Звіт з переддипломної практики (за матеріалами ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»)

К рен. вк = Чистий прибуток/Середньоріч. вартість ВК

Середньоріч. вартість ВК 2009 = (39965+22960)/2 = 31462,5 тис. грн.

К рен. вк 2009 = 1857/31462,5 = 0,0590

Середньоріч. вартість ВК 2010 = (22960+22438)/2 = 22699 тис. грн.

К рен. вк 2010 = 432/22699 = 0,019

3.                  Коефіцієнт рентабельності діяльності визначається як частка від ділення фінансового результату від операційної діяльності на виручку від реалізації продукції.

К рен. діяльності = Чистий прибуток/Чистий дохід

К рен. діяльності 2009 = 1857/34782 = 0,0534

К рен. діяльності 2010 = 432/22592 = 0,0191

4.   Коефіцієнт рентабельності продукції визначається як частка від ділення чистого доходу від реалізації продукції.

К рен. продукції=(ФР від операційної діяльності + Інші операційні витрати - Інші операційні доходи )/( С/в + Адмін. Витрати + Витрати на збут)

К рен. продукції 2009 = (5529+209-195)/(27774+1465+0) = 0,1896

         К рен. продукції 2010 = (1396+731-807)/(19588+1684+0) = 0,0621

Таблиця 2.3

Показники фінансового стану стану ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» за 2009 - 2010 р.р.

Аналізуючи майновий стан ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» було виявлено, що обладнання на кінець 2009 р. було зношено на 31,64%, а на кінець 2010 р. – на 32,85%. На кінець 2009 р. частка нових основних засобів в загальній їх вартості складала лише 2,37%, а на кінець 2010 р. питома вага нових основних засобів збільшилась до 3,84%. На кінець 2009 р. було виведено з експлуатації 41,79% основних засобів, а на кінець 2010 р. – 8,51%. Висока ступінь зносу основних засобів та перевищення коефіцієнту вибуття основних засобів над коефіцієнтом оновлення основних засобів свідчать про незадовільний майновий стан ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів».

Аналізуючи ліквідність підприємства було виявлено, що коефіцієнт покриття збільшився з 1,1624 в 2009 р. до 2,529 в 2010 р., отже, у підприємства з’явилося достатньо ресурсів для погашення своїх поточних зобов’язань, й є кошти для розширення своєї діяльності. Значення коефіцієнтів швидкої ліквідності (0,6983 в 2009 р. та 0,2,1928 в 2010 р.) вказує на те, що підприємство має платіжні можливості сплатити поточні зобов’язання за умови своєчасного проведення розрахунків з дебіторами. Чистий оборотний капітал з 2009 р. по 2010 р. зріс з 797 тис. грн до 3836 тис. грн, а це позитивна тенденція. Отже, стан підприємства можна визначити ліквідним.

Аналізуючи платоспроможність підприємства було виявлено, що в 2009 р. все майно підприємства складалось на 82,39% з власних коштів, а на кінець 2010 р. частка власних коштів, авансованих в діяльність підприємства, збільшилась до 90%. Залежність від запозичених засобів зменшилась  з 21,37% в 2009 р. до 11,19% в 2010 р. Забезпеченість власними оборотними коштами збільшилась до 0,6045 в 2010 р. Також збільшилась і частка власного капіталу, використана для фінансування поточної діяльності – до 17,09% в 2010 р. Хоча стан підприємства можна визначити платоспроможним та незалежним від зовнішніх кредиторів, все одно підприємству треба детально відслідковувати їх динаміку.

Аналізуючи показники ділової активності було виявлено, що всі кошти підприємства за рік зробили майже 1 оберт. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості в 2009 р. складав 6,2715 та в 2010 р. – 6,1609, а термін погашення кредиторської заборгованості відповідно 57,4 та 58,43 дні, в обох показників спостерігається негативна тенденція, що негативно впливає на фінансовий стан підприємства. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості в 2009 р. складав 10,3379 та в 2010 р. – 5,3227, а термін погашення дебіторської заборгованості відповідно 34,82 та 67,63 дні, що свідчить про розширення комерційного кредиту, що надається підприємством. Коефіцієнт оборотності матеріальних запасів зменшився з 22,26 в 2009 р. до 12,56 в 2010 р., що свідчить про сповільнення реалізації товарно-матеріальних активів. На кожну гривню середньорічної вартості основних засобів в 2009 р. припадало 1,11 грн. чистого доходу, а в 2010 р. даний показник зменшився до 1,10 грн., тобто ефективність використання основних засобів зменшилась.  Ефективність використання власного капіталу також погіршилась, оскільки коефіцієнт оборотності власного капіталу зменшився з 1,1055 в 2009 р. до 0,9952 в 2010 р. Отже, в цілому кошти підприємства використовуються неефективно.

