Пошив блузки женской из льняной ткани прямого силуэта

2.5.Экономический анализ и выводы по работе

              В курсовой работе рассчитаны технико-экономические показатели по пошиву блузки женской из облегченного джинса. Сравнивая результаты по пошиву этого изделия базовой и проектируемой модели (Табл. 10) можно сделать вывод, что получен экономический эффект.

              Внедрение нового высокоскоростного специализированного оборудования таких фирм как «Джуки» (Япония), «Адлер» (Германия), «Некки» (Италия), «Пфафф» (Германия) позволило снизить затраты времени  на изготовление данной модели на 256 секунд при безупречном качестве. При этом увеличился коэффициент механизации производства на 0,02, что соответственно снизило долю ручного труда. Внедрение специализированной машины «Адлер» позволило объединить две операции в одну (притачивание кокетки с одновременной подгибкой и обметыванием  края), что позволило снизить   трудоемкость выполнения этой операции и избежать промежуточного процесса  приутюживания.

              Применение механизации и автоматизации производства, применение научной организации труда, повышение трудовой дисциплины, рациональная расстановка оборудования, повлекшая за собой экономию площадей, повышение квалификации кадров  позволит увеличить производительность труда  одного рабочего в смену на 2 единицы,  а значит—на  437 единиц  в год и снизить суммарную сдельную расценку на 11,92 рубля.

              Снижение трудоемкость изготовления изделия в проектируемом потоке повлечет за собой снижение себестоимости на 1010 рублей. При этом прибыль единицы изделия увеличится на 357 руб., а цена снизится на 794 руб., что в свою очередь повысит ее конкурентоспособность.

              Все вышеперечисленные мероприятия позволили запланировать более высокий уровень рентабельности (20%). Но при этом среднемесячный доход рабочих увеличился на 32 тысячи рублей в месяц.

              Вывод: Анализ всех технико-экономических показателей показывает, что проектируемый поток является более экономически выгодным, чем действующий. Это положительно повлияет на морально-психологический климат в коллективе, уменьшит текучесть кадров.