Управління ресурсним потенціалом

                                                       

                                                           (1.7)

2 ОЦІНКА  ЕФЕКТИВНІСТЮ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ  НА

ПП "БУДІНДУСТРІЯ – К"

 

2.1 Загальна  характеристика ПП "Будіндустрія  – К"

 

Об’єктом  дослідження є Приватне підприємство "Будіндустрія – К" (далі ПП "Будіндустрія – К"), що діє на основі Статуту, установчих документів і рішень зборів учасників та у своїй діяльності керується Конституцією України, Господарським, Цивільним кодексами України  та іншими законодавчими актами.

ПП "Будіндустрія – К" — приватне пыдприэмство по виготовленню бетонних розчинів і блоків. Підприємство було створено 23 березня 2003р., як приватне підприємство для забезпечення будівельними матеріалами будівництво на Вінничині. ПП " Будіндустрія – К" знаходиться за юридичною адресою: м.Вінниця, вул. Максимовича, буд.33.

ПП "Будіндустрія – К" пропонує широкий вибір  бетонних розчинів та блоків як для  промислового, так і для приватного будівництва. Вся продукція виготовляється по затвердженій технології та конструкторській документації та проходить обов’язковий лабораторний контроль якості і відповідає стандартам. Якість продукції підтверджена часом і відгуками споживачів, як в різних регіонах України, так і за її межами. Товариство активно працює над збільшенням асортименту продукції, виготовляє продукцію по індивідуальним замовленням та пропонує для замовників найвигідніші умови та ціни.

Ринком  збуту продукції тпідприємства  є внутрішній ринок України: Вінницька, Закарпатська, Хмельницька та Одеська  області. Основними споживачами  бетонних розчинів та блоків є населення  Вінницької та Черкаської областей.

Основними конкурентами ПП "Будіндустрія –  К" на ринку України є Ладижинський завод «Буддеталь», «Світловодський  завод ЗБК», «Тернопільський завод  ЗБК», «Миронівський завод ЗБК».

Фінансово-господарська діяльність підприємства характеризується рядом показників, які визначають ефективність фінансово-економічної  діяльності в цілому по підприємству впродовж аналізованого періоду. Таким  періодом є 2007-2009 роки. На основі статистичної звітності підприємства та ряду бухгалтерських даних проведемо аналіз основних фінансових показників діяльності підприємства за цей період (табл. 2.1).

З даних таблиці видно, що за досліджуваний період загальна сума всього майна підприємства постійно зростала і у 2008 р. склала 4888 тис.грн., що на 33,4% більше, ніж у 2007 р, а в 2009 р. зросла на 25,9%  порівняно з попереднім періодом. Це сталося за рахунок  зростання таких основних складових, як основні засоби, запаси, дебіторська  заборгованість за товари, роботи, послуги, грошові кошти в іноземній  валюті.

Таблиця 2.1 – Основні показники господарської  діяльності ПП "Будіндустрія – К"

Показники	Рік			Відхилення
	2007	2008	2009	2008 р. від 2007 р.		2009 р. від 2008 р.
				абсол., тис. грн.	відн., %	абсол., тис. грн.	відн., %
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн.	9180,8	12475	4745	3294,2	35,9	-7730	-62
Чистий (дохід) виручка від реалізації продукції, тис. грн.	7650,7	10396	3954	2745,3	35,9	-6442	-61,9
Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.	7367,4	9796	3787	2428,6	32,9	-6009	-61,3
Валовий прибуток (збиток), тис. грн.	283,3	600	167	316,7	111,8	-433	-72,2
Фінансові результати від звичайної  діяльності до оподаткування, тис. грн.	-22,5	343	-26	365,5	1624	-369	-107,6
Валюта балансу (майно підпри-ємства), тис. грн.	3664,4	4888	6153,5	1223,6	33,4	1265,5	25,9
Продовження таблиці 2.1
Витрати на 1 грн. товарної продукції	0,96	0,94	0,96	-0,02	-2,2	0,02	1,6
Прибуток від виробництва (реа-лізації) продукції, тис. грн.	283,3	600	167	316,7	111,8	-433	-72,2
Рентабельність основної діяльності (витрат)	0,04	0,06	0,04	0,02	59,3	-0,02	-28,0
Рентабельність продажу	0,04	0,06	0,04	0,02	55,9	-0,02	-26,8

 

З таблиці 2.1 видно, що фінансово-господарська діяльність ПП "Будіндустрія – К" характеризується зниженням показників фінансової діяльності у 2009 р.

