Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 10:55, курсовая работа
Цель данной работы - анализ сущности принятия решений и разработка мер по совершенствованию процесса принятия управленческого решения примере ЗАО МКБ «Москомприватбанк».
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Сущность принятия решения в процессе управления………………………7
2. Классификация управленческих решений…………………………………...9
3. Процесс принятия и реализации управленческих решений……………….14
4. Характеристика и организационная структура организации……………...19
5. Применение рангового метода планирования и оценки эффективности..26
6. Учёт неопределённости и риска принятия решений……………………….31
6.1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности………………………………………………………………….31
6.2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска………..35
6.3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности……………………………………………………………….36
6.4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта…..36
7. Роль поведенческих факторов в принятии решений……………………….37
Заключение………………………………………………………………………39
Библиографический список…………………………………………………….41
- известные закономерности роста эффективности обобщаются в единый критерий роста эффективности, выражением которого является НСП; - поскольку в НСП входят показатели, отражающие как результаты деятельности предприятия, так и ресурсы, которые имеются у него, то при использовании этой методики осуществляется учет условий производства, в которых находится данное предприятие;
- поскольку данная методика опирается не на анализ достигнутого уровня, а на оценку динамики, изменения основных технико-экономических показателей, то с единых позиций можно подходить к оценке как эффективных, так и нерентабельных предприятий;
- так как в НСП фиксируется только относительная величина - темп роста показателей, то в нее могут входить самые разнообразные показатели, как натуральные, так и стоимостные;
- НСП очень динамична, так как мы легко можем изменить ранги показателей, входящих в НСП, и таким образом учесть последние требования, предъявляемые к промышленности, например, повышение конкурентоспособности продукции или ориентация на расширение рынков сбыта продукции и другие показатели.
Процесс анализа эффективности по данному методу включает следующие этапы:
Математический аппарат ранговой статистики основан на сравнении двух множеств чисел - упорядоченного и неупорядоченного, и оценке их отличия между собой. В качестве упорядоченного множества выступает НСП, в которой каждый показатель имеет свой ранг - фиксированное место в упорядочении.
В качестве неупорядоченного множества выступают фактические ранги показателей, которые определяются по величине фактического роста.
При этом в процессе сравнения определяются: 1) отклонения рангов путем вычитания по каждому показателю оптимального ранга их фактического (без учета знаков « - » и « + »); и 2) инверсии. Инверсия (нарушение нормального порядка элементов в перестановке) показывает количество показателей, нарушивших порядок рангов относительно показателя, по которому производится расчет.
Покажем на примере ЗАО «МОСКОМПРИВАТБАНК» расчет показателей (за 2007-2007гг.), которые в нашем случае будут несколько другие:
Расчет отклонений и инверсии
Показатели |
Ранговый ряд, принятый за оптималь-ный (НСП) (S) |
Индекс роста за анализируе-мый период |
Факти-ческий ранговый ряд (ХS) |
Отклонения рангов |
Инверсия (МS) | |
Ys |
Ys2 | |||||
Чистая прибыль |
1 |
1,30 |
3 |
2 |
4 |
1 |
Динамика объемов комиссионного дохода |
2 |
1,59 |
4 |
2 |
4 |
2 |
Курсовая ст-ть обыкновенных акций |
3 |
1,90 |
1 |
2 |
4 |
0 |
Рыночная капитализация банка |
4 |
1,90 |
2 |
2 |
4 |
0 |
Среднесписочная численность сотрудников |
5 |
1,00 |
6 |
1 |
1 |
1 |
Филиальная сеть |
6 |
1,04 |
5 |
1 |
1 |
0 |
ИТОГО |
18 |
4 |
Для оценки отличия фактических рангов от нормативных используются коэффициенты Спирмена и Кендалла.
Коэффициент Спирмена учитывает отличия по отклонениям и определяется по формуле:
Коткл = 1 -
где YS - разность между фактическим и оптимальным рангами;
n - количество показателей в НСП.
Коэффициент Кендалла рассчитывается на основании инверсии по формуле:
Кинв = 1 -
где МS - инверсия S-го показателя.
Оптимальным значением данных коэффициентов является 1, так как в этом случае нет отклонения по рангам фактических показателей от нормативных.
