное изготовление несложных деталей для ремонта взамен пришедших в негодность. Прогрессивным является панельный метод ремонта, предусматривающий полную замену поврежденного элемента кузова или его части.

 

Сварщик – выполняет сварочные работы, при удалении поврежденного участка, при правочных работах, при установке частей или новых участков кузова и дополнительных деталей, а также при заварке трещин, разрывов, и пробоин с наложением или без наложения заплат в зависимости от площади и состояния поврежденной поверхности.

4 Научная организация труда (НОТ) в зоне ТО-2

 

Труд  как  понятие  обозначает  целесообразную  деятельность  человека  по производству  продукции  или  оказания  услуг   и   всегда   связывается   с

физическими и психологическими затратами энергии. Труд,  являясь  источником производимых продуктов, услуг, сам является  товаром,  который продается на рынке труда. Следовательно, на  рынке  труда  продается  процесс  соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в  том  числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае  выступает  в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Организация труда – составная часть экономики  труда  –  это  организация труда  людей  в  процессе  производства.  Она   способствует   рациональному соединению  техники  и  персонала,  оптимизирует  эффективное  использование живого  труда,  обеспечивает  сохранение  здоровья  работников  и  повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда  понимают  деятельность  по  внедрению  рекомендаций  науки  с   целью рационализации процесса труда.

Нормирование  труда – это часть  организации  труда  на  предприятии.  Под нормированием труда понимают процесс установления  научно-обоснованных  норм затрат труда на выполнение  работ.  Научно-обоснованные  нормы  предполагают учет  технических  и   технологических   возможностей   производства,   учет особенностей применяемых предметов  труда,  его  физиологически  оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Оплата труда или заработная  плата–это  часть  фонда  индивидуального потребления  населения.  Она  распределяется  между  наемными   работниками, участвующими в общественно полезном труде  и  управлении,  по  количеству  и качеству их труда.

Целью исследования в данной работе является  показание  теоретиче-

ских  основ организации  труда,  факторов  на   нее   влияющих,   выявление   элементов организации труда и проведение анализа  организации  труда  в

МП ПП-7.

Организация труда или организационные отношения  — это форма, в которой реализуются  экономические   результаты   трудовой   деятельности.   Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. В условиях рыночной экономики возрастает значение различных  факторов, которые  воздействуют  на  эффективность  производства,  так  как   в   силу возрождающейся   конкуренции   результативность   деятельности    становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий.  Среди  факторов эффективности существенное  место  занимает  организация  труда.  Так,  даже самое современное оборудование и высокопроизводительная  техника  не  дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот,  при научной организации труда можно получить  от  соответствующего  технического оснащения производства максимальный результат. Под организацией труда на предприятии понимается строение,  устройство  чего-нибудь, его структуру,  взаимное  расположение частей  какого-либо  целого  явления  и  т.д.  В  этом  смысле   организация обозначает некоторую систему, нечто установленное,  продуманное,  обладающее определенными свойствами.

Существенным  свойством  организации  труда   является   порядок   трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда. В другом случае под организацией труда  понимают  функцию  управления, связанную с установлением, изменением чего-нибудь.  Это так называемый функциональный смысл термина «организация». В  этом  значении организация труда  "на  предприятии  —  это  действия  по  установлению  или изменению  порядка  осуществления  трудового  процесса  и  связанных  с  ним производственных взаимодействий  работников  со  средствами  производства  и друг с другом.

После раскрытия  сущности организации труда на  предприятии  необходимо установить ее содержание, т.е.  показать,  из  каких  составных  частей  или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о  котором  шла речь выше. Для  этого  отметим,  что  порядок  осуществления  трудового  процесса предполагает,  во-первых,   установление   цели   деятельности;   во-вторых,  руководствуясь    технологией     производства,     установление     перечня производственных операций и  их  последовательности;  в-третьих,  разделение всех видов  работ  между  работниками  и  установление  между  ними  системы взаимодействия,   т.е.   определенной   кооперации    труда;    в-четвертых, приспособление  рабочих  мест  для  удобства  работы;  в-пятых,  организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;  в-шестых, разработку рациональных приемов и  методов  труда;  в-седьмых,  установление норм  труда  и  системы  его   оплаты.   Для   обеспечения   соответствующей организации труда необходимо также создание  на  предприятии безопасных  и здоровых условий труда, планирование и  учет  труда, воспитание  дисциплины труда, подбор и подготовка кадров.

 

Решение перечисленных  задач составляет содержание организации  труда на предприятии, а ее элементами будут:

1  Подбор,  подготовка,  переподготовка  и   повышение   квалификации работников.

2 Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам  и закрепление за ними определенных обязанностей.

