Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 21:52, дипломная работа
В настоящее время логистика распространена во всех сферах экономики. Она создает необходимые условия для жизнедеятельности предприятий и организаций. Результаты, достигнутые в логистике как направлении экономической деятельности, создают источники рационализации и оптимизации, которые можно использовать в любой другой сфере хозяйствования. Это свидетельствует о том, что логистика представляет собой позитивный фактор, влияющий на развитие хозяйственной деятельности, и является одним из существенных направлений развития научно-технического прогресса.
Введение….……………………………………………………………...………….3
1 Понятие и экономическая сущность товарных запасов …………..................6
1.1 Роль и сущность товарных запасов, цели и задачи управления ими на предприятии …………...………………………………………………………………….6
1.2 Классификация запасов. Системы и методы управления ими ……………17
1.3 Методика анализа управления товарными запасами на предприятии розничной торговли ………………………………………………….………………… 23
2 Анализ товарных запасов на предприятии (на примере магазина «Титаник»)…......................................................................................................................33
2.1 Технико-экономическая характеристика магазина «Титаник»…………….33
2.2 Анализ управления товарными запасами магазина «Титаник»…………………………………………………………………………….…..48
3 Рекомендации по совершенствованию управления товарными запасами магазина «Титаник»………………………………………………. ……………………57
Заключение……………………………………………………………………..…69
Библиографический список…………….………………………………………..71
Также положительное влияние на увеличение чистой прибыли оказало снижение налога на прибыль, который в 2009 году составлял 1664 тысячи рублей, что на 269,2 тысячи рублей меньше, чем в 2008 году. Это произошло из-за снижения налоговой ставки, которая в 2008 году составляла 24%, в 2009 году – 20%.
Издержки обращения в отчетном году увеличились по сравнению с позапрошлым годом на 44,44%. Уровень издержек обращения также вырос в 2009 году на 0,65% по сравнению с 2008 годом, а в 2010 году на 2,04% по сравнению с 2009 годом, то есть каждые 100 рублей товарооборота стали обходиться на 2,69 пункта дороже. Увеличение уровня издержек обращения предполагает затраты средств в разрезе определенных статей затрат магазина «Титаник».
В 2009 году рентабельность повысилась на 0,51% по сравнению с предыдущим годом и составила 15,13%, в 2010 году рентабельность повысилась на 0,08% по сравнению с 2009 годом и составила 15,21%.
При неизменной торговой площади и увеличении товарооборота, розничный товарооборот на 1 кв. м. торговой площади в 2010 году увеличился на 9,86 тысяч рублей по сравнению с 2008 годом.
Произошло уменьшение среднесписочной численности работников за три года на 13,64% с 22 до 19 человек, штат торговооперативных работников сократился с 9 до 7 человек, а товарооборот на одного торговооперативного работника все же вырос на 48,5% по сравнению с 2008 годом.
В целом по таблице можно сказать, что практически все показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности магазина «Титаник», выросли.
Структуру розничного товарооборота определяет соотношение между товарными группами. Информация о структуре товарооборота представлена в таблице 7 [расчеты автора].
Таблица 7 - Анализ структуры розничного товарооборота по группам магазина «Титаник» в динамике, тыс. руб., % [51]
Товарная группа | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Отклонение | ||||||
Сумма, тыс.руб | Уд. Вес, % | |||||||||
Сумма, тыс.руб | Уд.вес, % | Сумма, тыс.руб | Уд.вес, % | Сумма, тыс.руб | Уд.вес, % | 08/09 | 09/10 | 08/09 | 09/10 | |
Сантехника | 9240 | 22 | 8800 | 20 | 10670 | 22 | -440 | 1870 | -2 | +2 |
Двери | 3990 | 9,5 | 4400 | 10 | 8245 | 17 | 410 | 3845 | +0,5 | +7 |
Обои | 5040 | 12 | 5280 | 12 | 6790 | 14 | 240 | 1510 | - | +2 |
Кафель | 3990 | 10 | 4400 | 10 | 5335 | 11 | 410 | 935 | - | +1 |
Вентиляция | 3360 | 8 | 3080 | 7 | 3880 | 8 | -280 | 800 | -1 | +1 |
Карнизы | 2100 | 5 | 1760 | 4 | 2910 | 6 | -340 | 1150 | -1 | +2 |
Хоз. группа | 2520 | 6 | 2200 | 5 | 2910 | 6 | -320 | 710 | -1 | +1 |
Потолки | 3990 | 10 | 3520 | 8 | 2425 | 5 | -470 | -1095 | -2 | -3 |
Жалюзи | 2100 | 5 | 2200 | 5 | 2425 | 5 | 100 | 225 | - | - |
Люстры | 2520 | 6 | 1760 | 4 | 1455 | 3 | -760 | -305 | -2 | -1 |
Лепнина | 2520 | 6 | 2200 | 5 | 1455 | 3 | -320 | -745 | -1 | -2 |
Итого: | 42000 | 100 | 44000 | 100 | 48500 | 100 | 2000 | 4500 | - | - |
Данные таблицы свидетельствуют, что неравномерность развития розничного товарооборота по товарным группам в динамике привела к изменению его структуры, которая характеризуется удельным весом отдельных групп в общем объеме товарооборота. В частности, в 2009 году по сравнению с 2008 годом в общем объеме товарооборота снизилась доля продажи практически всех товарных групп, кроме группы «Двери», доля которой возросла на 0,5%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом доля продажи – возросла по всем группам, кроме групп: «Клеевые потолки» (1095 тысяч рублей или 3%), «Люстры» (305 тысяч рублей или 1%) и «Лепнина» (745 тысяч рублей или 2%).