Так, у 2008 р. у порівнянні з 2007 р. дохід (виручка) від реалізації продукції зріс на 3294,2 тис.грн. або на 35,9%. Тоді як у 2009 р. порівняно з 2008 р. знизився на 7730 тис.грн. або на 62%, що пов’язано із зменшенням обсягів виробництва та реалізації продукції. Останнє підтверджується  зменшенням показника собівартості реалізованої продукції за даний період на 61,3% .

Аналогічно  змінювався і показник чистого доходу (виручки) від реалізації продукції: зріс у 2008 р. на 35,9% порівняно із 2007 р. і зменшився на 62% у 2009 р. відносно 2008 р. Такі однакові темпи зміни двох вище наведених показників зумовлені  вирахуванням з доходу (виручки) від  реалізації продукції лише податку  на додану вартість, який становить 20%. Акцизного збору та інших вирахувань з доходу не проводилося.

Валовий прибуток підприємства у 2007 р. складав 283,3 тис.грн., у 2008р. — 600 тис.грн., тобто  зріс на 111,8%, а в 2009 р. валовий прибуток підприємства склав  167 тис.грн., тобто  зменшився на 72,2% порівняно з попереднім роком.

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування у 2007р. характеризуються збитковою величиною –22,5 тис.грн. У 2008 р. даний показник виріс на 353,5 тис.грн. або на 1624%. Це пояснюється  скороченням інших операційних  витрат майже в 4 рази. Зниження показника  у 2009 р.до –26 тис.грн. відбулося за рахунок  скорочення інших операційних доходів.

Витрати на 1 грн. товарної продукції у 2008 р. в порівнянні з попереднім скоротились  на 2,2% і склали 0,94. А в 2009 р. зросли на 1,6%. Ісклали 0,96. Даний показник за весь період був меншим за одиницю, проте його значення не є позитивним для підприємства, оскільки часка  собівартості склала аж 94% та 96% у величині доходу, отриманого від реалізації продукції.

Прибуток  від виробництва (реалізації) продукції  мав позитивну тенденцію до зростання  у 2008 р. — на 111,8% порівняно із 2007 р.  та негативну тенденцію до скорочення на 72,2% у 2009 р. порівняно з попереднім.

Рентабельність  основної діяльності характеризує ефективність основної діяльності підприємства і  показує скільки гривень прибутку від реалізації продукції припадає на 1 грн. собівартості реалізованої продукції. На ПП "Будіндустрія –К" даний показник у 2008 р. в порівнянні із 2007 р. зріс майже на 60%, що є позитивним у роботі підприємства. Проте у 2009 р. досліджуваний показник скоротився на 28%, що показує погіршення основної діяльності підприємства.

Рентабельність  продажу характеризує ефективність реалізації продукції підприємства і показує скільки гривень  прибутку від реалізації продукції  припадає на 1 грн. доходу від реалізації цієї продукції. Зростання даного показника  на 56% у 2008 р. в порівнянні із 2007 р. свідчить про зростання прибутку, що припадає на 1 грн. доходу від реалізації продукції. А у 2009 р. прибуток на 1 грн. доходу в  порівнянні із 2008 р. зменшився на 26,8%, що свідчить про погіршення фінансового  стану підприємства.

Результати  аналізу фінансових коефіцієнтів дозволяють вчасно виявити недоліки в управлінні ПП "Будіндустрія –К" та  стабілізувати  його виробничо-господарську діяльність. Різні сторони виробничої, збутової, фінансової діяльності підприємства отримують  закінчену грошову оцінку в системі  показників фінансових результатів.

Для забезпечення стабільної роботи підприємства надалі необхідно  нарощувати обсяги виробництва  та здійснювати пошук ринків збуту  для продукції. Ці заходи дадуть можливість витримати конкуренцію на ринку  та забезпечити підприємству надійних постачальників сировини та, що найголовніше, заохотити споживачів купувати саме продукцію даного підприємства.