Эффективность определяется коэффициентом результативности (Кр) по формуле:
Кр = ((1+ Коткл)(1 + Кинв))/4
В нашем случае фактическая эффективность составит:
Коткл = 1 – (( 6*18/6(36-1)) = 0,486
Кинв = 1 - ((4*4/6(6-1)) = 0,467
Кр = ( (1+0,486)(1+0,467))/4 = 0,253
Достигнутая эффективность ниже ожидаемой примерно в 4 раза
(1/0,253 = 3,953). Анализ отклонений позволяет выявить причины. Основное воздействие на фактическую эффективность оказала курсовая стоимость акций и рыночная капитализация банка. Причина могла состоять в проведении организационно-технических мероприятий, так как многие показатели превысили ожидаемые по НСП.
6. Учёт неопределённости и риска принятия решений
В условиях
рыночной экономики степень
Теоретически
существует четыре типа
6.1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности
Для ранжирования факторов внешней среды, влияющих на ЗАО МКБ «Москомприватбанк» применим метод парных сравнений. Матричный анализ путем парных сравнений позволяет дать количественную оценку вклада каждого конкретного фактора в общий процесс успешной реализации деятельности департамента и дает возможность определить приоритетные направления ее реализации.
Выделим следующие внешние факторы, которые влияют на работу Банка:
- НТП в банковской сфере (самый важный фактор внешней среда, влияющий на деятельность Банка, так как прогресс науки и техники несет в себе огромные возможности и не менее огромные угрозы для любой организации, в частности для Банка. Опоздав с модернизацией, Банк может по терять свою долю рынка, что может привести к крайне негативным для них последствиям);
– снижение стабильности в обществе (Без представления о стабильном состоянии общества невозможно создать полную картину социальной системы. Выделяют различные виды стабильности. Одним из показателей экономической стабильности в обществе является - уровень дохода. Если в уровень дохода населения или группы потребителей падает, это означает, что компании нужно искать методы удержание доли рынка за счет существующих средств, начинать обслуживать новый сегмент или принять другое соответствующее решение)
- улучшение социально-экономических взаимоотношений между странами (Среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Это обусловлено уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну, а именно экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законы, государственные учреждения, политическая стабильность, уровень технологического развития разнятся от страны к стране.
- работа со СМИ (Донесение до покупателя наиболее полной информации о компании также важный аспект в деятельности Банка, благодаря работе со СМИ Банк может привлечь новых вкладчиков и клиентов);
- изменение системы налогообложения (Данный фактор имеет влияние на любую организацию. Изменение себестоимости операций и услуг, изыскание путей минимизации налогов поможет справиться с трудностями в системе налогообложения).
Сравним степень воздействия факторов на ЗАО МКБ «Москомприватбанк», факторы с большей степенью влияния на деятельность Банка имеют коэффициент 1,5, равным направлениям - 1, а оказывающим меньшее влияние - 0,5.
1 |
1,5 |
1,5 |
1 |
1,5 |
6,5 |
0,26 | |
0,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
1 |
4,5 |
0,18 | |
0,5 |
0,5 |
1 |
0,5 |
0,5 |
3 |
0,12 | |
1 |
1,5 |
1,5 |
1 |
1,5 |
6,5 |
0,26 | |
0,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
1 |
4,5 |
0,18 |
Для установления точности присвоения коэффициентов делаем пересчет Матрицы 1. Для этого перемножаем коэффициенты для Аn (вертикальный столбец) на значение «Сумма» для каждого фактора.
Пример пересчета коэффициентов для А1: каждое значение столбца А1 умножаем на значение «Сумма» по строке А1, т.е. на 6,5. В результате получаем новые значения в столбце А1.
После пересчета всех коэффициентов получаем Матрицу 2.
Матрица 2
6,5 |
6,75 |
4,5 |
6,5 |
6,75 |
31 |
0,26724 | |
3,25 |
4,5 |
4,5 |
3,25 |
4,5 |
20 |
0,17241 | |
3,25 |
2,25 |
3 |
3,25 |
2,25 |
14 |
0,12069 | |
6,5 |
6,75 |
4,5 |
6,5 |
6,75 |
31 |
0,26724 | |
3,25 |
4,5 |
4,5 |
3,25 |
4,5 |
20 |
0,17241 |
Разность | ||
0,26 |
0,26724 |
-0,00724 |
0,18 |
0,17241 |
0,00759 |
0,12 |
0,12069 |
-0,00069 |
0,26 |
0,26724 |
-0,00724 |
0,18 |
0,17241 |
0,00759 |
Далее считаем отклонение значения доли:
4,4%
Отклонение значения доли не должно превышать 2%. Полученное нами отклонение превышает оптимальный уровень в 2%, поэтому снова делаем пересчет матрицы.
Матрица 3
Информация о работе Принятие решений в организации на примере ЗАО МКБ «Москомприватбанк