Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 14:52, отчет по практике
История предприятия ведет свой отсчет с 12 мая 1926 года, когда на полуострове Иоханнес финской фирмой Hackman & K было начато строительство многопрофильного сульфит-целлюлозного завода, а уже через год в мае 1927 года на предприятии была получена первая целлюлоза.
После окончания Великой Отечественной войны, комбинат был восстановлен и с 1946 года выпускал целлюлозу, этиловый спирт, белковые дрожжи, бумагу и другую продукцию.
1. Описание вида деятельности предприятия 3
2. Анализ производства и реализации продукции 6
3. Анализ качества и конкурентоспособности услуг 9
4. Анализ структуры управления производством 12
5. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей 15
6. Анализ эффективности трудозатрат и системы оплаты труда 18
7. Анализ эффективности использования оборотных средств 22
8. Анализ затрат на производство 23
9. Анализ прибыли и рентабельности 25
10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны 27
11. Выводы и предложения по совершенствованию организации работы предприятия и обеспечению прибыльности 28
Список проработанной литературы 32
Приложение 33
Таким образом, за период снизились
валовая выручка и
Прошедшие 2010-2011 годы были достаточно трудными годами не только в России, но и во всём мире. Мировой экономический кризис, разразившийся в конце 2008 года, оказал негативное воздействие практически на все отрасли промышленности, и на наше предприятие в частности, что выразилось в резком повышении процентных ставок по кредитам и займам, снижении курса рубля по отношению к основным валютам – доллару США и Евро и др.
Наступивший 2011 год характеризуется в целом для целлюлозно-бумажной промышленности России как проблемный. Прежде всего, это связано с постоянным ростом цен на основные химикаты, энергоносители, используемые для производства целлюлозы и во вспомогательном производстве и отсутствием государственного контроля за ценообразованием у монополистов.
Кроме того, негативное воздействие на функционирование предприятия могут оказать и кризисные явления в мировой экономике.
Одним из фактором риска являются нестабильность цены целлюлозы на внешнем и внутреннем рынках и невозможность её прогнозирования, так как цена на целлюлозу определяется в зависимости от самых различных факторов (сезонный спрос, влияние зарубежных производителей, колебание конъюнктуры рынка и т.д.).
Спрос на бумагу основу пока стабильный, которая реализуется в основном на внутренний рынок. В этих условиях основным фактором риска является стабильность работы производства, которая зависит от технического состояния технологического оборудования.
Прошедшие 2010-2011 годы были достаточно трудными годами не только в России, но и во всём мире. Мировой экономический кризис, разразившийся в конце 2008 года, оказал негативное воздействие практически на все отрасли промышленности, и на наше предприятие в частности, что выразилось в резком повышении процентных ставок по кредитам и займам, снижении курса рубля по отношению к основным валютам – доллару США и Евро и др.
Наступивший 2011 год характеризуется в целом для целлюлозно-бумажной промышленности России как проблемный. Прежде всего, это связано с постоянным ростом цен на основные химикаты, энергоносители, используемые для производства целлюлозы и во вспомогательном производстве и отсутствием государственного контроля за ценообразованием у монополистов.
Кроме того, негативное воздействие на функционирование предприятия могут оказать и кризисные явления в мировой экономике.
Одним из фактором риска являются нестабильность цены целлюлозы на внешнем и внутреннем рынках и невозможность её прогнозирования, так как цена на целлюлозу определяется в зависимости от самых различных факторов (сезонный спрос, влияние зарубежных производителей, колебание конъюнктуры рынка и т.д.).
Спрос на бумагу основу пока стабильный, которая реализуется в основном на внутренний рынок. В этих условиях основным фактором риска является стабильность работы производства, которая зависит от технического состояния технологического оборудования.
Большую
долю в структуре продаж занимают
продажи профильного товара –
целлюлозы небеленой
Анализ
динамики продаж показывает, что в
анализируемом периоде
Большую
долю в структуре персонала занимают
работники в возрасте от 30 до 40 лет
со средним специальным
Среднесписочная численность работающих к концу 2011 года увеличилась на 6 человек, при этом темп роста составил 2,38 %. Однако, несмотря на увеличение заработной платы, среднегодовая выработка одного работающего снизилась на 797,13 тыс.руб., или на 7,67 %.
В составе основных средств в 2010-2011 большую долю составляют здания и сооружения. Общий рост стоимости ОПФ составил 36972 тыс.руб., или 3,28 %, наибольшие темпы роста показала группа ОПФ «хозяйственный инвентарь» (15,92 %). Наименьшую долю занимает вычислительная техника, и по ней наблюдается наименьший рост.
Анализ движения основных производственных фондов в 2011 показал, что за анализируемый период стоимость приобретенных основных производственных фондов составила 39408 тыс.руб. Сумма выбывших основных фондов составила 2437,02 тыс.руб..
