Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 10:15, курсовая работа
Мета роботи: детальне розкриття поняття удосконалення надання банківських послуг.
Вступ. 3
Розділ 1. Загальна характеристика досліджуваного об’єкта. 5
1.1. Історія та структура банку. 5
1.2. Організаційна структура АБ "Правексбанк". 7
1.3. Забезпечення банку ресурсами. 10
Розділ 2. Методичні основи надання банківських послуг. 14
2.1. Мета та цілі наданя банківських послуг. 14
2.2. Види операцій та послуги банку. 17
2.3 Методика аналізу надання банківських послуг. 21
Розділ 3. Аналіз ефективності надання банківських послуг. 30
3.1. Аналіз ТЕП банку. 30
3.2. Аналіз показників праці. 38
3.3. Ефективність надання банківських послуг. 42
Розділ 4. Розробка заходів та пропозицій щодо удосконалення надання банківських послуг. 49
4.1. Оптимізація пропозицій щодо удосконалення надання банківських послуг. 49
4.2 .Автоматизована інформаційна система 52
4.3. Напярямки впровадження і оцінка економічної ефективності запропонованих методів. 57
Висновки і пропозиції. 59
Використана література. 60
Додатки. 62
Табл. 3.4. Фінансові показники за 2009 рік
Показник |
01.01.09 |
01.02.09 |
01.03.09 |
01.04.09 |
01.05.09 |
01.06.09 |
01.07.09 |
01.08.09 |
01.09.09 |
01.10.09 |
01.11.09 |
01.12.09 |
Фінансовий результат, млн. грн. |
1,8361 |
0,0186 |
0,3366 |
0,5210 |
0,6595 |
0,8753 |
1,5048 |
1,7096 |
1,9294 |
2,2615 |
2,5268 |
2,8022 |
Активи, млн. грн. |
363,2256 |
366,2271 |
392,6100 |
437,6195 |
459,5850 |
466,7473 |
574,7251 |
435,9663 |
460,3488 |
500,3138 |
459,2636 |
412,9306 |
Зобов’язання, млн. грн. |
300,2302 |
303,2131 |
329,2746 |
374,0996 |
395,9266 |
402,8746 |
480,2214 |
340,4369 |
364,5996 |
412,1211 |
370,8056 |
324,8129 |
Капітал, млн. грн. |
56,3654 |
60,0393 |
60,0037 |
60,0194 |
60,0172 |
60,0365 |
93,6699 |
94,7621 |
95,0042 |
87,6857 |
87,8723 |
87,4810 |
Капітал, млн. євро |
8,4604 |
9,0941 |
9,0469 |
9,2411 |
9,5239 |
9,2680 |
14,4669 |
14,8227 |
14,8470 |
13,4062 |
13,0276 |
12,4455 |
Статутний капітал, млн. євро |
4,0694 |
4,1065 |
4,0877 |
4,1743 |
4,3022 |
4,1853 |
8,8206 |
8,9334 |
8,9252 |
8,7317 |
8,4671 |
8,1250 |
Кредитно - інвестиційний портфель, млн. грн. |
219,1390 |
218,3736 |
257,6010 |
277,4352 |
276,2196 |
289,4169 |
407,3145 |
295,5516 |
327,2925 |
374,2862 |
317,9415 |
305,2631 |
В т.ч. міжбанківські кредити, млн. грн. |
26,8198 |
26,8008 |
31,2933 |
34,9574 |
26,7380 |
37,9753 |
29,0789 |
35,1469 |
39,6401 |
68,9773 |
43,1251 |
38,9655 |
В т.ч. комерційні кредити, млн. грн. |
149,6760 |
145,1738 |
175,9313 |
201,5880 |
206,9035 |
206,0493 |
296,7507 |
207,1554 |
236,6973 |
238,8504 |
215,6376 |
212,0509 |
В т.ч. цінні папери, млн. грн. |
42,6432 |
46,3990 |
50,3763 |
40,8898 |
42,5782 |
45,3922 |