Проанализируем скорость товарного обращения и время обращения товарных запасов за отчетный год в таблице 8 [расчеты автора с. 39].
Таблица 8 - Изменение скорости товарного обращения и времени обращения товарных запасов [51].
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | Отклонение,тыс.р. | Темп роста, % | |||
08/09 | 09/10 | 08/09 | 09/10 | 08/10 | ||||
Объем товарооборота, тыс. р. | 42000 | 44000 | 48500 | 2000 | 4500 | 104,76 | 110,23 | 115,50 |
Средние товарные запасы, тыс. руб. | 8045 | 9590 | 6370 | 1545 | -3220 | 119,20 | 66,42 | 79,18 |
Однодневный товарооборот, тыс. руб. | 115,07 | 120,55 | 132,88 | 5,48 | 12,33 | 104,76 | 110,23 | 115,48 |
Скорость товарного обращения, раз | 5,22 | 4,59 | 7,61 | -0,63 | 3,02 | 87,93 | 165,80 | 145,79 |
Товарооборачиваемость, дней | 69,91 | 79,55 | 47,94 | 9,64 | -31,61 | 113,79 | 60,26 | 68,57 |
Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что скорость товарного обращения в отчетном году по сравнению с 2008 годом возросла на 45,79%, что способствует сокращению времени оборота на 31,43%.
По данным таблицы 4 определим сумму высвобожденных или замороженных средств:
С= Оср.*(ОРТф-ОРТпл) (2), где
С - сумма высвобожденных (-) или замороженных (+) средств, тыс. руб.
Оср - Однодневный товарооборот, тыс. руб.;
ОРТф - товарооборачиваемость отчетного периода, дней;
ОРТпл - товарооборачиваемость предыдущего периода, дней.
С2009 = 120,55*(79,55-69,91) = 1162,10 тысяч рублей
С2010 = 132,88*(47,94-79,55) = - 4200,34 тысяч рублей
Таким образом, в результате замедления оборачиваемости в 2009 и 2008 годах средства, вложенные в товарные запасы заморозились в размере 1162,10 тысяч рублей. А в результате ускорения оборачиваемости в 2010 году по сравнению с прошлым годом – высвободились в размере 4200,34 тысяч рублей.
Деятельность торгового предприятия с момента его создания связана с разнообразными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Целью анализа издержек обращения является оценка их с позиции рациональности и выявление возможностей по их экономии в текущем и предстоящих периодах. Рациональным является такое использование затрат, которое способствует непрерывному росту товарооборота и получению прибыли [51].
Информация об издержках обращения магазина «Титаник» за отчетный год рассмотрена в таблице 9 [расчеты автора].