Проведенный анализ свидетельствует о том, что предприятие приобрело основные средства, в основном, взамен выбывших в 2010 и 2011 гг. При этом сокращение фондоотдачи свидетельствует об ухудшении эффективности использования основных производственных фондов.
Оборотные средства сократились в целом на 25274,87 тыс. рублей. Это снижение связано прежде всего со снижением денежных средств на 13293,37 тыс. рублей. Сократился удельный вес денежных средств и НДС, в то же время выросла доля запасов и доля дебиторской задолженности. Данное изменение является негативным. Незначительный рост коэффициента оборачиваемости оборотных средств говорит о том, что оборотные средства стали несколько лучше оборачиваться. Однако выросла материалоемкость и сократилась материалоотдача.
Большую долю в структуре затрат в 2010-2011 занимают затраты по следующим статьям: Материальные затраты и коммунальные платежи. В течение анализируемого периода стоимость затрат сократилась в целом на 37658,3 тыс.руб. При этом в наибольшей степени снизились услуги сторонних организаций и прочие расходы.Выросли заработная плата, начисления, услуги связи, командировочные расходы.
Снижение
затрат существенно меньше, чем снижение
выручки, а это свидетельствует
об ухудшении эффективности
За период снизились валовая выручка и себестоимость. При этом темп снижения выручки существенно опережает темп снижения себестоимости. Снизились и все показатели, характеризующие параметры прибыли предприятия – прибыль от реализации, налогооблагаемая, чистая прибыль, рентабельность
В качестве основных проблем, выявленных по результатам анализа, необходимо отметить следующее.
1.Отсутствие в
2.Анализ показал, что в
3.В анализируемом периоде
Приложение 1
ДНЕВНИК
преддипломной практики
Студента специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии в сфере сервиса» курс 5 группа 6/2107
Грачёва Светлана Александровна
(Ф.И.О.)
Дата |
Характеристика выполненной работы |
Подпись руководителя |
15.09.12- 17.09.12 |
Общее ознакомление с предприятием, изучение производственных мощностей и кадрового состава предприятия |
|
18.09.12 |
Изучение правоустанавливающих документов организационной структуры управления предприятием, отчетов о деятельности предприятия |
|
19.09.12- 20.09.12 |
Общее ознакомление с учетной работой на предприятии и принципами формирования учетной политики ООО «Выборгская целлюлоза-переработка» |
|
21.09.12- 22.09.12 |
Изучение документов по внешнеэкономической деятельности предприятия |
|
24.09.12- 26.09.12 |
Изучение и анализ организации документооборота, изучение номенклатуры дел |
|
27.09.12- 28.09.12 |
Изучение показателей |
|
01.10.12- 03.10.12 |
Анализ качества и конкурентоспособности продукции |
|
04.10.12- 05.10.12 |
Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов организации |
|
09.10.12- 11.10.12 |
Анализ кадрового потенциала и существующей системы оплаты труда в ООО «Выборгская целлюлоза-переработка» |
|
12.10.12- 13.10.12 |
Формирование номенклатуры дел, создание электронной базы учетных документов |
|
16.10.12- 17.10.12 |
Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств организации |
|
18.10.12- 19.10.12 |
Анализ технико-экономических |
|
20.10.12 |
Анализ доходности предприятия |
|
21.10.12 |
Анализ управления производством |
|
Анализ себестоимости |
||
Анализ прибыли и |
||
22.10.12 26.10.12 |
Составление отчета о прохождении преддипломной практики |
ХАРАКТЕРИСТИКА
по
результатам прохождения
Грачёва Светлана Александровна
в период с 15.10.2012 по 26.10.2012 г.
в ООО «Выборгская целлюлоза-переработка»
Грачёва Светлана Александровна проходила преддипломную практику в ООО «Выборгская целлюлоза-переработка» с 15.10.2012г. по 26.10.2012г.
За время прохождения практики Грачёва Светлана Александровна ознакомилась со структурой организации, порядком организации работы на предприятии, учета и хранения документов. Принимала участие в подготовке документов.
Грачёва Светлана Александровна изучала процесс формирования прибыли на предприятии, применяла теоретические и практические навыки в работе. В процессе преддипломной практики студентка имела возможность не только изучать учетную документацию ООО «Выборгская целлюлоза-переработка», но и принимала участие в её составлении, чем показала высокую степень знаний в области отчетно-аналитической деятельности.
В отношении профессиональных качеств Грачёва Светлана Александровна проявила себя как человек компетентный, исполнительный, аккуратный, ответственно относилась к порученным заданиям. Умело применяет теоретические знания, полученные в период обучения, в практической деятельности .
Грачёва Светлана Александровна внимательна при работе с документами, легко ориентируется в их содержании. Владеет навыками работы за компьютером, которые использовала при составлении различных документов.
В межличностных отношениях вежлива, общительна, легко приспосабливается к работе в коллективе.
Отчет по результатам практики представлен руководству ООО «Выборгская целлюлоза-переработка» и заслуживает оценки ________________.
Руководитель практики:
______________________________
________________2012г.
Печать предприятия