Совершенствование деятельности культурно - досуговых центров по организации досуга молодежи

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 18:36, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблемы. В настоящее время социокультурная ситуация характеризуется целым рядом негативных процессов, наметившихся в сфере духовной жизни – утратой духовно-нравственных ориентиров, отчуждение от культуры и искусства детей, молодежи и взрослых, существенным сокращением финансовой обеспеченности учреждений культуры, в том числе и деятельность современных культурно-досуговых центров.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….....3
Глава I. Социально педагогические условия организации досуговой деятельности молодежи в культурно – досуговых центрах
1.1.Специфика и содержание молодежного досуга………...........................7
1.2.Требования к организации и проведению досуга молодежи………....15
Глава II. Анализ досуга молодежи.
2.1. Сравнительный анализ проведение досуга молодежью
на рубеже 60 – 70 годов ХХ века и в наше время.……………………......23
2.2 Проведение опросов и их результаты………………… …….……...39
Глава III. Совершенствование деятельности культурно –
досуговых центров по организации досуга молодежи
3.1.Усовершенствование имеющегося центра досуга молодежи………..42
3.2.Проект спортивно-молодежного комплекса………............................. 51
Заключение…………………………………………………………………….57
Список используемой литературы.............................................................58
Приложение…………………………………………………………………….60

Работа содержит 1 файл

Шейнина Анастасия ГМУ Д-4.doc

— 479.00 Кб (Скачать)

 

Раздел 4.

Воспитание гражданственности и патриотизма

Формирование условий для гражданского становления духовно-нравственного и патриотического воспитания. Работа по созданию позитивного общественного и личностного отношения к службе в армии и защите Отечества, приобретение военно-спортивных навыков и умений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4.

Система мероприятий по реализации основных направлений работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Источник финансир.

Смежные организации

1.Методическое обеспечение работы по патриотическому становлению молодежи, поддержка общественных объединений, ведущих данную работу

 

Весь период

 

Департамент культуры молодежи и спорта

 

 

Управление образования

2.Организация и проведение областных и городских мероприятий, посвященным памятным датам и истории культуры

 

Втечение года

 

МУРМ «Молодежный центр»

 

Департамент культуры молодежи и спорта, Молодежный центр

3. Организация и проведение конкурса патриотической песни

 

май

МУРМ «Молодежный центр»

 

Молодежный центр

4. Организация и проведение «Звездных походов» студентов

 

июль

Клуб юных моряков

 

Департамент культуры

 

Раздел 5.

Создание новых форм физкультурно-спортвной работы с молодежью

Создание такой формы как спортклуб, который позволит диффиринцированно учитывать интересы и потребности занимающихся спортом. Вести консультационную работу среди них, предоставить молодежи более широкие возможности для реализации своих способностей.

 

 

Таблица 5.

Система мероприятий по реализации основных направлений работы

Сроки выполнения

Ответственные исполнители

Источник фин.-ия

Смежные организации

1.Создание сорт клубов

 

 

январь

Департамент культуры по делам молодежи с спорта

 

Спорт школа, клубы по месту жительства

2. Создание школьных инициативных спорт клубов, организация соревнований .

Февраль-март

Управление образования

 

Спорт школа,

ЦВР«Ювента»

3. Создание клуба по изучению истории рукопашного боя, русских кулачных боев

 

октябрь

МУРМ «Молодежный центр»

 

Музей, библиотека

4.Организация спортивных мероприятий, эстафет, забегов

Весь период

МУРМ «Молодежный центр»

 

Департамент культуры

5.Организация слета молодых туристов

Июнь – июль

Департамент культуры

 

Спорт школа, школа юных туристов

6.Организация экскурсий, походов, марафонов

Июнь- сентябрь

Департамент культуры

 

Спорт школа, школа юных туристов

7.Организация городского конкурса вариативных программ в сфере отдыха и оздоровления молодежи

 

 

Август

Департамент культуры по делам молодежи и спорта

 

ДОЛ «Сосновый бор»

8. Организация и поддержка передвижных палаточных лагерей, экспедиций, раскрывающих творческий потенциал молодежи

 

Июнь –август

Департамент культуры по делам молодежи и спорта

 

Школа туристов клуб юных моряков

 

Раздел 6

Организация молодежного отдыха и развлечений

Таблица 6.

Система мероприятий по реализации основных направлений работы

Сроки проведения

Ответственные исполнители

Источник фин.- ия

Смежные организации

1.Проведение молодежных развлекательных программ и шоу

Весь период

МУРМ «Молодежный центр»

 

Молодежный центр

2.Проведение интеллектуальных игр

 

Клуб интеллектуальной игры

 

Управление образования

3. Организация встреч с интересными людьми

Весь год

Культурный центр

 

Молодежный центр

 

Данная программа начала процесс реализации в МУРМ «Молодежный центр» и может быть использована в работе других учреждений культуры и дополнительного образования.