Таблица 9 - Информация об издержках обращения в динамике, тыс. руб., % [51]
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | Отклонение | Темп роста, % | |||
08/09 | 09/10 | 08/09 | 09/10 | 08/10 | ||||
Розничный товарооборот | 42000 | 44000 | 48500 | 2000 | 4500 | 104,76 | 110,23 | 115,50 |
Общая сумма издержек обращения | 4500 | 5000 | 6500 | 500 | 1500 | 111,11 | 130 | 144,44 |
Средний уровень издержек обращения в % к обороту | 10,71 | 11,36 | 13,40 | 0,65 | 2,04 | 106,07 | 117,96 | 125,12 |
В том числе расходы на оплату труда: Сумма | 2666,4 | 2772 | 2758,8 | 105,6 | -13,2 | 103,96 | 99,54 | 103,47 |
Уровень в % к обороту | 6,35 | 6,30 | 5,69 | -0,05 | -0,61 | 99,21 | 90,32 | 89,61 |
Издержки обращения без расходов на оплату труда: Сумма | 1833,6 | 2228 | 3741,2 | 394,4 | 1513,2 | 121,51 | 167,92 | 204,04 |
Уровень в % к обороту | 4,36 | 5,06 | 7,71 | 0,7 | 2,65 | 116,06 | 152,37 | 176,83 |
Анализ издержек обращения по данным таблицы 9 показывает, что сумма издержек обращения в 2010 году составила 6500 тысяч рублей, что на 1500 тысяч рублей больше по сравнению с 2009 годом и на 2000 тысячи рублей или на 44,44% больше, чем в 2008 году. Средний уровень издержек также повысился на 25,12% по сравнению с 2008 годом. Это говорит о положительной тенденции в развитии предприятия.
Анализ расходов на оплату труда показал, что в абсолютных показателях расходы в 2009 году увеличились на 8,8 тысяч рублей или на 3,96% по сравнению с прошлым годом, а в 2010 году уменьшились на 1,1 тысячу рублей или на 0,47%, в относительных показателях расходы на оплату труда составили в 2010 году 0,47% к товарообороту, что на 11,32% ниже показателя в 2008 году.
Причем темпы роста расходов на оплату труда ниже темпов роста издержек обращения без расходов на оплату труда, в связи, с чем существенное влияние на увеличение общей суммы издержек расходы на оплату труда не оказывают.
В Приложении Г рассмотрен состав и структура издержек обращения магазина «Титаник» по статьям [51].
Отрицательным моментом в деятельности предприятия в отчетном году является увеличение удельного веса статей расходов в процентах к товарообороту. Доля материальных и приравненных к ним расходов увеличились на 0,7% в 2009 году, а в 2010 – на 2,67%.
Наибольший удельный вес в общей сумме издержек обращения в отчетном году занимают материальные и приравненные к ним расходы – 57,56%, расходы на оплату труда - 42,44% и расходы на рекламу - 16,8%, их уровень к товарообороту составляет 7,73%, 5,69% и 2,25% соответственно. По сравнению с прошлым годом сумма затрат по оплате труда в отчетном году снизилась на 3,86% - в 2009 году и на 13% - в 2010 году. Это произошло из-за сокращения штата на 13,64% за 3 года. Сумма затрат на транспортные расходы в 2009 году выросла на 62,5 тысячи рублей или на 0,7%, а в отчетном году выросла по сравнению с прошлым на 223 тысячи рублей или на 2%. Следовательно необходимо снижать затраты на транспорт, договариваясь на более выгодные контракты с транспортными фирмами. Расходы на рекламу значительно выросли по сравнению с предыдущими годами, потому что ассортимент в магазине «Титаник» постоянно обновляется и необходимо «знакомить» покупателя с товаром.
Наименьший удельный вес в общей сумме издержек обращения в отчетном году и в % к товарообороту составляют прочие расходы (расходы на тару, на потерю товаров и так далее) – 0,18% и 1,74%, ремонт основных средств – 0,29% и 1,8% соответственно [расчеты автора с. 71].
2.2 Анализ управления товарными запасами магазина «Титаник»
Главный фактор успешного развития товарооборота – обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Проводя анализ, следует проверить, как товарные ресурсы обеспечивали развитие розничного товарооборота (таблица 10).
Таблица 10 - Изменение товарного баланса в магазине «Титаник», тыс. р., % [51]
Показатели | 2008 | 2009 | 2010 | Отклонение, тыс. р. | Темп роста, % | |||
2009/2008 | 2010/2009 | 2009/2008 | 2010/2009 | 2010/2008 | ||||
Запасы на начало отчетного периода | 4720 | 11370 | 7810 | 6650 | -3560 | 240,89 | 68,69 | 165,82 |
Поступление товаров | 48650 | 40440 | 45620 | -8210 | 5180 | 83,12 | 112,81 | 93,77 |
Реализация | 42000 | 44000 | 48500 | 2000 | 4500 | 104,76 | 110,23 | 115,48 |
Запасы на конец отчетного периода | 11370 | 7810 | 4930 | -3560 | -2880 | 68,69 | 63,12 | 43,36 |
Информация о работе Управление товарными запасами на предприятии розничной торговли