Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Августа 2011 в 11:27, отчет по практике
Целью практики является закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения. А также формирование навыков аналитической, организационной, административной работы.
Задачей практики является ознакомление с функциями органов управления, правовой базой, современными методами управления, понимание процессов формирования и исполнения бюджетов разных уровней, порядка планирования управленческой деятельности, понимания сути учета и отчетности на предприятиях, в организациях и учреждениях.
Введение..................................................................................................................стр.2
1. Учебно-ознакомительная практика
1.1. Деятельность ООО «Поволжская Шинная Компания».......................стр.3
1.2. Основные сведения о компании.............................................................стр.4
1.3. Структура органов управления..............................................................стр.5
2. Экономическая и практика менеджмента.
2.1. Функции, методы, принципы управления организацией....................стр.7
2.2. Организация труда и управления персоналом....................................стр.10
2.3. Стиль руководства и методы принятия решений...............................стр.11
Анализ товарооборота на основе данных статистических отчетов оперативного учета....................................................................................................стр.14
Анализ доходов торговой организации...............................................стр.16
Анализ прибыли и рентабельностиъ...................................................стр.17
Анализ финансового состояния торговой организации....................стр.20
Заключение...........................................................................................................стр.23
Источники информации.......................................................................................стр.24
Приложение
В сумме за 2010 год практически по всем статьям расходов на реализацию произошло увеличение по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Однако положительным является снижение их уровня к товарообороту. В целом сумма расходов на реализацию увеличилась по отношению к периоду 2009 года на 1034 млн. руб. и составила 4266 млн. руб. Также следует отметить, что рост уровня расходов на оплату труда на 0,325% привел к уменьшению прибыли на 80,21 млн. руб. Вырос уровень расходов по аренде на 0,004%, что привело к потере 0,88 млн. руб. прибыли. Уровень расходов по износу санитарной одежды вырос к товарообороту на 0,066%, что снизило прибыль на 16,34 млн. руб. Повышение уровня налогов, отчислений и сборов, включаемых в издержки обращения, на 0,09% привело к уменьшению прибыли на 22,23 млн. руб.
Рентабельность является одним из показателей, характеризующих финансовые результаты деятельности организации. Рентабельность более точно, чем прибыль отражает результаты работы организации, так как показывает не только сумму полученной прибыли, но и сравнивает размер полученной прибыли с затратами.
Таблица 5. Анализ рентабельности ООО «Поволжская Шинная Компания»*
| Наименование показателей | 2009 год | 2010 год | Отклонение(+,-) |
| Рентабельность продаж, % | 0,048 | 0,045 | -0,003 |
| Рентабельность капитала, % | 0,489 | 1,293 | +0,804 |
| Рентабельность использования основных средств, % | 0,716 | 1,847 | +1,131 |
| Рентабельность оборотного капитала, % | 1,541 | 4,310 | +2,769 |
| Рентабельность доходов, % | 1,236 | 2,517 | +1,281 |
| Рентабельность расходов, % | 1,24 | 2,523 | +1,283 |
| Рентабельность расходов на зарплату, % | 2,389 | 4,614 | +2,225 |
| Рентабельность труда, % | 10,199 | 25,346 | +15,147 |
*Источник: отчетность компании
Из
приведенных выше данных можно сделать
вывод, что практически по всем показателям
рентабельности (за исключением рентабельности
продаж) наблюдается рост, что повлияет
на увеличение финансовой устойчивости
предприятия. Это позволит получить большую
независимость от внешних источников
капитала. Также увеличение доли прибыли
можно использовать для дальнейшего развития
предприятия.
2.7. Анализ финансового состояния торговой организации
Финансовое
состояние организации
Таблица 6. Структура активов бухгалтерского баланса и его основных разделов на 1.01.2011 г.*
| Наименование статей баланса | Показатели структуры актива в валюте (итоге) баланса | |||||
| На начало периода | На конец периода | Прирост(+),
Снижение(-) | ||||
| Абсолютная величина, млн. руб. | Удельный вес, % | Абсолютная величина, млн. руб. | Удельный вес, % | Абсолютная величина, млн. руб. | Удельный вес, % | |
| Внеоборотные активы | 5726 | 68,27 | 5955 | 70,00 | 229 | 1,73 |
| Основные средства | 5721 | 68,21 | 5799 | 68,17 | 78 | -0,05 |
| Нематериальные активы | 3 | 0,04 | 2 | 0,02 | -1 | -0,01 |
| Вложения во внеоборотные активы | 2 | 0,02 | 154 | 1,81 | 152 | 1,79 |
| Оборотные активы | 2661 | 31,73 | 2552 | 30,00 | -109 | -1,73 |
| Запасы и затраты | 1633 | 19,47 | 1710 | 20,10 | 77 | 0,63 |
| Сырье, материалы и другие активы | 295 | 3,52 | 392 | 4,61 | 97 | 1,09 |
| Расходы на реализацию | 1 | 0,01 | 0,00 | -1 | -0,01 | |
| Готовая продукция и товары для реализации | 1325 | 15,80 | 1297 | 15,25 | -28 | -0,55 |
| Расходы будущих периодов | 12 | 0,14 | 21 | 0,25 | 9 | 0,10 |
| Налоги по приобретенным активам | 362 | 4,32 | 503 | 5,91 | 141 | 1,60 |
| Дебиторская задолженность долгосрочная | - | - | 4 | 0,05 | 4 | 0,05 |
| Дебиторская задолженность краткосрочная | 169 | 2,02 | 212 | 2,49 | 43 | 0,48 |
| Денежные средства | 497 | 5,93 | 123 | 1,45 | -374 | -4,48 |
| Баланс | 8387 | 100 | 8507 | 100 | 120 | х |
*Источник: бухгалтерская отчетность компании
Увеличение
доли вложений во внеоборотные активы
(незавершенное строительство) на 1,79%
при 0,02% на начало периода, с одной
стороны, негативно сказывается
на результативности финансовой и хозяйственной
деятельности организации. А с другой
стороны, такая тенденция указывает на
инвестиционную направленность вложений
организации. Рост дебиторской задолженности
свидетельствует о том, что ООО «Поволжская
Шинная Компания» выдает товарные кредиты
потребителям. Увеличение запасов и расходов
говорит о стремлении за счет вложения
в них средств защитить денежные активы
организации от обесценивания.
Таблица 7. Анализ
финансового состояния ООО «
| № п/п | Наименование показателя | На начало периода | На конец периода | Норматив коэффициента |
| 1 | Коэффициент текущей ликвидности (К1) | 0,84 | 1,02 | К1>=1 |
| 2 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (К2) | -0,19 | -0,23 | K2>=0,1 |
| 3 | Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (К3) | 0,38 | 0,37 | K3<=0,85 |
| 4 | Коэффициент промежуточной ликвидности | 0,21 | 0,11 | К=0,8 |
| 5 | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,19 | 0,04 | Кабс>=0,2 |
*Источник: бухгалтерская отчетность компании
За отчетный период финансовое состояние ООО «Поволжская Шинная Компания» ухудшилось. Хотя коэффициент текущей ликвидности на конец периода увеличился на 0,18 и составил 1,02, что соответствует нормативу. Это говорит об обеспеченности организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами снизился на 0,04 и составил на конец отчетного периода -0,23, что ниже норматива. Это говорит о том, что у организации недостаточно собственных оборотных средств для ее финансовой устойчивости.
Коэффициент
обеспеченности финансовых обязательств
составляет на конец отчетного периода
0,37, что соответствует нормативу. Это значит,
что организация способна рассчитаться
по своим финансовым обязательствам после
реализации активов (имущества).
Заключение.
Прохождение производственной практики осуществлялось в ООО «Поволжская Шинная Компания». За время практики были изучены основные учредительные документы организации, внутренние руководства и распоряжения. Приобретены практические навыки самостоятельной работы в области управления предприятием.
Были изучены основные требования и правила составления финансовой, бухгалтерской и налоговой отчетности, основные показатели экономического и финансового состояния организации. Так же, изучены и проанализированы отчеты предприятия за несколько предыдущих лет.
Изучены
функции, методы и принципы управления
предприятия, его структура, организация
труда и управление персоналом. Подробно
разобраны и проанализированы стиль
руководства и методы принятия управленческих
решений в ООО «Поволжская Шинная
Компания».
Источники информации.
1. http://www.tyre-pv.ru
2. Годовая
отчетность ООО «Поволжская
3. Устав
ООО «Поволжская Шинная
4. Другая
неофициальная информация
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«Поволжская
шинная компания»
ИНН 6321152408 КПП 632101001 ОГРН 1056320173360
445149, Россия, Самарская область, Ставропольский район, село Зеленовка, Московское шоссе, 1-03., телефоны: (8482) 63-00-00
СПРАВКА
Дана
Дудиной Алине Николаевне в том,
что она действительно
Директор Ставропольского филиала
ООО «Поволжская
Шинная Компания»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«Поволжская
шинная компания»
ИНН 6321152408 КПП 632101001 ОГРН 1056320173360
445149, Россия, Самарская область, Ставропольский район, село Зеленовка, Московское шоссе, 1-03., телефоны: (8482) 63-00-00
ОТЗЫВ
о прохождении практики в Ставропольском филиале ООО «Поволжская шинная Компания»
Студентка
Дудина Алина Николаевна проходила
практику в Общества с ограниченной
ответственностью «Поволжская Шинная
Компания» в качестве заместителя
директора Ставропольского
В течение всей практики с 25 апреля по 19 июня 2011 года, Дудина А.Н. внимательно и ответственно относилась к возложенным на нее обязанностям. За время учебно-ознакомительной части практики Дудина А.Н. изучила нормативные документы, на которых основывается работа компании. В своей деятельности нашла практическое применение теоретическим знаниям, полученным за время обучения в университете.
Дудина А.Н. приобрела знания и практические навыки по анализу экономической деятельности компании, ведению финансовой отчетности, планированию стратегического развития и управлению трудовыми ресурсами компании.