Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 11:08, лекция
Создание производства всегда связано с людьми. Успех любой фирмы зависит от квалификации, знаний, компетентности, дисциплины, мотивации людей к труду.
Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и перспективами развития предприятия.
1. Персонал предприятия
2. Планирование численности работников
3. Понятие производительности труда и ее роль в повышении эффективности производства
4. Измерение производительности труда
5. Факторы производительности труда
- трудовой.
Натуральный метод – объём выпущенной продукции. Выражается в натуральных единицах измерения (т, м, шт и т.п.). Метод применяется только тогда, когда выпускается однородная продукция (уголь, металл, лес, кирпич и т.п.) и поэтому возможности практического использования метода крайне ограничены.
Стоимостной метод – используется там, где выпускается разнородная продукция, а также для определения производительности труда по области, отрасли и в целом по народному хозяйству. Для оценки выпуска в стоимостном выражении используются показатели товарной, валовой и чистой продукции. Стоимостной метод наряду со своим достоинством – возможностью применять его практически в любых производствах – имеет и существенный недостаток. Он заключается в том, что затраты на производство продукции приблизительно на 70% состоят из затрат прошлого труда (сырьё, материалы, топливо, энергия), а заработная плата, т.е. живой труд, составляет примерно 10-15%. Поэтому показатель выработки зависит значительно больше от стоимости прошлого труда и меньше – от живого труда, производительность которого и должна быть измерена. Поэтому сопоставлять производительность труда на различных предприятиях и в отраслях можно только по динамике выработки, т.е. путём расчёта индексов ПТ.
Ипт – индекс производительности труда;
ПТпл – производительность труда в плановом периоде;
ПТбаз - производительность труда в базовом периоде.
Трудовой метод – применяется преимущественно в цехах, на рабочих местах, в бригадах, при выпуске незавершённой продукции, которую нельзя измерить в натуральных единицах. Объём продукции измеряется в нормо-часах. При неизменных нормах времени выработка в нормо-часах достаточно характеризует изменение производительности труда. Трудовой метод можно использовать только для сравнимой продукции. Сравнимой называют продукцию, которая выпускалась в базовом периоде и планируется к выпуску в плановом.
Второй показатель, с помощью которого измеряется производительность труда, называется трудоёмкость.
Трудоёмкость – затраты времени на производство одной единицы продукции.
В зависимости от состава включаемых в неё затрат труда различают:
Ттехн – технологическую трудоёмкость, то есть все затраты труда основных рабочих;
Тобсл – трудоёмкость обслуживания, то есть затраты труда вспомогательных рабочих.
Ту – трудоёмкость управления, то есть затраты труда ПТР, служащих, МОП и т.д.
5. Факторы роста производительности труда
Планирование ПТ основано на выявлении возможностей её роста в зависимости от отдельных факторов.
Факторы роста ПТ многочисленны и разнообразны. Их группируют следующим образом:
1). Совершенствование техники и технологии производства (автоматизация, механизация, оптимизация, увеличение единичной мощности, интенсификация и т.п.);
2).
Рационализация использования
3).
Улучшение организации труда
(совмещение профессий,
В соответствии этими факторами разрабатываются мероприятия организационного, технического, экономического, социального и административного характера и выявляются внутренние резервы роста ПТ.
Смысл расчёта резервов заключается в оценке роста ПТ по каждому фактору.
Факторы роста ПТ могут быть разделены на интенсивные и экстенсивные. К интенсивным относят факторы, связанные с ускорением научно-технического прогресса, а к экстенсивным – связанные со снижением потерь рабочего времени.
Влияние всех факторов в конечном итоге выражается в уменьшении численности рабочих, в экономии рабочей силы, что приводит к росту ПТ.
Э – относительная экономия численности рабочих;
А – расчётная численность, определяемая из планового объёма производства и базовой ПТ;
А1 – фактическая численность рабочих.