Звіт з переддипломної практики (за матеріалами ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»)

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Київський національний університет технологій та дизайну

Звіт з переддипломної практики

(за матеріалами ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»)

Виконала:

студентка V курсу

факультету ІЕ

гр. ІЕсп1-07

Брусенська Катерина Валентинівна

                                                                                  Керівник практики від КНУТД : 

                                                                                                  Ст. викл. Божкова Т.В.                                 

                                                                      Керівник практики від підприємства:

                                                                                                                   Грицай С.В.                                                      

                                                    Київ 2012

Зміст

Розділ 1. Знайомство з підприємством ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»………………………………………..……………...........3

Розділ               2. Техніко-економічний аналіз діяльності ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»…………………………………..…………….13

Розділ 3. План з фонду оплати праці та його аналіз на підприємстві ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» ……………..……………...29

Розділ 4. Методи мотивації та стимулювання праці, які застосовуються на підприємстві ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» – підвищення ділової активності персоналу……………………………………….34

Висновки……………………………………………………………………………37

Список використаної літератури………………………………………………….39

Розділ 1. Знайомство з підприємством ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів»

Літопис Корчуватського комбінату будівельних матеріалів бере свій початок з 1870 року. Тоді розпочалося будівництво трьох сезонних цегельних заводів під Києвом в районі Китаєва. Потужність заводів становила 14 млн. шт. на рік. У роки Громадянської війни заводи були зруйновані. У 1926 році відновлений перший завод. 1929 – 1932 р.р. – будівництво другого сезонного заводу. У 1932 році введений в дію Пирогівський кар’єр з видобутку глини. У 1935 – 1937 р.р. збудовано два механізованих заводи цілорічної дії. Під час вітчизняної війни заводи не працювали і були зруйновані. У 1943 році відразу після звільнення міста почалося відновлення заводів Корчуватського заводоуправління, пущений в експлуатацію завод №11 сезонного виробництва, у 1949 р. закінчено будівництво заводу №9 напівсухого пресування, початого до війни. Після реконструкції з 1948 по 1952 р. завод №11 переведено на цілорічний режим роботи. У 1957 р. пущений в експлуатацію перший в Україні завод керамзитового гравію. У 1983 році Корчуватське заводоуправління стінових матеріалів і конструкцій перетворено у Корчуватський комбінат будівельних матеріалів. Автоматизований завод КСМ на чеському обладнанні і Креничанський кар’єр з видобутку сировини для цегельного виробництва почали роботу у 1988 році. Останню реконструкцію компанії було проведено у 1989-1992 роках.

Відкрите акціонерне товариство «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» засновано згідно рішення Фонду комунальної власності м. Києва від 3 листопада 1994 року № 980-ВАТ шляхом перетворення державного комунального підприємства «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» у відкрите акціонерне товариство згідно «Порядку перетворення в процесі приватизації державних підприємств у відкриті акціонерні товариства», затвердженого Кабінетом Міністрів України  № 686 від 07.12.1992 р. 

У 2005 році була проведена модернізація теплових випалювальних та сушильних агрегатів та часткова заміна технологічного обладнання. Це дозволило, при збереженні існуючого асортименту продукції, налагодити виробництво високоякісних конкурентоспроможних стінових матеріалів, цеглу з високим відсотком пустотності.

Під час фінансово-економічної кризи 2008 – 2009 р.р. ВАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» змушене було передати в оренду основні фонди.  З 1 вересня 2010 року Відкрите акціонерне товариство «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» було перетворено на Публічне акціонерне товариство.

ПАТ «Корчуватський комбінат будівельних матеріалів» спеціалізується на випуску стінових керамічних матеріалів – глиняної цегли різної пустотності і розмірів.

Виробнича діяльність комбінату спрямована на забезпечення будівельними матеріалами промислового і цивільного будівництва м. Києва. Підприємство до 1994 року функціонувало у складі єдиного будівельного комплексу м. Києва. Комбінат здійснював свою діяльність спочатку в складі тресту «Промбудматеріали» Київського міськвиконкому, а потім виробничого об’єднання «Київміськбудматеріали» того ж відомства. Трест «Промбудматеріали» ( ВО «Київміськбудматеріали») створювався в структурі Київського міськвиконкому, як промислова база Головкиївміськбуду.

Основні види діяльності :

            виробництво цегли;

            надання транспортних послуг;

            виробництво тари;

            здійснення іспитів цегли і керамзиту як незалежного експерта;

            здійснення посередницької і комерційної діяльності.

Щодо впливу на навколишнє середовище, то за останні роки екологічна характеристика на комбінаті значно покращилась. Викид шкідливих речовин в атмосферу на заводах і на комбінаті не перевищує дозволу на викид шкідливих речовин.

Основні показники діяльності підприємства наведено в табл. 1.1.

Таблиця 1.1

Основні техніко-економічні показники діяльності ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів» за 2009 – 2010 рр.

