4.2. Планируемый уровень рентабельности

производства  продукции растениеводства. 

     К 2010 году хозяйство планирует  закупить элитные сорта семян.  Это позволит увеличить урожайность  продукции в растениеводстве,  а соответственно больше реализовать  и получить больший доход. Также  планируется закупить животных. Так как продукция животноводства более рентабельна, хозяйство сможет получать дополнительный доход от реализации мяса и молока.

Экономические показатели деятельности КФХ «Евтухов А.П.»  на 2010 год Таблица 5

Краткие выводы и предложения

     Повышение финансовой устойчивости и эффективности деятельности КФХ “Евтухов А.П.» можно обеспечить, сосредоточив имеющиеся трудовые, земельные и материально-денежные ресурсы на развитии наиболее эффективных и прибыльных видов хозяйственной деятельности, внедрив прогрессивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур и рассмотрев возможность изменения специализации хозяйства или изменения структуры производства (сочетать растениеводство с животноводством, выбрать профилирующую отрасль).

     В качестве рекомендаций по улучшению финансового  состояния и повышение эффективной деятельности КФХ «Евтухов А.П.» можно привести: диверсификацию хозяйственной деятельности, совершенствование землепользования в КФХ, проведение анализа финансовых потоков, улучшение использования имущественного комплекса, совершенствование рыночных связей КФХ.

     Диверсификация хозяйственной деятельности является одним из направлений повышения эффективности работы хозяйства, так как оно  достаточно подвижно в изменении специализации, перепрофилировании сельскохозяйственного производства.

     Для диверсификации деятельности КФХ «Евтухов А.П» необходимо:

• изучить опыт других хозяйств в селе, районе, области,
• выбрать наиболее перспективные и легко осуществимые виды сельскохозяйственной деятельности применительно к месторасположению своего хозяйства,
• разработать возможные варианты развития хозяйства, провести сравнительную оценку эффективности осуществления каждого из них и выбрать наиболее эффективный,
• разработать детальный инвестиционный проект развития нового вида,
• организовать выполнение работы по диверсификации деятельности в хозяйстве.

     Так, в настоящий момент основной специализацией КФХ «Евтухов А.П.» является растениеводство. Возделываются культуры: озимая пшеница  марки «Московская 39»и ячмень марки «Эльф». Расширив ассортимент возделываемых культур, введя посевы кормовых культур, хозяйство может инвестировать часть прибыли в животноводство (свиноводство или птицеводство, как наиболее эффективные в месторасположении КФХ).

     Расширение земельных наделов КФХ «Евтухов А.П» объединение разрозненных наделов в единый массив и приближение участков к сельской инфраструктуре являются одним из путей повышения эффективности работы хозяйства.

     КФХ «Евтухов А.П.»в соответствии с законодательством при необходимости может расширить земельные угодья за счет земель других собственников (государства, муниципалитетов, организаций, КФХ, граждан) путем аренды земельных участков и долей, получения их по договорам ренты и пожизненного содержания, приема в члены КФХ родственников со своими земельными участками, покупки земельных участков и долей, получения их в наследство. Однако процесс приобретения дополнительных земельных наделов очень затратный и трудоемкий. Государственным органам управления необходимо принять меры, направленные на облегчение доступа мелких сельхозтоваропроизводителей к земле, укрепление прав владельцев земельных долей, снижение издержек по выделению и оформлению земельных участков, разработать систему государственной поддержки покупки земель фермерами, четкую, прозрачную и льготную систему продажи, сдачи в аренду государственных и муниципальных земель. Необходимо предусмотреть субсидирование расходов КФХ по выделению и регистрации земельных участков.

     Так, при настоящем порядке расширения земельных угодий, К(Ф)Х «Евтухов А.П.» не может приобрести дополнительные земельные участки и общая площадь хозяйства в период с 2005 года по 2007 год остается неизменной и составляет 23,68 га.

