Пути повышения качества на предприятии (на примере РУПП «Бобруйскагромаш»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2011 в 13:18, курсовая работа

Описание работы

Цель работы – изучить качество и конкурентоспособность продукции, выявить недостатки в управлении качеством, разработать предложения по повышению качества продукции на предприятии.
В процессе работы были изучены следующие вопросы: понятие качества и его роль в современных условиях, управление качеством продукции.

Содержание

Введение
1.Качество продукции и пути его повышения
1.1. Государственная политика в области качества
1.2. Понятие и показатели качества продукции
2. Управление качеством продукции на ОАО «Бобруйскагромаш
2.1. Предприятие на пути к рынку
2.2. Анализ функционирования системы менеджмента качества
3.Предложения по повышению качества продукции на ОАО «Бобруйскагромаш»
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

в.docx

— 57.29 Кб (Скачать)

     Показатели  качества продукции – это качественная оценка одного или нескольких свойств  продукции. Основные показатели качества продукции отражены в стандартах международных, национальных, отраслевых, стандартах предприятий и технических  условиях [5, c.211].

     Уровень качества продукции - относительная  характеристика, основанная на сравнении значений показателей качества оцениваемой продукции с базовыми значениями соответствующих показателей. Данный показатель определяется по формуле (1.1):

     Для оценки качества продукции используется система показателей, которая включает следующие группы:

     1.Обобщающие, характеризующие общий уровень  качества продукции: объем и  долю прогрессивных видов изделий в общей выпуске, сортность (марочность) продукции (в легкой отрасли промышленности), экономический эффект и дополнительные затраты, связанные с улучшением качества [6, c.11].

     2.Комплексные,  характеризующие несколько свойств  изделий, включая затраты, связанные  с разработкой, производством  и эксплуатацией. В каждой отрасли промышленности применяются свои специфические комплексные показатели. Например, в подшипниковой промышленности может быть показатель, отражающий срок службы подшипников (в часах) и себестоимость их изготовления или цену ( в рублях), данный показатель рассчитывается по формуле (1.2.)

     Комплексный показатель качества, например, электродвигателя, определяется отношением количества полезной механической энергии, выработанной двигателем за весь срок службы к суммарным затратам на производство и эксплуатацию двигателя [6, c.16].

     3. Единичные, характеризующие одно  из свойств продукции. Они подразделяются  на следующие показатели: показатели назначения, показатели надежности и долговечности, показатели технологичности изделия, показатели эргометрические, показатели эстетические, показатели стандартизации и унификации, показатели патентно-правовые, показатели транспортабельности продукции к перевозкам, показатели экономические, показатели экологические, показатели безопасности.

     Рыночная  экономика предъявляет особые требования к качеству выпускаемой продукции, так как оно обеспечивает ее конкурентоспособность [7, c.112].

     Управление  качеством продукции предполагает работу по следующим направлениям:

     а) разработка плана повышения качества, новых требований к качеству продукции;

     б) оценка соответствия свойств изготовляемой  продукции требованиям;

     в) при необходимости принятие мер  воздействия на процесс создания ценности (качества);

     г) изучение условий эксплуатации, потребления  продукции с целью определения  направлений дальнейшего повышения  качества продукции.

     д) управление качеством предполагает регулирование свойств продукции:

     технико-экономических, социально-экономических.

     Важнейшей задачей управления качеством продукции  и услуг является обеспечение  оптимального уровня качества через  определение экономического эффекта от его повышения как на стадии производства и реализации, так и на стадии потребления и эксплуатации.

     Главное в управлении качеством не контроль, а бездефектная работа. Основные идеи такого подхода состоит в том, чтобы все усилия процессе производства и их сборки. Непроизводительная работа по проверке качества и устранению выпуска новых деталей взамен бракованных отвлекает от 15 до 40% производственных мощностей предприятия. Причем затраты на эти работы составляют от 20 до 40% на каждую условную единицу продаж [8, c.608].

     Одним из подходов, который дает возможность решать эти проблемы, является разработанная система организации производства, получившая название «точно вовремя». Все материалы и детали должны подаваться потребителям по соответствующим запросам в определенное время.

     В настоящее время не только японские компании с успехом применяют эту систему, но и европейские и американские («Моторола», «Интел»).

     В традиционной системе управления препятствием является действующая на многих предприятиях система бухгалтерского учета. Эти системы фиксируют все издержки и потери, которые уже произошли, но не учитывают тех средств, которые были сэкономлены. Или предотвращенных убытков. То есть повышение эффективности не стимулируется [8, c.611].

     Для того чтобы решить эту проблему, передовые компании разрабатывают свои собственные критерии оценки эффективности работы в области качества. Например, можно использовать следующие три показателя:

     1. Количество дефектов на миллион  (сто тысяч) поступающих деталей.

     2. Количество деталей на сто  готовых изделий для потребителей.

     3. Процент оборудования, установленного без дефектов и работающего без аварий.

 

      2.УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ  ПРОДУКЦИИ НА РУПП  «БОБРУЙСКАГРОМАШ» 

     2.1.Предприятие  на пути к рынку 

     Республиканское унитарное производственное предприятие  ОАО "Бобруйскагромаш" (первоначально - Бобруйский завод машин для внесения удобрений) был построено в 1974 году. В настоящее время оно является одним из крупнейших предприятий Республики Беларусь.