 

 

 

 

 

 

3.2.Строительство спортивно-молодежного комплекса.

 

 

МУ "Оздоровительный центр" (ОЦ) создается для систематизации работы с молодежью города, направленной на воспитание, образование, оказание помощи в социальной адаптации и оздоровление молодого поколения, ведь от него зависит наше ближайшее будущее.

ОЦ организуется  в структуре Управления по делам  молодежи и спорта (см. приложение №2).

Деятельность Центра финансируется за счет местного бюджета, добровольных отчислений общественных организаций, фондов, предприятий, учреждений и физических лиц, а также за счет собственной хозрасчетной деятельности Центра.

Деятельность Центра строится на основе федеральной программы «Молодежь России», а также на основе целевых программ, утвержденных исполнительным органом по делам молодежи, разрабатываемых в соответствии с потребностями молодежи города и с задачами социальных служб, с которыми сотрудничает Центр, и Устава ОЦ.

Основными целями работы МУ "ОЦ" являются:

1.      создание информационно-методической базы по основным сферам жизнедеятельности молодежи и создание консультационной службы для молодежи;

2.      организация культурного досуга молодежи, проведение зрелищных соревнований и мероприятий;

3.      создание социально-реабилитационного центра.[1]

4.      создание постоянно-действующей молодежной биржи труда.

5.      поддержка молодежных общественных организаций и объединений.

ОУ "МЦ" состоит из 8 основных отделов ( см. приложение №3) Одним из отделов является отдел молодежных спортивно-развлекательных и спортивно-оздоровительных программ. Часть этого отдела - Спортивно-Молодежный комплекс (СМК), который создает условия для занятий спортом, проведения соревнований и привлечения к физически активному отдыху в основном категорию лиц от 15 до 35 лет.

Как объект строительства Спортивно-Молодежный комплекс представляет из себя пристройку к ОУ"МЦ", состоящая из быстро - возводимых конструкций со стороны бассейна ДК "Строитель" площадью 2 000 кв. метров, которая включает в себя:

1.Универсальный игровой зал (с трибуной на 1000 чел.) - 20 х 50 метров

(1000 кв. м.(без трибуны)).

2.Тренажерный зал - 200 кв. метров.

3.Зал восточных единоборств - 200 кв. метров.

4.Гардероб - 30 кв. м.

5.Раздевалки – 6шт. по10 кв. м.

6.Тренерские комнаты – 3шт. по 16 кв.м.

7.Туалеты – 2шт. по 16 кв.м.

8.Складские помещения – 4шт. по 16 кв.м.

9.Вент. камера - 10 кв. м.

10.Электрощитовая - 10 кв. м.

11.Комната звукооператора - 16 кв. м .

12.Коридор - 30 кв. м.

13.Подсобные помещения игрового зала - 20 кв.м.

14.Вестибюль - 100 кв. м.

15.Душевые - 100 кв. м.

16.Дежурная комната - 16 кв.м.

Игровой зал пристройки с трибуной имеет высоту 8 м - размеры 30 х 50, игровой зал 20 х 50, вход в зал на середине трибуны, через коридор шириной 2 м, трибуны имеют 4 лестницы : по краям спортивного зала, и по краям центрального входа в спортивный зал, спортивный зал имеет два запасных выхода, Все остальные помещения имеют высоту 4 м. Тренажерный зал и зал восточных единоборств располагаются слева и справа, соответственно, от центрального входа в игровой зал и часть их помещений располагается  под трибунами, начинаясь от высоты 3 м.. Входы в игровой, тренажерный зал и  зал восточных единоборств, туалеты, входы в 4 раздевалки (две раздевалки проходные в мини - залы, 2 - раздевалки игрового зала), гардероб, дежурная комната.

В коридоре, к игровому залу, располагаются 2 раздевалки - проходные, 4 тренерские комнаты. (см. приложение № 4)

Цели Спортивно – Молодежного Комплекса:

1.      Привлечение молодежи к ведению здорового образа жизни.

2.      Досуговая занятость молодежи.

3.      Привлечение клиентов в СМК.

Деятельность Спортивно – Молодежного Комплекса:

     Разработка тренировочных программ по видам спорта, культивируемым в городе.

     Пропаганда здорового образа жизни, совместно с отделом спортивно-оздоровительных программ, реклама и выпуск рекламной продукции ( привлечение клиентов).

     Разработка, совместно с ведущими тренерами, программ подготовки городских команд к соревнованиям.

     Разработка план - графиков городских соревнований, увязка графиков с областными, российскими и международными соревнованиями.

     Составление планов реабилитации спортсменов, совместно с отделом спортивно-оздоровительных программ.

     Разработка рабочей документации  для спортсменов, совместно с информационно-методическим отделом.

Информация о работе Совершенствование деятельности культурно - досуговых центров по организации досуга молодежи