Аналізуючи рентабельність підприємства було виявлено, що ефективність використання всіх коштів підприємства погіршилась, оскільки на кожну гривню всього майна підприємства в 2009 р. припадало 4,92 коп. чистого прибутку, а в 2010 р. даний показник зменшився до 1,64 коп. Також погіршилась і ефективність використання власного капіталу – коефіцієнт рентабельності власного капіталу зменшився з 0,059 в 2009 р. до 0,019 в 2010 р. Коефіцієнт рентабельності діяльності зменшився з 0,0534 в 2009 р. до 0,0191 в 2010 р., отже, ефективність господарської діяльності підприємства також погіршилась. Рентабельність продукції зменшилась з  18,96%, в 2009 р. до 6,21% у 2010 р. В цілому ефективність діяльності підприємства можна визнати задовільно.

Розділ 3. План з фонду оплати праці та його аналіз на підприємстві ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»

Підвищення ефективності роботи персоналу підприємства зале­жить багато в чому від рівня оплати праці, зростання зацікавленості пра­цюючих в підвищенні особистих і загальних результатів праці.

Заробітна плата працівника визначається його особистим трудо­вим вкладом, залежить від кінцевих результатів роботи підприємства, організується та регулюється законодавством, Указами і постановами, галузевими інструкціями.

Заробітна плата - це грошовий вираз вартості і ціна робочої сили, це винагорода, обчислена у грошовому виразі, яку за трудовим догово­ром власник виплачує працівникові за виконану ним роботу[2].

Оплата праці складається з:

1)              основної заробітної плати - винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці за тарифними ставками, розцінками, окладами;

2)              додаткової заробітної плати - винагорода за працю понад установленої норми, за вислугу років, премії за виробничі результати, надбавки та доплати до тарифних ставок, окладів, оплати відпусток, відшкодування втраченого заробітку та ін;

3)              компенсаційні та заохочувальні виплати - оплата простоїв  не з вини робітника, винагороди за підсумками роботи за рік, матеріальна допомога, одноразові заохочення, суми трудових і матеріальних пільг та ін.

Ці елементи (приблизне співвідношення 60% : 30% : 10%) і форму­ють фонд оплати праці - суму грошових коштів, виділених для оплати пра­ці персоналу підприємства в залежності від кількості та результатів її. Фонд оплати праці є основною частиною фонду споживання, тому планування заробітної плати включає визначення фонду та середньої заробітної плати включає визначення фонду та середньої заробітної плати виробни­чого і невиробничого персоналу в цілому і за окремими категоріями пра­цівників, а також фонд заробітної плати необлікового складу.

Аналіз фонду заробітної плати підприємства є також досить важливим видом аналізу діяльності сучасного підприємтсва, адже однією з найважливіших форм мотивації праці є матеріальне стимулювання. Але існує багато підходів до цього аналізу. По-перше, необхідно відслідковувати динаміку фонду оплати праці, розглянути його структуру, по-друге, прийняти до уваги використання фонду для різних категорій працівників, по-третє, проаналізувати фактори, що обумовили зміну обсягу фонду оплати праці.

Структура основної і додаткової заробітної плати по роках представлено в таб. 3.1. Всі дані для аналізу були взяті зі звітів про працю за 2009 і 2010рр.

Таблиця 3.1

Аналіз структури заробітної плати ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» за 2009 – 2010 рр.

Отже, за складних економічних умов фонд оплати праці зменшився  в 1,3 рази : у 2009 р. ФОП складав 4053,8 тис.грн, а у 2010р. – 3027,2 тис. грн. Через втрату попиту на продукцію доходи ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» були дуже низькими , що тим самим призвело до звільнення персоналу та зменшення фонду оплати праці.

Після оцінки складу і структури фонду оплати праці слід проаналізувати виконання плану і динаміку заробітної плати для окремих категорій працівників. Результати представлені в табл. 3.2.

Таблиця 3.2

Аналіз використання фонду заробітної плати для різних категорій працівників ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» за 2009 – 2010 рр.