Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 16:18, курсовая работа
Перед всеми фирмами, организациями встает задача назначения цены на свои товары или услуги. Для того чтобы продать свой товар или услугу на рынке, производитель должен назначить на них цены, которые были бы приемлемы покупателям, иначе их невозможно будет удачно продать на рынке. Поэтому организация должна выбрать правильную ценовую политику. Цена сохраняет свои позиции как традиционный элемент конкурентной политики, оказывает очень большое влияние на рыночное положение и прибыль предприятия.
Вместе с тем, ценовая политика многих фирм, особенно в России, нередко оказывается недостаточно квалифицированной. Наиболее часто встречаются следующие ошибки:
- ценообразование чрезмерно ориентировано на издержки;
Введение ……………………………………………………………………3
Теоретическая часть ……………………………………………………….5
Понятие и коммерческая природа скидок…………………………5
Система скидок как инструмент стимулирования продаж ………6
Стратегия скидок с цен …………………………………………….7
Виды скидок ………………………………………………………. 10
Практическая часть ……………………………………………………… 21
Исходные данные для разработки ценовой стратегии …………. 21
Этапы разработки ценовой стратегии …………………………... 22
2.1. Сбор исходной информации ……………………………………... 25
2.2. Стратегический анализ …………………………………………… 31
2.3. Выбор и обоснование ценовой стратегии ………………………. 38
3. Тактические приемы ценовой политики ……………………………. 42
Заключение ……………………………………………………………… 43
Список литературы …………………………………………………….. 45
Приложение 1 ………………………
6.
Конкурентное преимущество
Одним из секретов успеха является конкурентное преимущество компании. Необходимо чем-то отличаться от всех других представителей рынка. Можно сделать ставку, на какой то интересный бренд, не представленный у конкурентов, на выгодную цену на одну из основных позиций, на грамотных продавцов и фирменный стиль. Что бы это ни было, конкурентное преимущество компании должно отличать вас, и только вас. Оно должно четко ассоциироваться у покупателя с вашим магазином.
7. Учет принципа сезонности
Этот принцип особо актуален для рынка детских игрушек. Очевидно, что летом никому не нужны санки, а зимой надувные круги. При правильной и своевременной ориентировке ассортимента на смену сезонов продажи не будут падать круглый год. Главное, избежать недостатка важных товаров и их излишка, когда сезон проходит.
8. Реклама
Жесткая
конкуренция на рынке детских
игрушек вынуждает активно
Важно
понимать, что все эти факторы
не могут работать по отдельности, они
взаимосвязаны и
К главным приёмам, которые помогут достичь успеха, можно отнести:
Основание: привлечение новых клиентов.
Результат: завоевание новых клиентов разных возрастов и повышение объёмов продаж.
В условиях рыночной экономики цена является одним из наиболее важных синтетических показателей, существенно влияющих на финансовое положение предприятия. Это объясняется тем, что от уровня цены зависит величина прибыли коммерческой организации, конкурентоспособность предприятия и его продукции. Цена является важнейшим инструментом внутрифирменного планирования и служит ориентиром принятия хозяйственных решений.
Успех
любого предприятия или
При
установлении цены определяющими факторами
выступают: себестоимость товара, удовлетворяющие
фирму размеры прибыли, цены конкурентов
и цены заменителей, аналогов данного
товара, состояние платежеспособного
спроса, требования органов управления
и других общественных институтов, уникальность
определенных качеств продукта. Учет влияния
всех факторов в комплексе позволит предприятиям
выработать гибкую и эффективную политику
ценообразования.
Работая в условиях рынка, нельзя забывать о том, что цены и ценовая стратегия для предприятия – главный элемент маркетинга. Именно поэтому разработке ценовой стратегии должно уделяться самое пристальное внимание со стороны руководства фирмы, желающего наиболее эффективно и долговременно развивать свою деятельность на рынке, так как любой ложный или недостаточно продуманный шаг немедленно сказывается на динамике продаж и рентабельности.
Обобщив практику применяемых скидок, можно сделать вывод, что они способствуют выполнению ценой ее стимулирующей функции, помогают маркетинговым исследованиям. А именно: способствуют снижению издержек производства, хранения, реализации вследствие возросшего сбыта, облегчает завоевание постоянных клиентов и перспективное планирование деятельности фирмы, стимулируют заказы больших объемов, оказывают рекламное содействие сбыту на рынке.
В
практической части была разработана
ценовая стратегия для фирмы, реализующей
детские игрушки в городе Тюмени. Были
проанализированы потенциальные покупатели,
конкуренты («Бегемот», «Флинт», интернет-магазин
«www.slonik72.ru» и интернет-магазин «www.detki72.ru»),
оценка внешних факторов, степень конкурентоспособности
товаров. Также определены маркетинговая
стратегия и тактические приемы ценовой
политики.