81,4849 |
53,2492 |
50,9551 |
66,4584 |
59,1788 |
54,2466 |
Депозити фізичних осіб, млн. грн. |
139,7247 |
146,8894 |
150,6907 |
156,2578 |
161,2476 |
165,7788 |
168,2395 |
170,9057 |
171,1947 |
168,8908 |
165,4579 |
159,4263 |
В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн. |
19,0635 |
19,4613 |
14,5484 |
15,0090 |
15,1543 |
12,9439 |
13,2691 |
14,0845 |
13,9580 |
15,1462 |
15,0470 |
13,1073 |
В т.ч. строкові депозити, млн. грн. |
120,6612 |
127,4281 |
136,1423 |
141,2488 |
146,0933 |
152,8349 |
154,9704 |
156,8212 |
157,2367 |
153,7447 |
150,4109 |
146,3191 |
Депозити юридичних осіб, млн. грн. |
48,8695 |
62,8331 |
82,1306 |
117,2755 |
116,1393 |
99,5569 |
228,2914 |
102,3194 |
117,8347 |
142,9705 |
107,8712 |
102,7211 |
В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн. |
21,7185 |
18,5377 |
26,4241 |
44,5555 |
45,2544 |
33,8162 |
151,5978 |
35,9017 |
41,4008 |
50,3471 |
36,2334 |
30,7275 |
В т.ч. строкові депозити, млн. грн. |
27,1510 |
44,2954 |
55,7065 |
72,7200 |
70,8849 |
65,7407 |
76,6936 |
66,4177 |
76,4339 |
92,6234 |
71,6378 |
71,9936 |
Табл. 3.5. Фінансові показники за 2010 рік
Показник |
01.01.10 |
01.02.10 |
01.03.10 |
01.04.10 |
01.05.10 |
01.06.10 |
01.07.10 |
01.08.10 |
01.09.10 |
01.10.10 |
01.11.10 |
01.12.10 |
Фінансовий результат, млн. грн. |
2,9929 |
0,3065 |
0,3557 |
0,3585 |
0,5093 |
0,6120 |
0,7489 |
1,0824 |
1,1816 |
1,1894 |
1,238 |
1,3113 |
Активи, млн. грн. |
446,2476 |
430,7841 |
477,8833 |
514,2056 |
478,8423 |
514,2699 |
586,1857 |
534,2085 |
544,5416 |
635,6266 |
601,7069 |
612,7049 |
Зобов’язання, млн. грн. |
357,9392 |
342,1692 |
389,2191 |
425,5388 |
390,0246 |
425,3495 |
497,1284 |
444,8177 |
455,0516 |
546,1288 |
512,1606 |
523,0851 |
Капітал, млн. грн. |
87,4318 |
87,8147 |
87,9882 |
87,8241 |
87,9754 |
88,0539 |
88,3003 |
88,6768 |
88,7965 |
88,7898 |
88,7032 |
88,8108 |
Капітал, млн. євро |
12,1139 |
12,7017 |
12,6128 |
12,8290 |
13,4993 |
13,9804 |
14,4914 |
14,5122 |
14,4352 |
14,5753 |
14,4711 |
14,9125 |
Статутний капітал, млн. євро |
7,9130 |
8,2607 |
8,1867 |
8,3426 |
8,7634 |
9,0677 |
9,3728 |
9,3465 |
9,2843 |
9,3751 |
9,3172 |
9,5898 |
Кредитно - інвестиційний портфель, млн. грн. |
341,2799 |
317,5306 |
362,4596 |
403,5797 |
354,3202 |
364,2775 |
430,7348 |
416,8645 |
404,779 |
481,4508 |
456,41 |
449,7051 |
В т.ч. міжбанківські кредити, млн. грн. |
48,2218 |
53,1894 |
70,8939 |
61,9493 |
50,3661 |
58,3651 |
78,5285 |
72,3397 |
55,5844 |
64,8954 |
56,18 |
51,5882 |
В т.ч. комерційні кредити, млн. грн. |
203,6389 |
196,7833 |
214,7216 |
213,9805 |
242,5227 |
252,8998 |
245,4003 |
255,9720 |
283,3723 |
304,1665 |
322,65 |
320,4941 |
В т.ч. цінні папери, млн. грн. |
89,4191 |
67,5579 |
76,8442 |
127,6500 |
61,4313 |
53,0126 |