3  Кооперация  труда,  т.е.  установление  системы   производственной взаимосвязи между работниками.

4 Организация рабочих мест.

5 Организация обслуживания рабочих мест.

6 Разработка рациональных приемов и методов труда.

7 Установление обоснованных норм труда.

8 Создание безопасных и здоровых условий труда.

9 Организация оплаты и материального стимулирования труда.

10 Планирование и учет труда.

  11 Воспитание дисциплины труда

Исходя из сказанного, организация труда на предприятии  -   это, с одной  стороны,  система  производственных  взаимосвязей   работников   со средствами производства и друг с другом, образующая  определенный  порядок трудового  процесса,  который  складывается  из  разделения  труда  и  его кооперации между работниками, организации рабочих мест  и  организации  их обслуживания, рациональных приемов  и  методов  труда,  обоснованных  норм труда, его оплаты и материального  стимулирования,  планирования  и  учета труда, который обеспечивается подбором,  подготовкой,  переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных  и здоровью  условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация труда на предприятии — это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка  осуществления  трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий  работников  со средствами производства и друг с другом.

Изменения техники и технологии производства  требуют  соответствующего изменения или совершенствования организации труда.  Кроме  того,  наука  об организации труда обогащается  новыми  данными,  возникает  передовой  опыт новых организационных решений.

Если  производство чутко реагирует  на  все  новое,  что  появляется  в области организации труда и систематически внедряет его в свою  практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ).

Анализ воздействия  НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции:

Ресурсосберегающая,  в  том  числе  трудосберегающая,  направлена   на экономию рабочего времени,  эффективное  использование  сырья,  материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того,  экономия  труда  включает  в  себя  не только экономию средств производства, но и устранение всякого  бесполезного труда.  Это  достигается  рациональным  разделением  и  кооперацией  труда, применением рациональных  приемов  и методов  труда,  четкой  организацией рабочих  мест  и  хорошо  отлаженной  системой  их  обслуживания.  Экономии ресурсов служит и  направленность  НОТ  на  повышение  качества  продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.

Ресурсосбережение  —  один из главных рычагов  интенсификации  производства.  В  современных  условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах  должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но  и  организацию  труда.  Следовательно,  одним  из критериев   научности   организации   труда   становится   ее   способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного  соответствия уровня организации  труда  прогрессивному  уровню  технического  вооружения производства, в достижении  научной   обоснованности   норм   труда   и интенсивности труда, в обеспечении соответствия  уровня  оплаты  труда  его конечным результатам. Оптимизация  в  современных  условиях  —  центральное направление в поиске путей решения различных задач  в  области  организации труда.

Функция формирования  эффективного  работника.  Это  осуществление  на научной  основе  профессиональной  ориентации  и  профессионального  отбора работников,   их   обучения,   систематического   повышения   квалификации. Требования  к  качеству  подбора  работников  и  к   их   профессиональному мастерству  в  условиях  перехода   к   рыночным   отношениям   существенно возрастают.  Увеличение  сложности  используемой  техники  ведет  к   росту ответственности  исполнителей  за  своевременные  и  правильные  решения  и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке  —  таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ.

Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная  функция  организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя  говорить  о  НОТ, сколь бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его  социальными  запросами  и  стремлением   к   высоко   содержательному, престижному труду. Возвышает труд  создание  на  производстве  условий  для гармоничного    развития    человека,    повышение  содержательности    и привлекательности  труда,  искоренение  рутинных  и  примитивных   трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации. 

Воспитательная  и  активизирующая  функции  направлены  на   выработку дисциплины труда, развитие трудовой  активности  и  творческой  инициативы. Высокий уровень организации труда способствует  формированию  этих  качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

Понимание функций  НОТ позволяет обеспечить всесторонний,  комплексный подход к решению проблем организации  труда  на  предприятии,  более  четко представить механизм воздействия НОТ  на  работника  и  само  производство. Для  научной  организации  труда должно быть характерным единство указанных функций.

 

 

 

 

 

 

5  Охрана  труда 

 

Охрана труда  и техника безопасности на автотранспортных предприятиях строго определяется законами, в которых учитывается их специфика.

Основные  положения  по  охране  труда  и  технике  безопасности  изложены  в  Кодексе законов о труде (КЗоТ). На территории автотранспортного предприятия за осуществление мероприятий по охране труда и технике безопасности отвечает руководство ПП-7; в производственных помещениях — технический руководитель или специально назначенное лицо из административно-технического  персонала.

Лицо, ответственное за охрану труда  и технику безопасности, планирует  все мероприятия в этой области, осуществляет контроль за их выполнением и полным расходованием средств, выделяемых для этой цели.