*Інформація про показники була взята з Додатків 1,2,3,4

Розрахунок показників за 2010 рік:

1)     Розраховуємо рентабельність підприємства за такою формулою :

Rпідприємства = Чистий прибуток / ( Основні фонди + Оборотні фонди)* 100% =  432 / (30061 + 6024,5) * 100% = 1,19%

2) Розраховуємо рентабельність продукції за наступною формулою :

Rпродукції = (Прибуток валовий / Собівартість)*100% = (3004/19588)*100% = 15,34%

3) Розраховуємо продуктивність праці одного працюючого за формулою :

ПП1 пр. = Випуск / Ч-сть ПВП = 19865/66= 300,98 т. грн/чол

4) Розраховуємо продуктивність праці одного робітника за формулою :

ПП1 роб. = Випуск / Ч-сть робітників = 19865/38 = 522,76 т. грн/чол

5) Розраховуємо фондовіддачу за наступною формулою :

ФВ = Випуск / Сер. Основні засоби = 19865/30061 = 1,34

6) Розраховуємо фондомісткість за наступною формулою :

ФМ = Сер. Основні засоби / Випуск = 30061/19865 = 0,75

Отже, проаналізувавши основні техніко-економічні показники діяльності ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів» за 2009 – 2010 рр. (див. таб. 1), можна сказати, що стан підприємства у 2010 році значно погіршився, порівнюючи з 2009 роком. Доход підприємства зменшився майже удвічі, з 41738 тис. грн до  27110 тис. грн. Постраждав і промислово-виробничий персонал підприємства через зменшення фонду оплати праці на 25,32%, через скорочення штату, чисельність зменшилась на 22,35%. У 2010 році рентабельність підприємства становила 1,19%, що на 3,92 % менше, ніж попереднього року.

Існуюча організаційна структура підприємства побудована за функціональним принципом, характеризується типовим розчленуванням управління на функціональні сфери : виробництво, персонал, маркетинг, фінанси, нагляд за безпечною та надійною експлуатацією будівель і споруд, якість та технологія, технічний розвиток, інше. Вище керівництво, в основному, працює на підприємстві понад 10 років. Є добре обізнаним з виробництвом, розуміє проблеми підприємства.

Головні менеджери компанії представлені в табл. 1.2.

Таблиця 1.2.

Склад посадових осіб ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів»

ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів» територіально розташований на 2-х площадках. Основна площадка знаходиться в Голосіївському районі м. Києва за адресою вул. Червонопрапорна, 34. На площадці розташований завод №11, керуючий персонал комбінату та служби. Друга площадка знаходиться в Голосіївському районі м. Києва за адресою вул. Червонопрапорна, 135. На ній розташований завод керамічних стінових матеріалів. Земельний відвід для двох площадок складає 24,59 га, з них 4,6 га під будівлі і споруди основного і допоміжного виробництва.

ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів» має у своєму складі Креничанський кар’єр по видобутку глини, який розташований в Обухівському районі Київської області на відстані 18 км від основної площадки. Загальна площа, займана кар’єром – 59,6 га. Обсяг розвіданих запасів глини для виробництва цегли – 25612 тис.м³.

Завод керамічних стінових матеріалів виробляє цеглу керамічну одинарну рядову ефективну пустотілу ( пустотність до 48%) пластичного формування.

Сировиною для виробництва керамічної цегли є глина мергельна, наглинок та суглинки Креничанського родовища вологістю 14-29%.

Вихідні складові автотранспортом доставляються в глиносховище, грейферним підйомним краном подаються в бункера живильників, за допомогою яких здійснюється рівномірна подача й об’ємне дозування компонентів шихти. Віддозовані компоненти шихти за допомогою стрічкових транспортерів подаються в ножову дробарку, де відбувається первинне дроблення. Глинисті складові подаються в бігуни мокрого помелу. Тут глиномаса продавлюється через перфорований під. Після бігунів глиномаса подається у валкові дробарки грубого і тонкого помелу. Тонко подрібнена суміш транспортується в глиномес за допомогою конвеєра. Перероблена шихта надходить у бункер вилежування, з якого системою транспортів попадає в глиномес преса.

Відформовані вироби складаються на палети і сушильні вагонки, а потім подаються в сушильні камери. Теплоносієм для сушіння цегли використовується повітря, що надходить із зони охолодження межсводового простору тунельної печі, а також 2-х повітронагрівачів непрямої дії.

Випалювання керамічної цегли відбувається в тунельній печі безперервної дії. Паливо-газ.

Після випалювання цегла вивантажується на піддони і відправляється на склад готової продукції.

Збут товарів ПАТ «Корчуватський комбінат будматеріалів» здійснює за такою стратегією :

      будівельні компанії та посередники, як постійні клієнти, мають знижки 5-10 % в залежності від об’ємів;

      постійні клієнти розраховуються за товар по факту;