106,8060 |
88,5528 |
65,8223 |
112,3888 |
77,58 |
77,6229 |
Депозити фізичних осіб, млн. грн. |
151,4206 |
174,6054 |
180,1965 |
181,9238 |
187,9672 |
195,1206 |
205,5207 |
209,2475 |
204,4148 |
239,3036 |
247,9294 |
248,1565 |
В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн. |
11,2731 |
10,0849 |
10,6890 |
11,5463 |
13,2704 |
14,1035 |
15,8709 |
17,3072 |
18,3363 |
20,5783 |
22,085 |
20,8988 |
В т.ч. строкові депозити, млн. грн. |
140,1475 |
164,5204 |
169,5075 |
170,3775 |
174,6969 |
181,0171 |
189,6498 |
191,9403 |
186,0785 |
218,7253 |
225,8445 |
227,2577 |
Депозити юридичних осіб, млн. грн. |
132,9521 |
88,0091 |
107,0820 |
149,0199 |
112,1113 |
131,2141 |
166,1617 |
129,6140 |
143,6463 |
209,9008 |
160,5104 |
167,521 |
В т.ч. кошти до вимоги, млн. грн. |
48,8314 |
18,0821 |
25,3057 |
65,5453 |
19,2000 |
30,2902 |
67,0560 |
31,7016 |
30,0467 |
90,1546 |
52,6736 |
53,1117 |
В т.ч. строкові депозити, млн. грн. |
84,1207 |
69,9270 |
81,7762 |
83,4745 |
92,9113 |
100,9239 |
99,1057 |
97,9123 |
113,5995 |
119,7462 |
107,8368 |
114,4094 |
Зведемо отримані дані в таблицю
Табл. 3.6 Зведена таблиця фінансових коефіцієнтів
Коефіцієнти |
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 |
Ra |
0,0039342 |
0,005055 |
0,0067068 |
Rвк |
0,0162849 |
0,0325749 |
0,0342313 |
Ккд |
1,0950602 |
1,1619604 |
1,2001148 |
Кдк |
0,2415869 |
0,1551801 |
0,1959267 |
Кр |
0,6604018 |
0,6033138 |
0,764777 |
Отримані результати говорять про наступне:
1) рентабельність активів та власного капіталу дуже мала, це свідчить про їх неефективне використання;
2) відношення кредитного портфелю до депозитного за останні три роки покращало, але тенденція до зростання цього показника вказує на залежність від можливого відтоку депозитів;
3) коефіцієнт достатності капіталу погіршився.
4) коефіцієнт співвідношення кредитного портфелю до активів знаходиться в межах норми. Це говорить про те, що банк використовує частину активів для забезпечення своєї операційної діяльності, прагнучи отримати максимум прибутку з помірним ступенем ризику втратити свою платоспроможність;
На даний момент в цілому можна стверджувати, що забезпеченість ресурсами АБ "Правексбанк" є достатньою, але ситуацію можна поліпшити.
3.2. Аналіз показників праці.
Негативно характеризує якість трудових ресурсів те що лише 46 % мають вищу та середню спеціальну освіту. Тобто персонал банку є в основному середньо кваліфікованим. Характерним для підприємства є велика частка працівників з трудовим стажем від 8 і більше років (88%), що можна оцінити, як високий показник постійності кадрів.
У цілому такий якісний склад трудових ресурсів може бути зумовлений особливостями діяльності підприємства.
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників.
