Організація виробництва продукції на підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2011 в 15:48, курсовая работа

Описание работы

Метою даної курсової роботи є вивчення понять виробничої потужності та виробничої програми підприємства, ознайомлення з методами розрахунку виробничої потужності та організаційно-технічних заходів на підприємстві.

Завданнями курсової роботи є:

ознайомлення з основними методами і принципами раціональної організації виробництва;
розробка річного плану виробництва;
розрахунок виробничої потужності підприємства;
розробка організаційно-технічних заходів на підприємстві.

Содержание

Вступ

Розділ 1. Виробнича потужність та виробнича програма підприємства

1.1. Виробнича потужність підприємства

1.2. Розробка річного плану виробництва на підприємстві

1.3. План організаційно-технічних заходів на підприємстві


Розділ 2. Розрахунок виробничої потужності підприємства

2.1. Використання виробничої потужності підприємства

2.2. Організація додаткового випуску продукції

2.3. Розрахунок забезпечення додаткового обсягу виробництва

продукції трудовими та матеріальними ресурсами


Розділ 3. Розробка плану організаційно-технічних заходів на підприємстві і

його вплив на показники виробничої діяльності підприємства

3.1. Розробка плану організаційно-технічних заходів

3.2. Розробка показників виробничої діяльності підприємства

Висновки

Список використаної літератури

Работа содержит 1 файл

Копия Курсова з організацї виробництва Настя.doc

— 591.00 Кб (Скачать)

Для виробу №3(пиловник) = 163×2,1=342,3 м3.

    Разом по пиловнику = 20548+342,3=20890,3 м3 

Таблиця 2.7

Розрахунок  додаткової потреби в матеріальних ресурсах

 
Види  продукції
Додатковий  затверджений обсяг виробництва продукції, шт.  
Норма витрат на одиницю продукції
 
Потреба на додатковий обсяг
Алюмінієвий прокат, кг
Виріб №1 114 25 2850
Виріб № 2 2860 6 17160
Виріб № 3 320 - -
Виріб № 4 164 - -
Разом - - 20010
Труби, кг
Виріб №1 114 - -
Виріб № 2 2860 - -
Виріб № 3 320 51 16320
Виріб № 4 164 68 11152
Разом - - 27472
Лаки  і фарби, кг
Виріб №1 114 - -
Виріб № 2 2860 - -
Виріб № 3 320 30 9600
Виріб № 4 164 88 14432
Разом - - 24032
Пиловник, м3
Виріб №1 114 - -
Виріб № 2 2860 11 31460
Виріб № 3 320 2,1 672
Виріб № 4 164 - -
Разом   - 32132

    За  результатами розрахунків про потребу підприємства в додаткових  матеріальних ресурсах  можна зробити висновки, що  для виготовлення виробу №1 в обсязі 114 шт. потреба становить 2850 кг, а по виробу №2 – 17160 кг, при нормі витрат відповідно 25 і 6 кг на одиницю.

    Для виготовлення виробів №3 і №4 при  нормі витрат 51 і 68 кг відповідно, потреба в цих матеріалах становить 16320 і 11152 кг.

    Щодо  лаків і фарб, то для виготовлення  виробу №3 в обсязі 320 шт і виробу №4 в обсязі  164 шт., то потреба в лаках і фарбах становить 9600 кг і 14432 кг відповідно.

    Додаткова потреба в пиловнику для виробу №2 становить 31460 кг при обсязі 2860 шт. та нормі витрат 11 мна одиницю та для виробу №3 – 672 м3 при обсязі 320 шт. та нормі витрат на одиницю 2,1 м 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Розділ 3. Розробка плану  організаційно-технічних

      заходів на підприємстві та їх вплив на показники

      виробничої  діяльності підприємства 

3.1. Розробка плану  організаційно-технічних  заходів 

    План  організаційно-технічних заходів  на підприємстві розробляється  з метою:

  • забезпечення планового росту продуктивності праці;
  • покриття потреби в матеріальних і  трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.

    План  організаційно-технічних заходів  складається з 2 розділів. Впровадження заходів, передбачених розділом 1 повинно забезпечувати економію чисельності робітників в кількості, достатній для досягнення запланованого росту продуктивності праці.

    Економія  чисельності (умовне вивільнення) визначається за формулою:

               

                                                         (3.1)

                                       (778 * 7,9 ) / (100 + 7,9 ) = 57 чол.   

де: - приріст продуктивності праці у плановому періоді, %

       - чисельність працівників за проектом плану.

    Розробка  заходів у розділі 2 плану організаційно-технічних заходів повинна узгоджуватися з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, а також з потребою в додатковій чисельності робітників, які були обґрунтовані в попередньому розділі курсової роботи.

    В даній таблиці 3.1 ми підбираємо кількість  заходів, необхідну для забезпечення додаткового випуску продукції та росту продуктивності праці.

Таблиця 3.1.