Список литературы
Приложение 1
Динамика
денежных доходов
населения в регионах
области
млн. рублей
Тюменская
область |
Автономные округа | Тюменская
область (без автономных округов) | ||
Ханты-
Мансийский- |
Ямало-
Ненецкий | |||
2010г. | ||||
январь | 73585,4 | 41227,2 | 13491,8 | 18866,5 |
февраль | 86921,4 | 45496,0 | 19304,7 | 22120,7 |
март | 90164,5 | 44362,1 | 22729,8 | 23072,7 |
январь-март | 250671,3 | 131085,3 | 55526,2 | 64059,8 |
апрель | 96566,4 | 48724,6 | 22653,9 | 25187,9 |
май | 89792,2 | 47784,8 | 20643,4 | 21364,0 |
июнь | 95245,6 | 49306,4 | 21001,8 | 24937,4 |
январь-июнь | 532275,5 | 276901,1 | 119825,3 | 135549,1 |
июль | 95097,4 | 49922,0 | 20560,9 | 24614,5 |
август | 82260,7 | 42367,4 | 17636,3 | 22257,0 |
сентябрь | 85956,3 | 44099,8 | 17937,3 | 23919,2 |
январь-сентябрь | 795590,0 | 413290,2 | 175959,9 | 206339,9 |
октябрь | 95988,6 | 48974,1 | 19660,7 | 27353,8 |
ноябрь | 92675,9 | 47245,3 | 19515,0 | 25915,6 |
декабрь | 139448,6 | 66599,9 | 32741,7 | 40107,0 |
январь-декабрь | 1123703,1 | 576109,5 | 247877,4 | 299716,2 |
2011г. | ||||
январь | 70053,4 | 37359,0 | 12953,5 | 19740,8 |
февраль | 86452,8 | 42740,9 | 18951,4 | 24760,5 |
март | 90240,5 | 42864,8 | 21622,0 | 25753,7 |
январь-март | 246746,7 | 122964,7 | 53526,9 | 70255,1 |
апрель | 98681,2 | 48248,4 | 22349,9 | 28082,9 |
май | 87010,9 | 43854,3 | 19348,7 | 23807,9 |
июнь | 94961,1 | 46844,7 | 20634,0 | 27482,4 |
январь-июнь | 527400,0 | 261912,2 | 115859,5 | 149628,3 |
июль | 93129,5 | 46123,7 | 19313,3 | 27692,5 |
август | 82226,7 | 41105,0 | 16262,6 | 24859,0 |
сентябрь | 89724,0 | 45259,8 | 18094,9 | 26369,3 |
январь-сентябрь | 792480,1 | 394400,7 | 169530,3 | 228549,1 |
Приложение 2
Динамика
численности экономически
активного населения
в регионах области
Экономически
активное население, тыс. человек |
В том числе | Уровень
безработицы, в % к | ||
занятые | безработные | |||
Тюменская область |
||||
2010г. | ||||
январь | 1919,8 | 1775,5 | 144,3 | 7,5 |
февраль | 1893,4 | 1747,2 | 146,2 | 7,7 |
март | 1903,2 | 1756,8 | 146,4 | 7,7 |
апрель | 1906,9 | 1767,6 | 139,2 | 7,3 |
май | 1914,7 | 1777,7 | 137,0 | 7,2 |
июнь | 1906,7 | 1774,7 | 132,0 | 6,9 |
июль | 1901,6 | 1767,8 | 133,8 | 7,0 |
август | 1901,9 | 1767,7 | 134,2 | 7,1 |
сентябрь | 1906,4 | 1774,9 | 131,5 | 6,9 |
октябрь | 1918,9 | 1795,7 | 123,2 | 6,4 |
2011г. | ||||
январь | 1918,8 | 1805,2 | 113,6 | 5,9 |
февраль | 1926,2 | 1812,5 | 113,8 | 5,9 |
март | 1931,4 | 1817,4 | 114,0 | 5,9 |
апрель | 1935,8 | 1822,9 | 112,9 | 5,8 |
май | 1935,1 | 1822,2 | 112,8 | 5,8 |
июнь | 1935,5 | 1823,6 | 112,0 | 5,8 |
июль | 1936,2 | 1824,8 | 111,4 | 5,8 |
август | 1936,7 | 1826,3 | 110,4 | 5,7 |
