Организационно - производственная структура технического обслуживания ТО-1

     Время на осмотр автомобиля, оформление документации и передачу информации в производство крайне ограничено. Поэтому необходимо на ОТК устанавливать автоматически действующие диагностические устройства на линиях экспресс-диагностики для быстрой оценки технического состояния автомобилей и передачи необходимой информации о состоянии парка в производство и в отдел эксплуатации АТП.

ОТК необходимо оборудовать техническими средствами для автоматической передачи информации о техническом состоянии автомобилей  в ЦУП. Для этого все неисправности  и виды автомобилей кодируются, что позволяет исполнителю ОТК набирать соответствующий код и передавать необходимую информацию с помощью компьютера в ЦУП, где компьютером расшифровывается код неисправности и печатается на принтере содержание заявки в листок учета.

     Для наглядности учета и передачи необходимой информации о состоянии подвижного состава на ОТК необходимо устанавливать компьютеры. После приемки автомобиля исполнитель ОТК заносит в компьютер информацию о том, нуждается ли автомобиль в ТО-1,ТР, или автомобиль исправен.

     Компьютер также находится у диспетчера ЦУПа. Оба компьютера связаны единой сетью и работают синхронно, что обеспечивает оперативную передачу информации и позволяет в любое время видеть состояние парка и потребность в обслуживании и ремонте автомобилей.

     От  качества контроля технического состояния  подвижного состава после прохождении ТО своевременное выявление и устранение неисправностей автомобилей - очень важный фактор. Поэтому работа ОТК организуется так, чтобы все автомобили были осмотрены своевременно и качественно.

      Если  автомобиль при постановке на ТО-1 был признан исправным, то мастер должен отвечать за своевременный выход его на линию без ремонта.

      В отделе управления производством есть люди, которые занимаются ремонтом и регулировкой оборудования, участвующего в ТО-1. Они проводят наладку, регулировку, калибровку оборудования, а также тарировку нового оборудования. Потому что если этим будет заниматься работник с низкой квалификацией, то ничего хорошего из этого не выйдет, в таком случае будет возникать риск недостоверности информации о состоянии диагностируемого параметра.

Для улучшения  работы постов ТО-1 и увеличения пропускной способности ОТК необходимо увеличивать число постов, размещать их в закрытых помещениях с механизированными или автоматизированными воротами, выделять на постах дополнительных механиков на период пиковых нагрузок, но четко разграничивают перечень работ между ними. Посты необходимо оборудовать осмотровыми канавами с лифтовыми площадками, зеркалами для осмотра кузова автомобиля и т.д., а также оснащать быстродействующим диагностическим оборудованием (экспресс-диагностика) контроля систем автомобиля, обеспечивающих безопасность движения и безотказность работы АТС. Для оформления и передачи учетной документации в помощь мастеру необходимо выделять оператора, определять фактическое количество выпускаемых и возвращающихся автомобилей по часам суток и в соответствии с полученными данными устанавливать режим работы рабочих на посту.

     Результаты  работы по обеспечению высокого качества и своевременной проведения ТО-1 автомобилей регулярно доводятся до сведения трудового коллектива на общих собраниях, конференциях.

Необходимо внедрение совмещенной диагностики, т.е. диагностирование параметра сразу же после проведения на него воздействия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Распределение функций, прав и ответственности

     Разработанная система управления процессом ТО-1 имеет линейно-функциональную структуру, т.к. зона ТО подчиняется главному инженеру и оперативно - ЦУП.

     Ответственный за работу всей системы - главный инженер  АТП. Ему подчиняются начальник  комплекса технического обслуживания и диагностики, начальник ЦУП, начальник ПТО, начальник отдела материально-технического снабжения, главный механик и начальник ОТК.

     Центр управления производством состоит, как правило, из двух подразделений: отдела (группы) оперативного управления (ООУ) и отдела обработки и анализа  информации (ООАИ).

     Оперативное руководство всеми работами по ТО-1 осуществляется отделом оперативного управления (ООУ) ЦУП.

I. Мастер ОТК:

1. Функции:

1. Обеспечивает контроль исправного технического состояния подвижного состава, после проведения ТО-1.
2. Выявляет причины неисправностей, вызывавших простой автомобилей, и принимает меры к их устранению.

1.3. Проводит наблюдения в типичный период эксплуатации подвижного 
состава за необходимостью проведения ТО, рассчитывает среднее в день число 
автомобилей по группам и определить путем проведения непосредственных 
хронометрических наблюдений фактическую среднюю трудоемкость одного 
обслуживания в каждой группе.

1.4. Определяет, какие работы по автомобилю необходимо выполнять. 
 

2. Права.

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы.

 

3. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о  всех выявленных в процессе своей  деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
4. Запрашивать лично или по поручению своего непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

 

5. Привлекать  специалистов всех (отдельных) структурных  подразделений к решению задач, возложенных на него с разрешения руководства предприятия
6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении  своих  должностных  обязанностей и  прав.

3.Ответственность.

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым законодательством   Российской  Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным игражданским законодательством    Российской    Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

II Мастер поста ТО:

1.Функций:

1.1. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком.

1.2. Обеспечивает производство работ в установленные сроки, высокого  качества, определенной  номенклатуры.

1.3. Добивается повышения производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, энергии, снижения трудоемкости работ на основе полной загрузки оборудования       и       использования       его      технических      возможностей.

1.4. Своевременно подготавливает производство работ на участке, обеспечивает расстановку рабочих.

5. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.
6. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков.

1.7.  Проверяет качество выполняемых работ.

1.8. Осуществляет мероприятия   по  повышению      качества     работ.

1.9. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.

1.10. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий.

1.11. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное 
использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента),  равномерную (ритмичную)    работу    участка.

12. Осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный    и квалификационный состав).

1.13.  Устанавливает  и своевременно доводит производственные задания бригаде и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, энергии, фонда заработной платы.

1.14. Содействует развитию совмещения профессий, расширению зон 
обслуживания и применению других прогрессивных форм организации труда.

1.15. Анализирует результаты  производственной        деятельности.

16. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.
17. Содействует распространению передового опыта, починов, развитию творческих инициатив,   внедрению   рационализаторских   предложений   и   изобретений.

1.18. Проводит мероприятия по изучению правил охраны труда, техники 
безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации 
оборудования и инструмента, а также контроль   за   их   соблюдением.

2.Права.

2.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся работы участка.

2.2. Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по 
улучшению деятельности  участка.

2.3. Осуществляет  взаимодействие  с сотрудниками      организации.

4. Подписывать и визировать документы в пределах своей  компетенции.
5. Требовать от руководства организации содействия в исполнении своих должностных  обязанностей  и  прав.

3 .Ответственность.

3.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей в пределах, определенных действующим трудовым  законодательством  Российской  Федерации.

2. За   состояние   трудовой   и   технологической   дисциплины   на   участке.
3. За   выполнение  производственного   задания.
4. За   качество  выполняемых  работ.

3.5. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3.6. За  причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим  трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.