Обоснование оптимальной электротехнической службы хозяйства

ФГОУП ВПО ВГСХА 

Кафедра «Электроснабжение сельского хозяйства и ТОЭ»

Дисциплина «Эксплуатация электрооборудования» 
 
 
 
 
 
 

Курсовой проект

«Обоснование оптимальной электротехнической службы хозяйства». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Выполнил:   Сторублевцев А.Д.

       Группа          зССО-33

    Шифр    2007 / 72

   Проверил    Курапин В.Н.

 
 
 
 
 
 

Волгоград 2010

Введение 

Опыт электрификации с.х. предприятий показывает, что без качественной работы ЭТС увеличение числа электроустановок не даёт ожидаемого роста эффективности производства и не позволяет использовать все возможности электрооборудования.

    Надёжность электрооборудования не удовлетворяет в достаточной мере требования с.х. производства. ЭД выходят из строя в 1,5 ... 3 раза чаще, чем им положено по паспорту. Затраты на срок нормативной окупаемости в 4 ... 10 раз превышает стоимость ЭД. Все эти факторы увеличивают себестоимость выпускаемой продукции.

    Улучшение условий ЭЭО - это одна из важнейших задач на современном этапе электрификации с.х. На качество ЭЭО большое влияние оказывают специфические особенности отрасли: сезонная и суточная неравномерность использования техники, разрозненность ЭО и удалённость его на значительные расстояния от другого, огромная протяжённость систем электроснабжения и др. Но главная причина низкого уровня ЭЭО - недостатки в организации и материально-техническом снабжении ЭТС хозяйства и низкий уровень специалистов.

    Поэтому целью данного курсового проекта является расчёт оптимальной ЭТС хозяйства, способной повысить эффективность работы всех электроустановок. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 

Аннотация

Данный курсовой проект освещает принципы разработки организационных и технологических мероприятий проведения планово-предупредительного ремонта (ППР) эл. оборудования. Цель проектирования состоит в разработке электротехнической службы, цель которой - обеспечение увеличения объёма и снижение себестоимости продукции предприятия за счёт рациональной эксплуатации эл. оборудования. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Основные задачи ЭТС:

1. Обеспечение надёжного функционирования эл. оборудования.
2. Повышение производительности труда электриков.
3. Снижение эксплуатационных затрат.
4. Дальнейшее развитие электрификации и автоматизации.

 

Разработка организационных и технических мероприятий пот техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования.

Планирование работы по тех. обслуживанию и текущему ремонту осуществляется в виде годового, квартального и месячного графика. В курсовом проекте рассмотрен годовой график. Исходными данными составления графика являются:

а) сведения паспортизации оборудования объекта;

б) периодичность проведения работ по обслуживанию и ремонту с учётом коэффициента 
сезонности и продолжительности работы с электрооборудованием в смену;

С учётом продолжительности работы электроустановки в течении года, нормированная периодичность корректируется. 

Трудоёмкость ТО и ТР.

Годовые затраты труда на ТО и TP электрооборудования является основой для определения объёма работ электротехнической службы и количества обслуживающего персонала, занятого этим видом работ на объекте.

Расчёт трудозатрат по каждому виду электрооборудования производится в таблице, где исходные данные:

а) количество единиц электрооборудования;

б)количество ТО и TP;

в) нормированные затраты труда (приложение 2); 
Трудозатраты i-го оборудования определяются как:

3_i = (З_ТО • n_ТО +3_ТР  • n_ТР) •n. где З_ТО и З_ТР - нормированные затраты труда на 1 ТО и TP соответственно; n_ТО и n_ТР - количество ТО и TP в год; n - количество i-ro оборудования на объекте.

 Например: Трансформатор сварочный СТМ-500 32/380 на объекте 1шт, нормированные затраты на 1 ТО - 0,4; TP - 16; количество ТО в год - 3; TP - 1.

