Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2011 в 22:12, курсовая работа
Для обеспечения эффективного функционирования предприятий необходимо экономически грамотное управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и отдельных работников, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «СПОТ-КАФЕ» 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 28
ЗАДАНИЕ 1 28
ЗАДАНИЕ 5 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
В целом по цеху план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на 9,25%. По остальным категориям работающих произошло снижение заработной платы:
- на 4,41% рабочие;
- на 1,95% руководители;
- на 0,66% служащие.
По отношению к предыдущему году замечено значительное повышение средней заработной платы по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.
Рассчитаем влияние
изменения численности
,
,
тыс.руб.
тыс.руб.
тыс.руб.
На изменение
В литературе, охватывающей последние 7 лет, достаточно полно освящены вопросы теории воспроизводства и использования рабочей силы и трудовых ресурсов. Приводимые предложения по данной теме направлены на поиск рациональных путей использования трудовых ресурсов.
В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
Вариант 14
Разработаны четыре варианта технологического процесса изготовления шифера, обеспечивающие качество выпускаемой продукции в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями. Основные показатели использования различных вариантов технологического процесса приведены в таблице.
Таблица 1
исходные данные
Норма эффективности кап.вложений (Ен) | Вариант 1 | Вариант 2 | Вариант 3 | Вариант 4 | ||||||||
q, млн. кв.м. | S, тыс.руб/м | K, млн. руб | q, млн. кв.м. | S, тыс.руб/м | K, млн. руб | q, млн. кв.м. | S, тыс.руб/м | K, млн. руб | q, млн. кв.м. | S, тыс.руб/м | K, млн. руб | |
0,265 | 2,3 | 87,5 | 94,3 | 2,3 | 93,6 | 73,7 | 2,3 | 103 | 57,2 | 2,3 | 108 | 17,4 |
Осуществить
выбор лучшего варианта путем
расчета коэффициентов
Решение
Сравним
между собой варианты 1 и 2 по коэффициенту
сравнительной эффективности.
Е=2300*(93,6-87,5)/(2300*(94,
Сравним
между собой вариант 1 и 3: Е=2300*(103-93,6)/(2300*(73,7-
Сравним
вариант 3 и 4: Е=2300*(108-103)/(2300*(57,2-
Подтвердим
полученный вывод расчетом приведенных
затрат
П1=2300*87,5+0,265*94300=
П2=2300*93,6+0,265*73700=
П3=2300*103+0,265*57200=252058 тыс.руб
П4=2300*108+0,265*17400=253011
тыс.руб
Таким образом, расчет приведенных затрат по вариантам подтвердил, что лучшим является вариант 4, так как его затраты оказались наименьшими.
Разработан технический проект строительства и эксплуатации кирпичного завода производственной мощностью 13750 тыс. шт./год. Период строительства и освоения производственной мощности нового предприятия (Δ Т) равен 0,8 года.
Признано целесообразным 10% производственной мощности завода использовать в качестве резерва.
В соответствии с проектом ежегодные постоянные расходы завода составляют 2700тыс. руб./год, а переменные – 0,260 руб./шт.. Рыночная цена кирпича на момент проектирования завода определяется как 0,885 руб./шт.. Прогнозируемые исследования показывают, что к началу эксплуатации завода цена кирпича изменится: от amin =1,14 до аmах=1,2. Капиталовложения в создание завода определяются как 4350 тыс. руб. Норма эффективности капитальных вложений (Ен), установленная фирмой, равна 0,20. Ожидаемый спрос на кирпич составляет 16500 тыс. шт/год. Величиной инфляционных ожиданий можно пренебречь. Все необходимые расчеты провести в двух вариантах: а) при затратном ценообразовании; б) при рыночном ценообразовании.
При расчетах примем, что планируемый выпуск кирпича составляет 85% производственной мощности предприятия, а налоги определяются как λ=0,215 величины постоянных затрат (условно-постоянные годовые налоги) и β=0,28 балансовой прибыли предприятия (переменные налоги, зависящие от производственной деятельности предприятия).
Необходимо определить величину следующих показателей, характеризующих эффективность будущего бизнеса:
- годовую производственную программу;
- ожидаемую цену реализации кирпича за единицу продукции;
- годовую выручку от продажи кирпича;
- годовые переменные текущие затраты;
- условно-постоянные текущие затраты на единицу продукции;
- себестоимость
производства единицы
- себестоимость производства годовой товарной продукции;
- величину
годовой балансовой прибыли
- рентабельность производства кирпича;
- годовую
производственную программу
- характеристику и степень надежности будущего бизнеса;
- величину
годового совокупного налога (при
отсутствии льгот по
- годовую
производственную программу
- долю выручки, остающуюся в распоряжении предприятия после выплаты налогов;
- долю балансовой прибыли, изымаемую в бюджет в качестве налогов (совокупный налог в процентах от балансовой прибыли);
- коэффициент
эффективности и срок
После
всех проведенных расчетов необходимо
сделать вывод о
Результаты
выполненных расчетов оформить в
сводной таблице. Построить график
издержек и результатов производства
в зависимости от производственной программы
предприятия. Сравнить полученные результаты
расчетов для различных видов ценообразования
и сделать выводы, объясняющие расхождения
этих результатов.
Решение
На
основе затратного ценообразования
Определим годовую производственную программу завода по формуле
(3),
где Км–коэффициент использования производственной мощности,;
М–
годовая производственная мощность.
Определим ожидаемую цену одного кирпича
(4).
Определим
годовую выручку от продажи кирпича
по формуле
(5).
Определим
годовые переменные расходы предприятия
(6).
Определим условно-постоянные расходы предприятия
(7).
Определим себестоимость производства единицы продукции
(8).
Определим себестоимость годовой товарной продукции
(9).
Определим величину годовой балансовой прибыли предприятия
(10).
Определим рентабельность изготовления кирпича
(11).
Определим
годовую производственную программу
самоокупаемости деятельности предприятия
(12).
Определим характеристику и степень надежности будущего бизнеса. Отношение производственной мощности к производственной программе самоокупаемости составляет:
(13).
Эта цифра
свидетельствует о том, что бизнес
учитывает неопределенность дальнейшей
рыночной ситуации и будет достаточно
надежным, так как его уровень
риска ниже среднего, а поправочная
норма эффективности
Определим величину годового совокупного налога предприятия при отсутствии льгот по налогообложению
(14).
Определим годовую производственную программу самоокупаемости с учетом налогообложения
(15).
Производственная
программа самоокупаемости