сентябрь | 1937,0 | 1826,8 | 110,2 | 5,7 |
октябрь | 1937,0 | 1820,3 | 116,8 | 6,0 |
Ханты-Мансийский
автономный округ-Югра |
||||
2010г. | ||||
январь | 905,8 | 829,3 | 76,5 | 8,4 |
февраль | 898,1 | 818,5 | 79,7 | 8,9 |
март | 919,1 | 841,4 | 77,7 | 8,5 |
апрель | 934,0 | 858,0 | 76,1 | 8,1 |
май | 934,5 | 859,8 | 74,7 | 8,0 |
июнь | 928,0 | 855,1 | 72,9 | 7,9 |
июль | 926,1 | 853,0 | 73,1 | 7,9 |
август | 918,2 | 846,7 | 71,5 | 7,8 |
сентябрь | 909,1 | 840,8 | 68,4 | 7,5 |
октябрь | 903,3 | 840,4 | 62,9 | 7,0 |
2011г. | ||||
январь | 902,2 | 846,3 | 55,8 | 6,2 |
февраль | 903,7 | 847,6 | 56,1 | 6,2 |
март | 904,2 | 847,4 | 56,8 | 6,3 |
апрель | 903,5 | 846,7 | 56,8 | 6,3 |
май | 902,7 | 845,5 | 57,2 | 6,3 |
июнь | 902,9 | 845,7 | 57,1 | 6,3 |
июль | 903,1 | 845,7 | 57,4 | 6,4 |
август | 903,4 | 846,2 | 57,1 | 6,3 |
сентябрь | 903,6 | 846,3 | 57,3 | 6,3 |
октябрь | 903,6 | 846,6 | 57,0 | 6,3 |
Ямало-Ненецкий
автономный округ |
||||
2010г. | ||||
январь | 324,2 | 305,1 | 19,1 | 5,9 |
февраль | 319,3 | 303,2 | 16,1 | 5,0 |
март | 321,1 | 303,1 | 18,0 | 5,6 |
апрель | 319,6 | 305,1 | 14,4 | 4,5 |
май | 325,9 | 312,2 | 13,7 | 4,2 |
июнь | 323,9 | 312,1 | 11,8 | 3,7 |
июль | 318,5 | 304,6 | 13,9 | 4,4 |
август | 317,4 | 302,3 | 15,1 | 4,8 |
сентябрь | 318,9 | 304,0 | 14,9 | 4,7 |
октябрь | 327,1 | 315,1 | 12,0 | 3,7 |
2011г. | ||||
январь | 328,6 | 316,2 | 12,5 | 3,8 |
февраль | 329,5 | 316,1 | 13,4 | 4,1 |
март | 329,6 | 315,9 | 13,7 | 4,2 |
апрель | 330,3 | 317,0 | 13,3 | 4,0 |
май | 330,4 | 317,7 | 12,7 | 3,8 |
июнь | 330,4 | 318,6 | 11,8 | 3,6 |
июль | 330,5 | 319,4 | 11,1 | 3,4 |
август | 330,7 | 319,9 | 10,8 | 3,3 |
сентябрь | 330,8 | 320,0 | 10,9 | 3,3 |
октябрь | 331,0 | 319,7 | 11,2 | 3,4 |
Тюменская
область (без автономных округов) |
||||
2010г. | ||||
январь | 689,9 | 641,1 | 48,7 | 7,1 |
февраль | 676,0 | 625,5 | 50,5 | 7,5 |
март | 663,0 | 612,3 | 50,7 | 7,6 |
апрель | 653,3 | 604,5 | 48,7 | 7,5 |
май | 654,3 | 605,7 | 48,6 | 7,4 |
июнь | 654,8 | 607,5 | 47,2 | 7,2 |
июль | 657,0 | 610,1 | 46,9 | 7,1 |
август | 666,3 | 618,7 | 47,6 | 7,1 |
сентябрь | 678,3 | 630,1 | 48,3 | 7,1 |
октябрь | 688,5 | 640,2 | 48,3 | 7,0 |
2011г. | ||||
январь | 688,0 | 642,7 | 45,3 | 6,6 |
февраль | 693,1 | 648,9 | 44,2 | 6,4 |
март | 697,6 | 654,1 | 43,4 | 6,2 |
апрель | 702,0 | 659,2 | 42,8 | 6,1 |
май | 702,0 | 659,0 | 43,0 | 6,1 |
июнь | 702,3 | 659,2 | 43,1 | 6,1 |
июль | 702,5 | 659,7 | 42,8 | 6,1 |
август | 702,6 | 660,1 | 42,5 | 6,0 |
сентябрь | 702,6 | 660,6 | 42,0 | 6,0 |
октябрь | 702,5 | 653,9 | 48,5 | 6,9 |
Информация о работе Разработка ценовой стратегии торгового предприятия (на примере детских игрушек)