Концерны: становление, организация, функционирование

Существенно, что в ряде групп можно оптимизировать финансовые потоки, проводить единую ценовую  политику. Такое напряжённое «поле» внутрифирменного взаимодействия обеспечивает долгосрочное сотрудничество, устойчивость к внешним неблагоприятным факторам.

Объединение технологически и экономически взаимосвязанных  производственных, торговых и финансовых предприятий позволяет упростить  инвестирование в развитие производства, наладить выпуск продукции, способной  конкурировать с зарубежной. Обеспечивается снижение издержек на производственные, финансовые и торговые операции, содержание информационных, юридических, сбытовых и снабженческих подразделений  и предприятий. Наглядно преимущества внутрифирменного управления в концерне продемонстрированы на рисунке 1.

Можно назвать ряд факторов, сдерживающих развитие концерна. Среди них экономическая и политическая нестабильность, неблагоприятный инвестиционный климат, низкий жизненный уровень и покупательная способность населения, в общем, ничего нового. Но есть ещё один фактор – общая социальная ситуация в стране и соответствующим образом сформированное общественное мнение. Экономическая реформа проводится с колоссальными экономическими и социальными затратами, что порождает отношение к организациям типа концерна как к  инструменту упрочения отечественными монополиями своего положения, блокирования рыночных преобразований и выколачивания льгот и бюджетных средств.

 

Рис. 2. Организационно-экономическая  схема функционирования ФПГ, концерна

 

Конечно, формирование концернов ведёт к концентрации производства и капитала и в немалой степени содействует усилению монополизации рынков и экономики страны. Но может и не способствовать, ведь концерны вполне способны стать инструментом не ликвидации, а развития конкуренции и ограничения монополизма.

В нашей стране реальный уровень концентрации производства был в целом ниже, чем в развитых странах, а уровень монополизации  значительно выше, так как конкуренции  фактически не существовало. Отечественные  монополии складывались не благодаря  научно-техническому превосходству  и победам в конкурентной борьбе, а в силу организуемого государством разделения труда. Монополистами могли  стать даже самые захудалые, технически отсталые предприятия, если они работали на дефицитный рынок, где спрос намного  превышал предложение. В результате искусственного монополизма ряд  предприятий, с приходом рыночных отношений, «вылетели в трубу».

Теперь властные структуры  государства тревожат вопросы: не усилят ли отечественные концерны позиции монополизма в российской экономике? Всё ещё не преодолено упрощённое представление о самой монополии, сводящее её к определённой концентрации производства. Между тем это определённое рыночное поведение, для которого высокая концентрация производства может служить (а может и не служить) лишь одной из предпосылок. Соответственно, антимонопольное законодательство должно быть направлено против монопольного поведения, а не против концентрации производства как таковой.

Таким образом, стремление отожествить концентрацию производства и капитала с монополизацией, к сожалению, присуще специалистам, составляющим российские программы развития, что имеет явно пагубные последствия для отечественной экономики. В проекте среднесрочной программы развития российской экономики на 2000-2010 годы ФПГ ни разу не упоминаются в позитивном контексте, зато трижды – в плане борьбы против монополизма. Намечается дальнейшее противодействие созданию новых монопольных структур, в том числе при приватизации государственных предприятий и осуществлении имущественных сделок. Причём в целях профилактики возможных проявлений монополизма предусматривается осуществление соответствующими органами государственной власти предварительного контроля за ними в процессе слияния, присоединения коммерческих организаций, в том числе концерны.

 

 

Заключение

 

В нашей работе мы рассмотрели понятие  концерна с точки зрения и подробно рассмотрели понятие концерна в  России. Концерн – это многоотраслевое акционерное общество, контролирующее предприятия через систему участия. Концерн приобретает контрольный пакет акций различных компаний, являющихся по отношению к нему дочерними. В свою очередь дочерние компании также могут владеть контрольными пакетами акций других акционерных компаний, нередко расположенных в других странах. Дочерним же признаётся хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом или товариществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключённым между ними договором, либо иным образом.