 

2.2 Аналіз  показників ефективності управління  ресурсами на ПП "Будіндустрія  –К"

 

Аналіз  ефективності управління ресурсами  аналізованого підприємства проведемо  відповідно до обраної методики.

Результати  аналізу ефективності управління ресурсами  підприємства зведемо в таблицю 2.2.

Таблиця 2.2 – Аналіз показників ефективності управління ресурсами на ПП "Будіндустрія – К"

Показники	Рік			Відхилення
	2007	2008	2009	2008 р. від 2007 р.		2009 р. від 2008 р.
				абсол., тис. грн.	відн., %	абсол., тис. грн.	відн., %
Фонд оплати праці (ФОП), тис. грн.	450	531	400	81	18	-131	-24,7
Середня величина основних фондів (засобів), тис. грн.	97,3	100,4	106	3,1	3,2	5,7	5,6
Коефіцієнт зносу основних засобів	0,4	0,6	0,7	0,2	52,0	0,1	20,4
Коефіцієнт оновлення основних засобів	0,01	0,05	0,1	0,04	427,0	0,01	13,4
Фондовіддача основних фондів	78,7	103,6	37,3	24,9	31,7	-66,3	-64
Коефіцієнт оборотності активів (ресурсовіддача, коефіцієнт трансформації)	2,1	2,1	0,6	0,04	1,9	-1,5	-69,8

Як видно  з таблиці 2.2, фонд оплати праці у 2007 р. склав 450 тис.грн, у 2008 р. — 531 тис.грн., що більше на 18%. А в 2009 р. порівняно  з попереднім досліджуваний показник скоротився на 131 тис.грн. або на 24,7%. Таке скорочення фонду оплати праці  викликане скороченням обсягів  виробництва продукції, про що свідчить також і зменшення собівартості реалізованої продукції.

Середня величина основних фондів протягом 2007 – 2009 рр. зростала у 2008 р. на 3,2% і на 5,6% у 2009 р. Така тенденція є позитивною для роботи підприємства.

Рівень  зносу основних засобів показує  коефіцієнт зносу ОЗ, який у даного підприємства зростає протягом всього періоду — на 52% у 2008 р. і на 20,4% у 2009 р. Таке зростання негативно  впливає на роботу підприємства.

Коефіцієнт  оновлення основних засобів показує  частку вартості оновлених основних засобів в їх первісній вартості на кінець звітного періоду. У 2007 р. ця частка склала 0,01, у 2008 р. — 0,05 і в 2009 р. — 0,1. Таке зростання показника  є позитивним для підприємства.

Показник  фондовіддачі основних фондів показує  ефективність використання основних фондів. Це значить, що у 2007 р., 2008 р. та 2009 р. величина доходу, отриманого від реалізації продукції, яка припадає на 1 грн., вкладену у основні фонди, що використовуються для виробництва цієї продукції  склала відповідно 78,7, 103,6 та 37,3. Негативною є тенденція до скорочення даного показника у 2009 р.

Коефіцієнт  оборотності активів показує  ефективність використання активів, тобто  величину доходу, отриманого від реалізації продукції, що припадає на 1 грн., вкладену в активи. У 2008 р. даний показник зріс на 1,9%, а в 2009 р. скоротився майже  на 60%., що показує неефективність використання ресурсів підприємства.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Аналіз системи управління  на ПП "Будіндустрія – К"

 

Управління є  одним з головних моментів підприємницької  діяльності. Будь-яке сучасне підприємство являє собою складну систему, що включає технічну базу, виробничу  структуру, трудові і матеріальні  ресурси, які знаходяться в постійній  взаємодії і розвитку. Тому для  ефективного досягнення цілей, що стоять перед підприємством, необхідно  створити систему управління, яка  б найкращим чином організовувала і координувала діяльність всіх складових  частин підприємства. Одним з найважливіших  елементів загальної структури  управління є вибір та постійне удосконалення  організаційної структури управління.

Організаційна структура ПП "Будіндустрія –  К" (рис. 2.1.) є лінійно-функціональною. В основу такої структури покладено  принцип розподілення повноважень  і відповідальності за функціями  та прийнятті рішень по вертикалі. Лінійно-функціональна  структура дозволяє організувати управління за лінійною схемою, а функціональні  підрозділи допомагають лінійним керівникам у вирішенні відповідних управлінських  функцій.