План  організаційно-технічних  заходів

Організаційно-технічні заходи Економія  чисельності, чол. Зниження  норм матеріалів на одиницю продукції,% Додаткові капітальні вкладення, тис. грн.,
алюмінієвий прокат труби лаки  і фарби пиловник
1 2 3 4 5 6 7
Розділ 1. Організаційно-технічні заходи для досягнення планового росту  продуктивності праці.
Механізація основного виробництва 8 - - - - 44.0
Впровадження  прогресивної технології:            
- Варіант 1 5 - - - - 34,7
Модернізація  обладнання:            
- Варіант 1 7 - - - - 43.0
Впровадження  групових методів обробки 9 - - - - -
Підвищення  норм обслуговування обладнання 6 - - - - -
Впровадження  нових засобів контролю 4 - - - - 5,0
Вдосконалення оперативного планування 3 - - - - -
Вдосконалення організації робочих місць  
2
 
-
 
-
 
-
 
-
 
-
Комплексна  механізація виробничого процесу 4 - - - - 31,0
Автоматизація виробничого процесу 4 - - - - 47
Вдосконалення системи управління 5 - - - - 6,0
Разом по розділу 1: 57   - - - 210.7
Розділ 2. Оргнанізаційно-технічні заходи для забезпечення додаткового випуску продукції.
Впровадження  прогресивної технології:            
- Варіант 3 4 - - 4,7 - 34,8
Модернізація  обладнання:            
- Варіант 2 2 1,0 1,0 1,0 1,0 28,1
- Варіант 4 - - 1,0 - - 3,5
Впровадження  прогресивного інструменту:            
- Варіант 2 - 1,0 - - - 3,0
- Варіант 3 - - 1,0 - - 2,8
Зміна натуральних матеріалів штучними:            
- Варіант 2 - 1,5 2,5 - 2,0 43,0
Вдосконалення матеріального стимулювання 2 2,5 1,5 3,0 2,1 -
Скорочення  браку - 2,0 1,0 1,0 2,0 -
Вдосконалення оперативного планування 3 - - - - -
Підвищення  кваліфікації кадрів 3 - - - 3,5 -
Покращення конструкції виробів:            
- Варіант 2 - - 0,5 - - 2,9
Разом по розділу 2: 14 8 8,5 9,7 10,6 118,1
Всього: 71 8 8,5 9,7 10,6 328,8
 

    При обранні заходів, які включаються  до плану, було враховано, що впровадження певних заходів може вимагати чи не вимагати додаткових капітальних вкладень. Загальна сума капітальних вкладень, які підприємство направило на впровадження заходів плану  становить 328,8 тис.грн. і не перевищує величини коштів фонду розвитку виробництва, науки і техніки, які становлять 338,5 тис.грн.

    Визначення  економії матеріалів, якої можна досягнути  за рахунок впровадження заходів  другого розділу плану, проводимо  в табличній формі. При цьому  необхідно пам'ятати, що впровадження заходів стосується всієї діяльності підприємства, тобто економію потрібно рахувати на весь обсяг валової продукції підприємства.

    Крім  того, необхідно порівняти заплановану  величину економії матеріалів з додатковою потребою в матеріальних ресурсах, розраховано в таблиці 2.7.

    Економія  матеріалів повинна, з однієї сторони, — досягати і перевищувати додаткову потребу, а з іншої — не перевищувати її більше, ніж на 5 - 7 %. 

Розрахунок  економії матеріалів

    Розрахунок економії матеріалів за рахунок організаційно-технічних заходів здійснюємо по кожній групі матеріалів. Визначивши економію на одиницю (добуток норми витрат та зниження витрат), множимо її на затверджений план обсягу валової продукції і так визначаємо економію на обсяг.

Таблиця 3.2.1

Розрахунок  економії алюміневого прокату

Вид

продукції

Виробництво продукції, штук Норма витрат на одиниці продукції, кг Зниження  норм витрат, % Економія
на  одиницю, кг на обсяг  виробництва

 кг

1 2 3 4 5   6
№1 3944 25 8 2 7888
№2 25805 6 8 0.48 12386,4
Разом - - - - 20274,4
 

    Виріб №1:

Економія  на одиницю: 25 * 0,08 = 2,0  кг;

Економія на обсяг в-ва в кг: 3944 * 2,0 = 7888 кг; 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблиця 3.2.2

Розрахунок  економії труб

Вид

продукції

Виробництво продукції, штук Норма витрат на одиниці продукції, кг Зниження  норм витрат, % Економія
на  одиницю, кг на обсяг  виробництва

 кг

1 2 3 4 5   6
№3 3915 51 0,085 4,335 16971,52
№4 1529 68 0,085 5,78 8837,62
Разом - - - - 25809,14

    Виріб №3:

Економія  на одиницю: 51 * 0,085 = 4,335  кг;

Економія на обсяг в-ва в кг: 3915 * 4,335 = 16971,52  кг;

Таблиця 3.2.3

Розрахунок  економії лаків і фарб

Вид

продукції

Виробництво продукції, штук Норма витрат на одиниці продукції, кг Зниження  норм витрат, % Економія
на  одиницю, кг на обсяг 

виробництва

     кг

1 2 3 4 5 6
№3 3915 30 0,097 2,91 11392,65
№4 1529 88 0,097 8,536 13051,54
Разом - - - - 24444,19

Информация о работе Організація виробництва продукції на підприємстві