Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 16:45, курсовая работа
Термин «планирование» в управленческом контексте означает создание разработку замысла некоторой деятельности, работы на определённый период с указанием целей, содержания, объема, последовательности и сроков, а часто и методов выполнения.
Эффективная деятельность любого хозяйствующего субъекта, коммерческой и некоммерческой организации, государства и всех его структур невозможна без разработки прогнозов и базирующихся на них бизнес-планов и программ.
Введение …………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Понятие стратегического планирования ……………………………. .8
1.1 История возникновения стратегического планирования, основные понятия …………………………………………………………………………... 8
1.2 Сущность и функция стратегического планирования …………………... 11
1.3 Структура стратегического планирования ……………………………….. 15
1.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования …………... 21
Глава 2. Управление реализацией стратегического планирования ………… 24
2.1 Характеристика предприятия ОOО «Индастри» ……………………… 24
2.2 Оценка деятельности организации ОOО «Индастри» для последующего стратегического планирования ……………………………………………….. 26
2.3 Стратегическое планирование деятельности предприятия ООО «Индастри» …………………………………………………………………........29
Глава 3.Пути улучшения стратегического планирования на предприятии ООО «Индастри» ………………………………………………………………..32
3.1 Направления стратегического планирования на предприятии ООО «Индастри» ……………………………………………………………………... 32
3.2 Показатели формирования цен в ОАО «Стройландия»……..………... 33
Заключение .…………………………………………………………………… ..35
Библиографический список литературы
11. Управление
по целям (УПЦ) представляет
собой метод объединения
37
Библиографический список литературы:
1. Ансофф И.
Стратегическое управление. Пер. с англ.
– М.: Экономика,
1989. – 306 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 2001. – 106 с.
3. Владимирова
Л.П., Прогнозирование и
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. – М.: Гардарика, 2000. – 252 с.
4. Стратегическое
планирование и анализ
Изд-е 2-е / Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников
А.В. – М.: Издательский дом "Филинъ",
1998. – 272 с.
5. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – №2 – С. 3 – 13.
6. Воробьёв
А.Д. Методология
7. Дафт Р.Л., Менеджмент,СПб., Питер, 2002, с.210-269
8. Дугельный А.П. Стратегический менеджмент на предприятии. // ЭКО. – 2001. – №12. – С. 43 – 57.
9. Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики. – 1998. – №9. – С. 46 – 66.
10. Коробейников О.П., Колосов В. Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №3. – С. 88 – 129.
11. Круглый
стол «ЭКО» Стратегический
12. Кузнецов
В.С. О стратегической
13. Курцевич А.И., Шлей Н.В. Железняков А.С. Стртегическое планирование и управление в ключевых областях. // ЭКО. – 1999. – №10. С. 66 – 71.
14. Морозова Т.Г., Пикулькина А.В., Прогнозирование и планирование в условиях рынка, М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000, с. 88-105
15. Мамонов
В.И., Мамонова Е.В. Стратегическое
планирование деятельности
16. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – №6. С. 34 – 40.
17. Шрайэг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - №5. – С 93 – 98.
18. Уткин Э.А., Стратегическое планирование. М., ЭКМОС, 2000, с. 1-41
19 . http://revolution.allbest.ru
20. http://www.crisis-strategy.ru
21. http://doc-market.com
22. http://5ballov.qip.ru
23. www. referats.net
24. www. ref.by
25. www.nestor.minsk.by
26. www. masters. donntu.edu.ua
27. http://absolut1c.ru
28. www.rodikova.ru
29. http://economy.buryatia.ru
30.http://deloman.msk.ru
Информация о работе Стратегическое планирование на предрияятии