     Адрес предприятия: 213800 ул.Шинная 5, г.Бобруйск, Могилевская область. Тел. 43-45-52; факс 43-86-83.

     Бобруйский  завод по выпуску машин для  агрокомплекса, «Бобруйскагромаш» основан на государственной форме собственности и находится в ведении Министерства промышленности РБ. Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правом юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банке, печать с изображением государственного герба Беларуси и своим наименованием, товарный знак, бланки и штампы, образцы которых утверждает генеральный директор.

     Ассортимент выпускаемой продукции следующий: машины для внесения в почву органических удобрений, машины для внесения в  почву минеральных удобрений, прицепы тракторные, пресс-подборщики, косилки, грабли.

     На  ОАО «Бобруйскагромаш» сертифицировано  более 80% сельскохозяйственных машин, все они имеют сертификаты  соответствия в Национальной системе  сертификации Республики Беларусь и  Российской Федерации. При производстве сельхозмашин на предприятии применяются  стандарты Республики Беларусь, межгосударственные стандарты, гармонизированные с  международными. На предприятии существует фонд технических нормативных правовых актов, который насчитывает более 10 000 нормативных документов.

     Продукция ОАО «Бобруйскагрормаш» реализуется  в Республике Беларусь, России, в странах СНГ и за ее пределами. Продукция востребована в Литве, Латвии, Монголии, Эстонии, Казахстане, Кыргызстане, Чехии и в др. странах. Объем реализованной отгруженной продукции по категориям рынков сбыта представлен в таблице 1.  

     Таблица 1. Объем отгрузки и реализации продукции  за 2002-05гг. по категориям рынков сбыта  в млн. р.

Регион 2002г. 2003г. 2004г.9 мес. 2005г.9 мес.

Местный рынок :

1.Брестская  область

1246 1829 1247 431
2.Витебская  область 856 781 962 323
3.Гомельская  область 2010 2425 2145 2667
4.Гродненская  область 887 883 869 983
5.Минская  область 7918 10161 7695 6628
6.Могилёвская  область 4303 4993 4860 5066
ИТОГО: 17220 21072 17778 16098
Региональный  рынок

(страны  СНГ):

1.Россия

10448 12749 11223 12919
2.Украина 290 360 484 1832
3.Казахстан 107 113 379 997
4.Кыргызстан 123 257 - -
 ИТОГО: 10968 13479 12086 15748
Международный рынок (страны дальнего зарубежья)

Латвия

153 236 228 121
1.Эстония - - 50 -
2.Литва 61 72 64 -
3.Чехия 92 288 57 162
4.Монголия - - 21 40
5.Финляндия - - 314 701
 ИТОГО: 306 596 734 1024
 ВСЕГО: 28494 35147 30598 32870
 

     Прослеживается  тенденция к повышению объема продаж на всех категориях рынков. Оценка выпускаемой продукции в сравнении  с зарубежными аналогами осуществляется по результатам испытаний машин  в ГУ «БелМИС», на машиноиспытательных  станциях Минсельхоза РФ, данных проспектов зарубежных фирм, а также исследованием  зарубежных машин в хозяйствах Беларуси.

       На основании анализа сравнительных данных разрабатываются мероприятия по модернизации выпускаемой продукции, повышении её качества и конкурентоспособности. По своим эксплуатационно-технологическим показателям машины ОАО «Бобруйскагромаш» соответствуют зарубежным аналогам при цене в 2,5-3,5 раза ниже.

     Высокий технический уровень и стабильное качество поставляемой продукции обеспечивает предприятию повышенный спрос на нее, высокую загрузку производственных мощностей и ритмичную деятельность.

     В 2004 г. ОАО «Бобруйскагромаш» приняло  участие в различных выставках: Агроуниверсал-2004» г.Ставрополь; «Российский лен-2004» г.Вологда; «Урал-Агро-2004» г.Екатеринбург; Международная торговая ярмарка «Сельскохозяйственная техника и технологии-2004» г. И др.

     Награды, полученные предприятием на выставках, конкурсах:

  • Золотая медаль КПП-3,1 на выставке «Интерагромаш» г. Ростов-на-Дону.
  • Диплом международной сельскохозяйственной выставки «Белагро - 2004» г.Минск.
  • Присуждена Премия правительства Республики Беларусь за достижения в области качества за 2004г.

     На  рынке сельскохозяйственных машин  ОАО «Бобруйскагромаш» работает уже более 30 лет и за этот период отлажена технология производства, приобретен значительный опыт рабочими и служащими, что позволяет достичь качественных показателей и относительно невысокой себестоимости продукции.

     Основными потребителями техники производства ОАО «Бобруйскагромаш» и запасных частей является сельскохозяйственные предприятия РБ, коллективные и фермерские хозяйства РФ, базы материально-технического снабжения областей и регионов, дилерские центры. Потребность в сельхозтехнике номенклатуры предприятия в Беларуси в косилках 29644 штук, граблях 25424 штук, пресс-подборщиках 15520.

     Предприятие постоянно работает над расширением  номенклатуры и ассортимента продукции  в соответствии с требованиями рынка. В рамках Республиканской программы  создания сельскохозяйственной техники  и оборудования на 2002-2005г.г. ОАО «Бобруйскагромаш»  совместно с ИМСХ НАН Беларуси участвует в создании и освоении 26 наименований техники.

Информация о работе Пути повышения качества на предприятии (на примере РУПП «Бобруйскагромаш»)