1. Коефіцієнт обороту з приймання Коп дорівнює:
Коп = 6 / 109= 0,06
2. Коефіцієнт обороту з вибуття:
3. Коефіцієнт плинності:
4. Коефіцієнт постійності кадрів:
Аналізуючи рух робочої сили визначаються причини звільнення працівників за власним бажанням через порушення трудової дисципліни тощо. За період з початку року прийнято 6 працівників а вибуло 5 з них 4 за власним бажанням
Найважливішим оціночним показником ефективності кадрової політики є коефіцієнт постійності кадрів Він становить 0,92 Це пояснює те що нових робітників не потрібно адаптувати до конкретних умов праці на даному підприємстві, відповідно не виникає потреба у навчанні працівників
Для аналізу руху
робочої сили підприємства
Таблиця 3.7. Рух трудових ресурсів на підприємстві
№ з/п |
Показники |
2008р |
2009р |
2010р |
Відхилення 2008р від 2010р | |
+/- |
% | |||||
1 |
Прийнято на підприємство |
10 |
8 |
6 |
-4 |
-0 |
2 |
Вибуло з підприємства |
30 |
27 |
5 |
-25 |
-3 3 |
2.1 |
-на навчання |
|||||
2.2 |
- на у Збройні сили України |
|||||
2.3 |
- на пенсію |
20 |
9 |
1 |
-19 |
-5 |
2.4 |
- за власним бажанням |
10 |
18 |
4 |
-6 |
-0 |
2.5 |
-за порушення трудової дисципліни |
|||||
3 |
Середньоспискова чисельність працюючих |
148 |
128 |
109 |
-39 |
-26 4 |
4 |
Коефіцієнти |
|||||
4.1 |
- обороту з приймання |
0. 07 |
0. 06 |
0. 06 |
-0 01 |
-14 |
4.2 |
- обороту зі звільнення |
0 .06 |
0 .08 |
0 .048 |
-0 01 |
-20 |
4.3 |
- плинності |
0 .07 |
0 .07 |
0 .036 |
-0 03 |
-49 |
4.4 |
- постійності кадрів |
0 .94 |
0 .94 |
0 .92 |
-0 02 |
-2 |
За даними таблиці можна зробити висновок що коефіцієнти приймання, звільнення, плинності, постійності кадрів зменшилися в 2010 році в порівнянні з 2008 роком відповідно на 14% , 20%, 49%, 2%. На це має вагоме пояснення в організаційній структурі підприємства.Показники забезпеченості підприємства трудовими ресурсами ще не характеризують ефективного їх використання і відповідно не можуть бути факторами, які безпосередньо впливають на обсяг продукції обсяги перевезень. Тому необхідно визначити ефективність використання робочого часу трудового колективу підприємства .
Аналіз використання робочого часу проводиться за даними статистичної звітності форма 3- ПВ» Звіт про використання робочого часу" балансу робочого часу та оперативного табельного обліку.
Під час аналізу визначаються відхилення фактичних показників від запланованих проводиться порівняння їх з аналогічними показниками за минулі періоди встановлюються конкретні причини можливих відхилень
Дані для аналізу використання трудових ресурсів наведені в таблиці 3.8.
За даними таблиці можна зробити висновок , що середня тривалість робочого дня у звітному році була меншою ніж у минулому на 9,2%
І меншою від плану на 1,6% ,що складає 0,1 год Вказана зміна обумовлена скороченням робочого дня в порівнянні з минулим роком на 22%, що склало 329,2 годин
За даними таблиці непродуктивні втрати робочого ьчасу збільшились в 2010 році порівняно з 2009 на 0,3 тис год або 7,5%.
Таблиця 3.8. Використання трудових ресурсів підприємства
Показники |
Од. виміру |
2009р |
2010р |
Відхилення | ||||
план |
факт |
Від 2009р |
Від плану | |||||
+/- |
% |
+/- |
% | |||||
Середньоспискова чисельність працівників |
Чол |
128 |
120 |
109 |
-19 |
-14.8 |
-11 |
-9 |
Відпрацьовано одним працівником днів |
Дні |
234 |
212 |
202 |
-32 |
-13.6 |
-10 |
-5 |
Відпрацьовано одним працівником годин |
Год |
1521 |
1272 |
1191.8 |
-329.2 |
-22 |
-80.2 |
-6 |
Середня тривалість робочого дня |
Год |
6. 5 |
6 |
5. 9 |
-0.6 |
-9.2 |
-0.1 |
-1.6 |
Непродуктивні витрати робочого часу |
Тис год |
4.0 |
---- |
4.3 |
+0.3 |
+7.5 |
- |
- |
Звязок між вищенаведеними показниками можна представити за допомогою мультиплікативної моделі
Фрч= ЧР* Д*Т
Проведемо розрахунок за даними таблиці
1. фонд робочого часу за 2009 рік
Фрчб = 128 * 6,5 *234 = 194,7 тис год
2 . робочого часу плановий
Фрчп = 120 * 6*212=152,6 тис год
3 .фонд робочого часу за 2010 рік
Информация о работе Удосконалення надання банківських послуг