Получаем: 3_i = (З_ТО • n_ТО +3_ТР  • n_ТР) •n = (0,4•3 + 16•1) •1 = 17,2

Годовые затраты на ТО и TP на всё оборудование на всех объектах определяется как сумма трудозатрат на всех объектах: З_год=561,6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Обоснование структуры и штата ЭТС.

 Энергетическая служба комплектуется штатом специалистов, электриков, электромонтёров и др. в зависимости   от   наличия  и   количества   действующих электриков,   тепловых   и   других электроустановок.

 Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым нормативам в зависимости от количества условных единиц электроустановок в хозяйстве и годового потребления электроэнергии на производственные нужды.

Количество персонала в группе ТО и TP ,

  где к - коэффициент, учитывающий удалённость электрооборудования от центрального пункта ТО (к=1.08); З_год - годовые затраты на ТО и TP; Ф - годовой фонд рабочего времени одного рабочего:

Ф =(dK - dB - dП--dO)*t* g-b*dПП  , где dK- число календарных дней (365); dB- число

выходных (52); dП- число праздничных дней (10); dO- число отпускных дней (31); g- коэффициент, учитывающий  потерю  рабочего  времени  по  уважительным  причинам  (0.95);  t-  средняя  продолжительность рабочей смены (6,83); b- число часов на которое укорочен предпраздничный день(З); dПП- число предпраздничных дней (10).

Ф =(dK - dB - dП--dO)*t* g-b*dПП = (365 - 52 -10 - 31) • 6,83 • 0.95 - 3 • 10 = 1734.87

 

3. Проектирование пункта (поста электрика)

для проведения работ по ТО и TP электрооборудования.

Материально-техническая база для ремонта и обслуживания должна включать как стационарные (посты электрика; пункты ТО) так и передвижные мобильные средства (предназначены для профилактики, диагностики, ТО, настройки аппаратуры управления). Пост электрика предназначен для проведения работ по профилактике, техническому обслуживанию, мелкому ремонту электрооборудования отдельных электронасыщенных объектов (комплексов крупных ферм, тепличных комбинатов и т.п.) Пост электрика размещают в одном из помещений обслуживаемого объекта. Пункт технического обслуживания предназначен для проведения ремонтных работ силового электрооборудования, пуско-защитной аппаратуры и аппаратуры автоматики, проведения подготовительно-монтажных работ, а также для испытаний, настройки

3.1. Определение годовой программы ремонтного предприятия.

Годовая программа предприятия определяется из годового объёма работ по TP электрооборудования, выраженного в условных единицах ремонта (УЕР).

Под УЕР понимаются затраты на ТО и TP ЭД условной мощностью 5кВт закрытого исполнения. Трудоёмкость одной УЕР:

а) Технический уход - 0.156 чел.час.

б)Текущий ремонт - 4.8 чел.час.

в)Замена смазки - 0.25 чел.час.

г) Капитальный ремонт - 12.5 чел.час.

При известном годовом объёме работ на ТО и TP и трудоёмкости, годовая программа ремонтного предприятия определяется:       Разработаем индивидуальную базу ЭТС. 
 
 
 
 

3.2 Расчёт производственных  площадей и компоновка  индивидуальной базы.  

Компоновка  поста электрика по индивидуальному проекту

1- стеллаж испорченного электрооборудования; 2- верстак (место разборки);

3- сверлильный станок; 4- шкаф документов и приборов; 5- канцелярский стол;

6- стул; 7- верстак с испытуемым оборудованием; 8- пропитка; 9- сушка;

10- место сборки; 11- стеллаж исправного оборудования. 

 

Компоновка  и размеры отдельных помещений  пункта технического обслуживания зависит  от применяемой технологической схемы ремонта и вида электрооборудования. Распределения площади между участками:

а) участок очистки и разборки - 10%;

б) силовое оборудование - 30%;

в) ремонт ПЗА- 15%;

г) ремонт, пропитка, сушка обмоток - 10%;

д) склад -15%;

е) помещение для персонала - 20%.  
 
 
 
 
 
 

Основное оборудование поста электрика: