Організація виробництва продукції на підприємстві

 

    Показник  №6 = 45296,265 / 740 =  61,21 грн./чол.;

    Показник  №7 = 52373,73 / 740= 70,78 грн./ чол.;

    Показник  №8 = (70,78/61,21)*100=115,6 %

     В результаті організаційно - технічних заходів плановий ріст продуктивності праці складатиме 115,6 %, при цьому також зросте виробіток одного робітника по товарній продукції складе 70,76  грн./чол., порівняно згідно проекту плану – 61,21 грн./чол..

    Таблиця 3.8

Розрахунок  собівартості товарної продукції та прибутку 

 

    Собівартість  продукції згідно проекту плану  обраховується як сума добутків собівартості кожного товару на відповідний обсяг  виробництва за проектом плану.

    Собівартість  товарної продукції визначається як сума собівартості продукції згідно проекту плану та собівартості затвердженого додаткового випуску продукції за мінусом економії ЗП з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів та економії матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів.

    Витрати на одиницю продукції визначається як співвідношення відповідної собівартості до обсягу виробництва продукції  за проектом плану у поточних цінах.

    Зниження  витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану обчислюється як відношення різниці витрат на одиницю товарної продукції та за проектом плану до витрат на одиницю продукції за проектом плану.

    Прибуток  є різниця між обсягом товарної продукції та собіварістю товарної продукції.

    Рівень  рентабельності визначається як відношення прибутку до собівартості товарної продукції.

    Показник  №5 = 42303,19 + 4409,59 – 144,75 + 169,44 = 46398,59 тис. грн;

    Показник  №6:

    згідно  проекту плану:

     42303,19 / 48708,19 = 0,87 тис.грн;

    згідно проекту плану:

        46398,59 / 56339,61 = 0,82 тис.грн;

    Показник  №7 = (0,82 – 0,87) / 0,87*100 = - 5,75%;

    Показник  №8:

      згідно проекту  плану:

    48708,19 – 42303,19 = 6405 тис.грн.

      товарної:

    56339,59 – 46398,59  = 9941 тис. грн;

    Показник  №9

    згідно  проекту плану:

    6405 / 42303,19 * 100 = 15,14 %.

    товарної:

    9941/46398,59*100=21,43%

    На  основі проведених розрахунків, собівартість продукції згідно проекту плану  становить  42303,19 тис.грн., а собівартість товарної продукції – 46398,59 тис.грн., витрати на одиницю продукції згідно проекту плану – 0,87 коп., а товарної – 0,82 коп. Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції у порівнянні з проектом плану складає 5,75%.

    Прибуток  згідно проекту плану скадає 6405 тис.грн, а по товарній продукції – 9941 тис.грн. А отже, і рентабельність продукції відповідно – 15,14 і 21,43 %. 
 
 
 
 
 

    Висновки

     Під час розрахунку курсової роботи були здійснені аналіз і розрахунки показників господарської діяльності підприємства.

     При розрахунку другого розділу курсової роботи, визначаючи виробничу потужність, було виявлено наявні резерви, які в подальшому були використані для забезпечення додаткового випуску продукції і забезпечення виконання фактично підписаних угод. Визначили необхідну чисельність робітників для забезпечення додаткового випуску продукції, а також здійснили розрахунок додаткового обсягу матеріалів, які необхідні для забезпечення додаткового випуску продукції, а саме – алюмінієвого прокату, труб, лаку і фарб і пиловнику.

     В курсовій роботі визначили виробничу потужність різних видів обладнання і обрали провідне обладнання по кожній групі виробів. Провідним обладнанням для обробки виробу  №1  є токарні верстати. Провідним обладнанням для обробки виробу  №3  є фрезерні верстати. Дільниці по виробництву виробі №2 і №4 організовані за методом потокового виробництва. Затвердили додатковий випуск продукції по виробу №1 – 809 шт., по виробу №2 – 1868 шт., по виробу №3 – 163 шт., по виробу №4 – 131 шт.

     Якщо  проаналізувати рівень використання виробничої потужності підприємства, то можна зробити відповідні висновки: По виробу №1 ми бачимо, що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,863 до 0,988, а отже збільшився на 0,125, а це значить, що він збільшився на 12,5 %. По виробу №2 ми бачимо, що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,833 до 0,99, а отже збільшився на 0,16, а це значить, що він збільшився також на 16 %. По виробу №3 ми бачимо, що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,870 до 1,00, а отже збільшився на 0,13, а це значить, що він збільшився на 13 %.  По виробу №4 ми бачимо, що коефіцієнт використання виробничої потужності змінився від 0,888 до 0,986, отже він зменшився на 0,098, а це значить, що він знизився на 9,8 %.

     Також, затвердили плановий обсяг валової продукції в співставних – 52538,22 тис. грн., та поточних цінах – 56514,31 тис. грн. в загальному по всіх видах виробів. Але для додаткового випуску продукції необхідна додаткова кількість працівників, що складала 15 чол., а також додаткова потреба в матеріалах, що необхідні для випуску продукції становлять в алюмінієвому прокаті – 31433 кг, труб – 17221 кг, лаку і фарб – 16418 кг  і пиловника – 20890,3 м³.

     На  підприємстві був розроблений план організаційно-технічних заходів для забезпечення планового росту продуктивності праці та для забезпечення додаткового випуску продукції. Економія матеріалів, яку можна досягнути за рахунок впровадження заходів другого розділу плану, становить по виробництву алюмінієвого прокату  - 12 %, по виробництву труб – 11,5 %, по виробництву лаків і фарб – 11,2 % і по виробництву пиловнику – 16,1 %. За рахунок чого збільшилась потреба у виробництві цих матеріалів.

     Впровадження  в дію плану організаційно-техічних заходів приведе до таких наслідків: цей план дозволить умовно вивільнити 55 чол., що призведе до економії ЗП в розмірі 105,27 тис.грн, а економія ЗП з відрахуваннями на соціальні заходи в розмірі 144,75 тис.грн.

     В результаті організаційно-техічних заходів  плановий ріст продуктивності праці складатиме 115,6 %, при цьому також зросте виробіток одного робітника по товарній продукції складе 70,76 грн. на чол.

     Економія  матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-техічних заходів становитиме 169,44 тис. грн.

       На основі проведених розрахунків, собівартість продукції згідно проекту плану становить  42303,19 тис.грн., а собівартість товарної продукції – 46398,59 тис.грн., витрати на одиницю продукції згідно проекту плану – 0,87 коп., а товарної – 0,82 коп. Також спостерігається зниження витрат на 1 грн. товарної продукції в порівнянні з проектом плану на 5,75 %.

    Прибуток  згідно проекту плану скадає 6405 тис.грн, а по товарній продукції – 9941 тис.грн. А отже, і рентабельність продукції  відповідно – 15,14 і 21,43 %.

     Отже, можна зробити такий висновок, що підприємство після впровадження організаційно-технічних заходів, значно покращило свою господарську діяльність. Цим обґрунтовується ефективність впровадження таких заходів. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Список  використаної літератури

1. Абрамов, Данюк, Гриценко “Нормування праці” – К.-1995.
2. Економічний словник-довідник за редакцією Мочерного, К.-1995.
3. Новіцкий “Організація виробництва” – М.-1991.
4. Плоткін, Янушкевич “Організація і планування виробництва на машинобудівному підприємстві” – Львів , “Світ”-1996.
5. Сокольцин “Організація виробництва” – М.-1990.
6. Шепеленко “Організація виробництва” – М.-1993.
7. Конспект лекцій з курсу „Організація виробництва” під редакцією Василенко Ж.А
8. Економіка виробничого підприємства. // Навчальний посібник під редакцією І.М.Петровича.- К.: Знання, 2001