Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 13:20, курсовая работа
Структурный анализ предприятия значительно расширяет возможности его изучения. Во-первых, этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от внутренних состояний объекта. Во-вторых, при знании структуры появляется возможность воздействия не только на входы системы производства, но и на ее внутренние состояния в соответствии с целевой функцией. В-третьих, наличие структурных описаний существующих предприятий является необходимой предпосылкой для совершенствования существующих структур и создания новых.
Введение …………………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Организация (предприятие) как хозяйствующий субъект в рыночной экономике
1.1 Основные признаки организации (предприятия)…………………………….5
1.2 Механизм функционирования организации (предприятия)……………9
Глава 2. Производственная структура организаций (предприятия).
2.1 Типы организации (производства) ………………………………………………….12
2.2 Производственная структура организации (предприятия) …………….15
2.3 Инфраструктура организации (предприятия)………………………………….18
Глава 3. Производственный и технологический процессы
3.1 Организация производственного и технологического процессов….21
3.2Структура производственного цикла…………………………………………..……24
Заключение………………………………………………………………………………………….…28
Литература……………………………………………………………………………………………..30
Производственная структура
Временное сочетание и соединение всех элементов производственного процесса заключается в организации согласованного во времени движения деталей и изделий за счет рационального решения сложного комплекса задач системы оперативно-производственного планирования.
Предприятие - отдельная самостоятельно действующая хозяйственная единица, производящая товары или оказывающая услуги. Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, объединяющий сотрудников для достижения общих целей, несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально. Рациональность определяется системой целей предприятия. Существуют различные факторы, в соответствии с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:
- используемые ресурсы;
- отраслевая принадлежность;
- местоположение;
- размер предприятия;
- форма собственности;
- организационно-правовая форма.
Главная задача организации производства - рациональное сочетание живого труда с материальными элементами производства в целях выпуска определенного количества продукции с минимальными затратами соответствующего уровня качества. Дополнительными задачами являются: повышение производительности труда; развитие инновационной деятельности; повышение уровня использования основных фондов и оборотных средств; повышение социального уровня.
ЛИТЕРАТУРА
1. В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн. Экономика предприятия. Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2000 г.
2. Н.Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия. М., ИНФРА-М, 1999 г.
3. Н.Л. Зайцев. Экономика организации. М., Экзамен, 2000 г.
4. В.А. Кейлер. Экономика предприятия. М., ИНФРА-М. Новосибирск. НГАЭиУ. Сибирское соглашение. 2000 г.
5. А.И. Михайлушкин. Экономика. Практикум. М., Высшая школа, 2001 г.
6. П.И. Новицкий. Организация производства на предприятиях. М., Финансы и статистика, 2001 г.
7. С.М. Пястолов. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., Мастерство, 2001 г.
8. Б.Л. Райзберг, Р.А. Фатхутдинов. Управление экономикой. М., ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999 г.
9. Н.В. Сергеев. Экономика предприятия. М., Финансы и статистика, 2001 г.
10. И.А. Сафронов. Экономика предприятия. Москва. Юристъ, 2002 г.
11. Л.Н. Чечевицына. Микроэкономика. Ростов-на-Дону; Феникс, 2001 г.
12. В.А. Швандара. Стандартизация и управление качеством продукции. М., ЮНИНИ, 1999 г.
13. В.А. Швандара. Экономика предприятия. Тесты, задачи, ситуации. М., ЮНИНИ, 2001 г.
Информация о работе Производственная структура организации и предприятия