В последнее время корпоративный  мир захлестнула волна объединений, слияний и поглощений. Объединяются все: автомобилестроители, связисты, энергетики, компьютерщики, финансисты.

В соответствии с законодательством  управление концерном, как и любым акционерным обществом, осуществляется через собрания акционеров, советы директоров, исполнительную дирекцию. Однако для концернов основные акционеры четко определены и именно они осуществляют (через аппарат управления) управление всей группой. На самом верхнем уровне концерна (как и на всех уровнях сложных концернов) объем управляющих функций может значительно меняться в зависимости от правовых возможностей и предпочтений собственников каждого уровня.

Понимание понятия «концерн» и  применение своих знаний на практике является неотъемлемой частью успешного  ведения экономической деятельности современного управляющего любой компании.

Список литературы

 

1. Акимова, Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 367 с.
2. Баликоев, В.В. Теория организаций / В.В. Баликоев. – Новосибирск: ЮКЗА, 2008. – 712 с.
3. Бункина, М.К. Теория организации / М.К. Бункина. – М.: Экономика, 2008. – 398 с.
4. Грузинов, В.П. Теория организации / В.П. Грузинов. – М.: Софист, 2008. – 489 с.
5. Дадашев, А.З. Теория организаций / А.З. Дадашев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 712 с.
6. Жукова, Е.Ф. Теория организаций /  Е.Ф.Жукова. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 119 с.
7. Заславский, И.Е. Теория организации / И.Е. Заславский. – М.: Наука, 2008. – 289 с.
8. Камаева, В.Д. Экономическая теория / В.Д. Камаева. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 242 с.
9. Кисилева, Е.Н. Теория организации / Е.Н. Киселева. – Киров: АСА, 2008. – 189 с.
10. Кричевский, Р.Л. Теория организации / Р.Л. Кричевский. – М.: Дело, 2008. – 192 с.
11. Кузьмин, С.А. Теория организации / С.А. Кузьмин. – М.: Наука, 2008. – 367 с.
12. Куполова, К.Д. Теория организации / К.Д. Куполова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 378 с.
13. Купряков, Е.М. Теория организации / Е.М. Купряков. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 314 с.
14. Любушин, Н. П. Теория организации / Н.П. Любушин. – М: Экономистъ, 2008. – 115 с.
15. Соболев, А.В. Экономическая теория / А.В. Соболев. – М.: Инфра-М, 2008. – 490 с.

 

 

¹ Дадашев, А.З. Теория организаций / А.З. Дадашев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 111.

² Куполова, К.Д. Теория организации / К.Д. Куполова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – С. 169.

³ Баликоев, В.В. Теория организаций / В.В. Баликоев. – Новосибирск: ЮКЗА, 2008. – С. 418.

⁴ Любушин, Н. П. Теория организации / Н.П. Любушин. – М: Экономистъ, 2008. – С. 81.

⁵ Грузинов, В.П. Теория организации / В.П. Грузинов. – М.: Софист, 2008. – С. 288.

⁶ Кричевский, Р.Л. Теория организации / Р.Л. Кричевский. – М.: Дело, 2008. – С. 69.

⁷ Акимова, Т.А. Теория организации / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – С. 158.

⁸ Камаева, В.Д. Экономическая теория / В.Д. Камаева. – М.: Аспект Пресс, 2009. – С. 97.

⁹ Жукова, Е.Ф. Теория организаций /  Е.Ф.Жукова. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 177.

¹⁰ Бункина, М.К. Теория организации / М.К. Бункина. – М.: Экономика, 2008. – С. 169.

¹¹ Соболев, А.В. Экономическая теория / А.В. Соболев. – М.: Инфра-М, 2008. – С. 257.

¹² Кисилева, Е.Н. Теория организации / Е.Н. Киселева. – Киров: АСА, 2008. – С. 87.

¹³ Кузьмин, С.А. Теория организации / С.А. Кузьмин. – М.: Наука, 2008. – С. 91.

¹⁴ Заславский, И.Е. Теория организации / И.Е. Заславский. – М.: Наука, 2008. – С. 117.

¹⁵ Купряков, Е.М. Теория организации / Е.М. Купряков. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 211.