     Для более эффективного использования финансов главе КФХ «Евтухов А.П.» и главному бухгалтеру необходимо провести всесторонний анализ финансовых потоков, выявить основные направления, классифицировать движение средств и разработать наиболее приемлемую для хозяйства финансовую политику.

     Разработка механизма, позволяющего рационально использовать имеющиеся ресурсы, способствующего увеличению фондо- и энергооснащенности, будет способствовать повышению финансовой устойчивости и эффективности деятельности КФХ «Евтухов А.П».

     Рациональное использование ресурсного потенциала может достигаться интенсивным и экстенсивным путями. Основные направления интенсивного пути – внедрение новых технологий возделывания сельскохозяйственных культур и содержания животных, применение новых сортов сельскохозяйственных культур и пород животных, использование прогрессивных систем удобрения, освоение более производительных машин и оборудования, рациональное сочетание отраслей. Экстенсивный путь использования ресурсного потенциала основан на увеличении размеров К(Ф)Х как непосредственно, так и во взаимодействии с другими организациями.

     Основные средства КФХ «Евтухов А.П.» могут увеличиться за счет покупки, строительства зданий и сооружений, аренды, аренды с правом выкупа, получения в наследство, безвозмездной передачи.

     В современных экономических условиях для развития и повышения эффективности деятельности КФХ «Евтухов А.П.» необходимо взаимодействовать с различными сельскохозяйственными и несельскохозяйственными организациями, снабженческо-сбытовыми, перерабатывающими, обслуживающими и другими предприятиями, личными подсобными хозяйствами. В настоящее время хозяйство плохо взаимодействует с другими сельскими товаропроизводителями, малыми предпринимателями, однако в развитии этого направления имеются большие резервы как для увеличения объемов производства, так и повышения эффективности его работы.

     Взаимодействие КФХ «Евтухов А.П.» с другими организациями и личными подсобными хозяйствами выражается в простой договорной форме, форме некоммерческого партнерства и в кооперировании. Простая договорная форма и форма некоммерческого партнерства являются наиболее доступными формами организации взаимодействия КФХ и партнеров. Это отношения по оказанию услуг по обработке почвы, уборке урожая, транспортировке, посредничеству при сбыте продукции. Для решения более сложных задач развития производства возможно объединение нескольких хозяйств в кооперативы. Кооперирование может происходить в различной комбинации для решения широкого круга вопросов, однако такая форма рыночного взаимодействия нуждается в государственной поддержке по выделению средств на покрытие первоначальных инвестиций по созданию и деятельности кооператива.

     Для решения проблемы приобретения сельскохозяйственной техники КФХ «Евтухов А.П.» целесообразно воспользоваться услугами лизинга. В настоящее время начинает складываться рынок лизинга специализированной техники, в том числе и сельскохозяйственной. В распоряжение КФХ на условиях аренды организацией-лизингодателем будет предоставлена спецтехника. Главному бухгалтеру необходимо будет предусмотреть в Учетной политике хозяйства условия учета, полученных в лизинг основных средств, правила учета платежей за пользование техникой, а главе хозяйства проанализировать объемы финансовых затрат на  лизинг техники и их целесообразность.

Список  использованной литературы.

1. Васин Ф.И. и Степаненко Е.И.  «Крестьянские (фермерские) хозяйства: Правовой статус и учет»// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №9 стр. 18-21; №10 стр. 28-31 1998.
2. Вахрушина М.А. Учет на предприятиях малого бизнеса: учеб. пособие для вузов / М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова; под ред. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузов. учебник, 2007. – 368с.
3. Экономика сельскохозяйственного предприятия: Учеб. для вузов / И. А. Минаков, Л. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др. под. ред. И. А. Минакова. – М.: КолосС, 2003. – 528 с.
4. Экономика сельского хозяйства: Учеб. пособие для вузов / И. А. Минаков, Л. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Минакова. – М.: Колосс, 2002. – 327 с.
5. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Г. З. Суша. – М.: Новое знание, 2003. – 384 с.
6. Чуев И. Н., Чечевицына Л. Н. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003, - 416 с.