Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 10:42, курсовая работа
Актуальность данной темы обосновывается тем, что анализ структуры и функций службы делопроизводства является частью анализа эффективности работы службы ДОУ. А от того, насколько эффективно функционирует службы делопроизводства, зависит процесс управления организациями и учреждениями.
Объект данной курсовой работы – процессы организации службы делопроизводства.
Цель данной курсовой работы - проанализировать структуру и функции службы делопроизводства на примере предприятия.
Введение
1. Организация службы делопроизводства
1.1 Организационное построение службы делопроизводства
1.2 Типовые задачи и функции службы делопроизводства
1.3 Типовая структура и численный состав
делопроизводственной службы
2. Анализ структуры и функций службы делопроизводства на примере ЗАО «Проспект»
2.1 Характеристика ЗАО «Проспект»
2.2 Анализ структуры и функций службы делопроизводства
3. Предложения по совершенствованию службы делопроизводства в ЗАО «Проспект»
Заключение
Список литературы
Методические функции, выполняемые службой ДОУ, включают:
1.3
Структура и численный
состав делопроизводственной
службы
Важным вопросом при постановке делопроизводства в организации является определение структуры службы документационного обеспечения управления (ДОУ), ее должностного и численного состава. (22)
Структура службы документационного обеспечения управления зависит от объема документооборота, а также от технологии работы с документами и может быть представлена следующими структурными подразделениями:
В крупной организации с большим объемом документооборота могут существовать все вышеперечисленные подразделения, входящие в службу документационного обеспечения управления.
В
организациях меньшего масштаба с не
таким большим объемом
Говоря о структуре службы документационного обеспечения управления необходимо также рассмотреть основные функции ее подразделений
Секретариат:
•информационное и организационно-техническое обслуживание руководства организации (руководителя, его заместителей, председателей коллегиальных органов);
•планирование рабочего дня руководителей;
•предварительное рассмотрение и подготовка к докладу руководителю поступивших в организацию документов;
•составление и оформление документов по заданиям руководителей;
•аналитическая работа по документам по заданию руководителя;
•организация телефонных переговоров руководителей.
Экспедиция:
Подразделение (группа, отдел) по регистрации и учету документов:
Подразделение (отдел, группа) по контролю исполнения документов:
•организация контроля за сроками исполнения документов
•постановка документов на контроль
•проверка
своевременности доведения
•предварительная проверка и регулирование хода исполнения документов
•снятие документов с контроля
•учет
и обобщение результатов
Подразделение (отдел, группа) по работе с обращениями граждан:
•регистрация и учет обращений граждан (заявлений, предложений, жалоб)
•подготовка
обращений граждан к
•направление обращений граждан на исполнение
•контроль за сроками исполнения обращений граждан
•отправка писем-ответов гражданам
•обобщение результатов исполнения обращений граждан
•формирование дел с документами по рассмотрению обращений граждан
Отдел совершенствования делопроизводства:
•разработка инструктивных и методических документов по делопроизводству (инструкции по делопроизводству, должностных инструкций работников и др.)
•разработка и корректировка номенклатуры дел организации
•консультирование работников организации по вопросам работы с документами
•методическое руководство и контроль за организацией делопроизводства в подразделениях и подведомственных организациях
•проведение работ по унификации документов, разработка табеля и альбома форм документов, применяемых в деятельности организации
•организация повышения квалификации работников, проведение семинаров по делопроизводству
•разработка предложений по применению средств организационной и компьютерной техники в делопроизводстве
Копировально-множительное бюро:
Протокольная группа:
•оформление решений коллегиальных органов в форме распорядительных документов
•контроль
за исполнением решений
Редакционная группа:
•редактирование документов, издаваемых в организации
•корректорская правка
Приемная (может быть структурной частью подразделения по работе с обращениями граждан):
Архив (организации):
•ведение списков организаций и(или) структурных подразделений организации – источников комплектования архива
•прием дел структурных подразделений организации и организаций – источников комплектования архива
•учет и обеспечение сохранности принятых в архив документов
•создание и поддержание в актуальном состоянии научно-справочного аппарата к документам архива
•организация информационного обслуживания руководителей и структурных подразделений организации, осуществление использования документов по запросам организаций и частных лиц, ведение учета и анализа использования
•проведение экспертизы ценности и осуществление комплекса организационных и методических мероприятий по передаче документов на постоянное хранение
•осуществление проверки правильности формирования и оформления дел в структурных подразделениях организации и других организациях – источниках комплектования
•организация работы по составлению номенклатуры дел организации
•оказание методической и практической помощи структурным подразделениям в работе с документами
•участие в разработке нормативных и методических документов по архивному делу и документационному обеспечению управления
участие в проведении мероприятий по повышению квалификации работников архива и службы документационного обеспечения управления.(21, с. 339)
документационный управленческий решение делопроизводство
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ
И ФУНКЦИЙ СЛУЖБЫ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПРОСПЕКТ»
2.1
Характеристика ЗАО
«Проспект»
Фирма ЗАО «Проспект» было создана в 2001 году в виде общества с ограниченной ответственностью решением общего собрания учредителей и представляет собой объединение физических лиц для осуществления совместной деятельности.
Предприятие осуществляет все виды хозяйственной деятельности, которые не запрещены законодательными актами и отвечают целям, предусмотренным Уставом. При этом основными видами деятельности предприятия являются:
Организационная
структура предприятия
К исключительной компетенции Собрания Учредителей относятся: