Соціально-психологічні особливості конфліктної поведінки

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 22:03, реферат

Описание работы

Мета дослідження полягає у розробленні концептуального підходу до вивчення особистісного конфлікту в соціології, виявленні специфіки об'єктивних та суб'єктивних чинників конфліктної поведінки особистості за умов трансформації українського суспільства.
Реалізація мети передбачає розв'язання таких завдань:
з'ясування механізмів поведінки особистості за умов конфліктних ситуацій та соціальних змін;
визначення чинників безпосереднього середовища життєдіяльності людини, що впливають на особистісний конфлікт;
вивчення мотивації конфліктної поведінки в зв'язку з належністю особистості до певних соціальних груп;
формування типології конфліктної поведінки особистості;
вивчення впливу ряду соціально-демографічних ознак (стать, вік, родинний стан) на конфліктну поведінку особистості;
розроблення міждисциплінарних соціальних технологій коригування поведінки особистості за умов конфлікту.

Содержание

Вступ
Розділ 1. Теоретико-методологічні підстави дослідження конфліктної поведінки особистості
1.1 Методологічні проблеми теорії конфлікту
1.2 Визначення конфлікту та характерні ознаки його прояву
1.3 Види та типи конфліктів
Розділ 2. Конфліктна поведінка особистості як результат впливу об'єктивних та суб'єктивних чинників
2.1 Структурні складові конфліктної поведінки
2.2 Типові причини виникнення конфліктів в організації
Розділ 3. Психологія прояву конфліктних форм поведінки в студентському віці
Висновки
Список використаної літератури

Работа содержит 1 файл

Тема1.doc

— 284.50 Кб (Скачать)

- бажання учасників  продовжити конфліктну взаємодію  для досягнення своїх цілей,  а не вихід із наявної ситуації.

Характерними  рисами конфлікту є невизначеність результату, розходження цілей і  поведінки кожної зі сторін.

Початок конфлікту  визначається об’єктивними (зовнішніми) ознаками поведінки, спрямованими проти  іншого учасника. Якщо інший учасник усвідомлює, що ці акти спрямовано проти нього, і протидіє їм, то конфлікт починається; якщо дії не починаються, то виникає конфліктна ситуація.

Початок конфлікту  визначається за умов:

- перший учасник  свідомо й активно діє, завдаючи  шкоди іншому учаснику (опоненту), при цьому під дією розуміється як передача інформації, так і фізична дія;

- другий учасник  (опонент) усвідомлює, що зазначені  дії спрямовано проти його  інтересів;

- другий учасник  починає у відповідь агресивні  дії, спрямовані проти першого. Тільки з цього моменту можна вважати, що конфлікт почався.

Таким чином, конфлікт відсутній, якщо діє тільки один учасник  чи учасники виконують лише розумові дії (планування мети, обмірковування плану дій, прогнозування майбутньої поведінки). Конфлікт починається тоді, коли сторони починають активно протистояти один одному, переслідуючи кожен свою мету. До цього ми маємо лише конфліктну ситуацію.

Розвиток конфлікту, як правило, відбувається з поступовим розширенням складу його учасників, іноді й предмета конфлікту: виникнення невеликої конфліктної ситуації втягує у взаємодію двох суб’єктів, ті залучають своїх захисників, свідків, адвокатів; зачіпаються інтереси свідків, розростається предмет конфлікту та склад його учасників.

Закінчення  конфлікту - припинення дій усіх сторін-конфліктерів, незалежно від причин, з яких почався конфлікт [11, c. 74-75].

1.3 Види  та типи конфліктів

 

Для правильного  розуміння й тлумачення конфліктів, їхньої сутності, особливостей, функцій  і наслідків важливе значення має типологізація, тобто вичленовування основних типів конфліктів на основі виявлення подібності та розходження, надійних способів ідентифікації конфліктів за спільністю істотних ознак і відмінностей.

Для вибору адекватного  методу впливу й управління відповідним  конфліктом доцільно проводити класифікацію залежно від основних ознак: способу розв’язання; сфери прояву; спрямованості впливу; ступеня виразності; кількості учасників; порушених потреб (табл. 1.1).

На основі класифікації визначають види й різновиди конфліктів.

Вид конфлікту - варіант конфліктної взаємодії, виокремлений за певною ознакою.

1. Спосіб розв’язання  конфліктів припускає їх розподіл  на антагоністичні (насильницькі) конфлікти  та компромісні (ненасильницькі).

Насильницькі (антагоністичні) конфлікти являють собою способи розв’язання суперечностей шляхом руйнування структур усіх сторін-конфліктерів чи відмови всіх сторін, крім однієї, від участі в конфлікті. Ця сторона і виграє. Наприклад: повна поразка супротивника в суперечці, вибори органів влади і т. д.

 

 

Компромісні конфлікти  допускають декілька варіантів їх вирішення  за рахунок взаємної зміни цілей  учасників конфлікту, термінів, умов взаємодії.

Наприклад: постачальник не надсилає виробникові замовлену  сировину в зазначений термін. Виробник має право вимагати виконання графіка постачань, але терміни поставок вантажу змінилися з причин відсутності засобів транспортування через неплатежі. За взаємної зацікавленості досягти компромісу можливо шляхом проведення переговорів, зміни графіка постачань.

2. Сфери прояву конфліктів украй різноманітні: політика, економіка, соціальні відносини, погляди й переконання людей. Виділяють політичні, соціальні, економічні, організаційні конфлікти.

Політичні конфлікти - зіткнення з приводу розподілу  владних повноважень, форми боротьби за владу.

Соціальний  конфлікт являє собою суперечності в системі стосунків людей (груп), що характеризується посиленням протилежних  інтересів, тенденцій соціальних спільнот та індивідів. Різновидом соціальних конфліктів вважаються конфлікти трудові чи соціально-трудові, тобто у сфері трудової діяльності. Це велика група конфліктів, що останнім часом виникають у нашій країні дуже часто у вигляді страйків, пікетів, виступів великих груп працівників.

Економічні  конфлікти являють собою широкий  спектр конфліктів, в основі яких лежать суперечності між економічними інтересами окремих особистостей, груп. Це боротьба за певні ресурси, пільги, сфери економічного впливу, розподіл власності тощо. Зазначені види конфліктів поширені на різних рівнях управління.

Організаційні конфлікти є наслідком ієрархічних  відносин, регламентування діяльності особи, застосування розподільчих відносин в організації: використання посадових  інструкцій, функціонального закріплення  за працівником прав та обов’язків; упровадження формальних структур управління; наявності положень з оплати й оцінювання праці, преміювання співробітників [5, c. 134-136].

3. За спрямованістю  впливу виділяють вертикальні  й горизонтальні конфлікти. Характерною  рисою їх є розподіл обсягу  влади, який знаходиться в опонентів на момент початку конфліктних взаємодій.

У вертикальних конфліктах обсяг влади зменшується  по вертикалі зверху донизу, що й  визначає різні стартові умови для  учасників конфлікту: начальник - підлеглий, вища організація - підприємство, засновник - мале підприємство.

У горизонтальних конфліктах відбувається взаємодія  рівноцінних за обсягом наявної  влади чи ієрархічним рівнем суб’єктів: керівники одного рівня, фахівці - між  собою, постачальники - споживачі.

4. Ступінь виразності  конфліктного протистояння припускає виділення прихованих і відкритих конфліктів.

Відкриті конфлікти  характеризуються явно вираженим зіткненням опонентів: сварки, суперечки, зіткнення. Взаємодія регулюється нормами, що відповідають ситуації й статусу  учасників конфлікту.

У разі прихованого  конфлікту відсутні зовнішні агресивні  дії між сторонами-конфліктерами, але при цьому використовуються непрямі способи впливу. Це відбувається за умови, що один з учасників конфліктної  взаємодії побоюється іншого, або  ж у нього немає достатньої влади й сил для відкритої боротьби.

5. Кількість  учасників конфліктної взаємодії  дозволяє поділяти їх на внутріособистісні,  міжособистісні, міжгрупові.

Внутріособистісні конфлікти являють собою зіткнення  всередині особистості рівних за силою, але протилежно спрямованих мотивів, потреб, інтересів. Особливістю даного виду конфлікту є вибір між бажанням і можливостями, між необхідністю виконувати й дотриманням необхідних норм.

На вибір  правильного рішення у разі внутріособистісного  конфлікту людина може витратити багато сил і часу, а отже, стрімко зростає емоційна напруженість, може виникнути стрес, а перед ухваленням рішення поведінка особистості може стати неконтрольованою. Прикладами є конфлікти «плюс-плюс», «плюс-мінус», «мінус-мінус».

Конфлікти «плюс-плюс» припускають вибір одного з двох сприятливих варіантів. Наприклад, куди поїхати відпочивати чи що купити (машину якої марки). Слід зазначити: вибір відбувається з двох сприятливих варіантів, однак необхідність вибору може бути настільки складною й болісною, що супроводжуватиметься стресовими ситуаціями.

Конфлікти «плюс-мінус» - це конфлікти притягання й відштовхування, ухвалення рішення, коли кожний із варіантів  може мати і позитивні, і негативні  наслідки, а вибрати треба один, з урахуванням розв’язання загального завдання.

Наприклад: у  конфлікті керівника з підлеглим  звільнення підлеглого постає для керівника  як альтернатива: звільнення невигідного  підлеглого (позитивний аспект) і необхідність пошуку нового співробітника, працівника для виконання поставленої задачі (негативний аспект). У даному випадку необхідно прораховувати ряд варіантів, необхідні емоційні та матеріальні витрати на реалізацію поставленої мети. Якщо залишити гарного, але невигідного працівника, змусити його працювати над поставленим завданням, то наслідки такого рішення можуть незабаром негативно позначитися на результатах, тоді конфлікт із внутріособистісного переросте в конфлікт із підлеглим, тобто в міжособистісний [13, c. 69-70].

Іншим різновидом внутріособистісного конфлікту є рольовий конфлікт, коли в однієї особистості виникає необхідність одночасного виконання різних своїх ролей, які до того ж суперечать одна одній. Постає питання вибору, що виконувати.

Наприклад: майстрові  виробничої ділянки надіслано вказівку від начальника цеху нарощувати випуск продукції, а керівник служби якості наполягає на підвищенні якості продукції шляхом уповільнення виробничого процесу. Майстрові давалися суперечливі вказівки, причому одночасно.

Даний конфлікт у результаті може бути зведено до конфлікту «мінус-мінус», оскільки майстра поставлено перед проблемою вибору: що робити, чию вказівку виконувати, за рахунок чого це робити.

Внутріособистісний  конфлікт може також виникнути в  результаті того, що виробничі вимоги не збігаються з особистими потребами чи цінностями працівника.

Наприклад: жінка-керівник давно планувала в суботу поїхати  разом із чоловіком і дітьми відпочити  за місто, до того ж велика увага  до роботи стала погано позначатися  на сімейних відносинах. У п’ятницю ввечері в її безпосереднього начальника виникли проблеми щодо виконання термінового завдання, і він наполіг, щоб вона взялася вирішувати ці проблеми у вихідні дні і навіть вийшла на роботу в суботу. Інакше під загрозою зриву опинився б украй вигідний для фірми контракт, за виконання якого відповідає підрозділ саме цієї жінки.

Складність  вирішення внутріособистісних конфліктів полягає в тому, що іноді відбувається зіткнення трьох складових, необхідних для досягнення поставленої мети: бажання («хочу»), можливості («можу»), необхідності («треба»).

Міжгрупові  конфлікти - конфлікти між різними  групами, підрозділами, у яких зачіпаються  інтереси людей, об’єднаних на період конфлікту в єдині згуртовані спільноти. Слід зазначити, що ця згуртованість  може зникнути відразу після припинення конфлікту, але в момент відстоювання загальних інтересів єдність групи може бути досить значною.

Міжособистісні  конфлікти являють собою зіткнення  індивідів із групою, між собою, боротьбу за інтереси кожної зі сторін. Це один із найбільш розповсюджених видів конфліктів.

Залежно від  порушених потреб виділяють когнітивні конфлікти та конфлікти інтересів. Конфлікт когнітивний - конфлікт поглядів, точок зору, знань. У такому конфлікті  метою кожного суб’єкта є переконати опонента, довести правильність своєї  точки зору, своєї позиції. Конфлікти інтересів можна представити як противагу конфлікту когнітивному, що означає протиборство, засноване на зіткненні інтересів різних опонентів (груп, індивідів, організацій). У зв’язку з тим, що розподіл конфліктів на види представляється досить умовним, чіткої межі між різними видами не існує, і на практиці виникають такі конфлікти: організаційні вертикальні міжособистісні; горизонтальні відкриті міжгрупові і т. д. [17, c. 154-156]

 

Розділ 2. Конфліктна поведінка  особистості як результат впливу об'єктивних та суб'єктивних чинників

2.1 Структурні  складові конфліктної поведінки

 

Конфліктну  поведінку ми інтерпретуємо як соціально-психологічну реакцію особистості на чинники, що спричинюють дезорганізацію її свідомості й діяльності. Дезорганізація особистості – це стан, за якого індивід не може ефективно функціонувати внаслідок інтерособистісного конфлікту, що виникає через асимілювання індивідом суперечливих стандартів поведінки, соціальних ролей та норм.

Ми проваджуємо  концепт "конфліктна поведінка особистості". Він наголошує, що обраний поведінковий аспект дослідження особистісного конфлікту є найадекватнішим його соціологічній інтерпретації. Якщо поведінку розглядати як ланцюг дій та вчинків людини, регульованих цінностями і нормами, тоді конфліктна поведінка є дією та вчинками людей, зумовленими об'єктивними й суб'єктивними суперечностями оточення й внутрішнього світу особистості.

Конфліктну  поведінку особистості ми розглядаємо  як структурну складову соціального  конфлікту. Це наслідок взаємодії індивіда із соціальним оточенням, це форма інтерперсональних відносин, на які впливають ціннісні орієнтації особистості, рольові експектації, соціальні ідентифікації.

Це визначення охоплює такі типи конфліктної поведінки: поведінка, що відхиляється; девіантна поведінка; аномічна поведінка; аутоагресивна або саморуйнівна поведінка; суїцидальна поведінка; поведінка, в основі якої лежать інтраособистісні конфлікти. В основу визначення видів конфліктної поведінки покладено наявність у тій чи іншій формі суперечності об'єктивного і/або суб'єктивного характеру, опосередковане особистим сприйманням суб'єкта конфлікту. Усвідомлення індивідом суперечностей соціального життя, суперечностей в аксіонормативній структурі, руйнування соціальних зв'язків, автономізація суспільного життя призводять до конфлікту як засобу реагування на індивідуально-психологічному рівні. В соціологічній літературі таку поведінку розглядають як типи поведінки, а не як види конфліктів.

Информация о работе Соціально-психологічні особливості конфліктної поведінки